倉儲管理培訓資料(編輯修改稿)
2025-03-31 18:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)量、貨物驗收、整理、堆碼、辦理入庫手續(xù)等一系列的操作過程，是根據(jù)貨主提供的貨物儲存計劃和入庫憑證來安排的，倉庫按照規(guī)定的程序進行收貨的業(yè)務。在收貨過程中，倉庫要做到手續(xù)簡便、操作敏捷、點數(shù)準確、保證質(zhì)量。貨物入庫的業(yè)務程序可以分為收貨準備、貨物接運、貨物驗收、貨物入庫等幾個環(huán)節(jié)。 貨物的保管 ? 貨物經(jīng)過驗收入庫后，便進入儲存保管階段，它是倉儲業(yè)務的重要環(huán)節(jié)。其主要內(nèi)容包括根據(jù)庫區(qū)、庫容的合理規(guī)劃，進行分區(qū)分類保管和貨位合理布局、貨物保管貨位編號、對貨物正確堆碼和苫蓋、貨物的保管維護、貨物的盤點、檢查和保管損耗控制等。通過對在庫貨物的科學管理，保持貨物原有使用價值和價值。 貨物的出庫 ? 貨物出庫是倉儲業(yè)務的最后一個環(huán)節(jié)，它是倉儲人根據(jù)存貨人或倉單持有人所持有的倉單，按其所列貨物的編號、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等項目，組織貨物出庫的一系列活動。貨物出庫時，要求將貨物準確、及時、保質(zhì)、保量地交給倉單持有人，出庫的貨物必須包裝完整、標記清楚、數(shù)量準確。 倉儲合理化 ? ? ? 儲存合理化概念及標志 ? 儲存合理化的含義是用最經(jīng)濟的辦法實現(xiàn)儲存的功能。儲存的功能是對需要的滿足，實現(xiàn)被儲物的時間價值，這就必須有一定儲量。商品儲備必須有一定的量，才能在一定時期內(nèi)滿足需要，這是合理化的前提或本質(zhì)，如果不能保證儲存功能的實現(xiàn)，其他問題便無從談起了。 ? 1）質(zhì)量標志 2）數(shù)量標志 3）時間標志 4）結構標志 5）分布標志 6）費用標志 倉儲庫存量控制與優(yōu)化 ? ，主要有： ? 1） 訂貨成本 ? 2） 接貨 、 驗貨成本 ? 3） 庫存維持成本 ? 4） 缺貨成本 ? 倉儲管理的關鍵是庫存控制問題 ， 而庫存控制的中心問題就是如何確定合理庫存量的問題 。 1） 有重點的控制： ABC控制法 2） 經(jīng)濟訂貨批量模型 (EOQ Model) ABC控制法 ? ABC分類管理方法 包括兩個步驟：一是如何進行分類，二是如何進行管理。（ 1）分類 ? 對庫存物資通常按庫存物資所占總庫存資金的比例和所占庫存總品種數(shù)目的比例這兩個指標來分類。具體地說， A類庫存品種數(shù)目少但資金占用大，即 A類庫存品種占庫存品種總數(shù)的 5%一 20%，而其占用資金金額占庫存占用資金總額的 60%一 70%。 C類庫存品種數(shù)目大但資金占用小，即 C類庫存品種約占庫存品種總數(shù)的 60%一 70%，而其占用資金金額占庫存占用資金總額的 15%以下。 B類庫存介于兩者之間， B類庫存品種約占庫存品種總數(shù)的 20%一 30%，其占用資金金額大約占庫存占用資金總額的 20%左右。 ? 以上按所占金額大小來分類的方法有一定的缺陷。例如，按金額來分類，可能出現(xiàn)某個品種被歸為 C類物資但卻是生產(chǎn)過程中不可缺少的重要部件的現(xiàn)象。一旦發(fā)生缺貨則會造成生產(chǎn)的停頓。為了彌補按金額大小分類方法的不足，有人提出了“重要性分析方法”。這種方法的基本點是按照工作人員的主觀認定對每個庫存品種進行重要度打分，再依據(jù)分數(shù)值的高低將物資品種劃分為三至四個級別，即最高優(yōu)先級、高優(yōu)先級、中優(yōu)先級、低優(yōu)先級。 ABC控制法 項目 /級別 A 類庫存 B 類庫存 C 類庫存 控制程度 嚴格控制 一般控制 簡單控制 庫存量計算 以庫存模型詳細計算 一般計算 簡單計算或不計算 進出記錄 詳細記錄 一般記錄 簡單記錄 存貨檢查頻度 密集 一般 很低 安全存量 低 較大 大量 ABC分類管理法 經(jīng)濟訂貨批量模型 (EOQ Model) ? 企業(yè)每次訂貨的數(shù)量多少直接關系到庫存的水平和庫存總成本的大小，因此，企業(yè)希望找到一個合適的訂貨數(shù)量使它的庫存總成本最小。經(jīng)濟訂貨批量模型 (Economic ordering Quantity: EOQ Model)就能滿足這一要求。它通過平衡采購進貨成本和保管倉
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