倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-03-31 18:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 數(shù)量、貨物驗(yàn)收、整理、堆碼、辦理入庫(kù)手續(xù)等一系列的操作過(guò)程，是根據(jù)貨主提供的貨物儲(chǔ)存計(jì)劃和入庫(kù)憑證來(lái)安排的，倉(cāng)庫(kù)按照規(guī)定的程序進(jìn)行收貨的業(yè)務(wù)。在收貨過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)要做到手續(xù)簡(jiǎn)便、操作敏捷、點(diǎn)數(shù)準(zhǔn)確、保證質(zhì)量。貨物入庫(kù)的業(yè)務(wù)程序可以分為收貨準(zhǔn)備、貨物接運(yùn)、貨物驗(yàn)收、貨物入庫(kù)等幾個(gè)環(huán)節(jié)。 貨物的保管 ? 貨物經(jīng)過(guò)驗(yàn)收入庫(kù)后，便進(jìn)入儲(chǔ)存保管階段，它是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)。其主要內(nèi)容包括根據(jù)庫(kù)區(qū)、庫(kù)容的合理規(guī)劃，進(jìn)行分區(qū)分類(lèi)保管和貨位合理布局、貨物保管貨位編號(hào)、對(duì)貨物正確堆碼和苫蓋、貨物的保管維護(hù)、貨物的盤(pán)點(diǎn)、檢查和保管損耗控制等。通過(guò)對(duì)在庫(kù)貨物的科學(xué)管理，保持貨物原有使用價(jià)值和價(jià)值。 貨物的出庫(kù) ? 貨物出庫(kù)是倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，它是倉(cāng)儲(chǔ)人根據(jù)存貨人或倉(cāng)單持有人所持有的倉(cāng)單，按其所列貨物的編號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)目，組織貨物出庫(kù)的一系列活動(dòng)。貨物出庫(kù)時(shí)，要求將貨物準(zhǔn)確、及時(shí)、保質(zhì)、保量地交給倉(cāng)單持有人，出庫(kù)的貨物必須包裝完整、標(biāo)記清楚、數(shù)量準(zhǔn)確。 倉(cāng)儲(chǔ)合理化 ? ? ? 儲(chǔ)存合理化概念及標(biāo)志 ? 儲(chǔ)存合理化的含義是用最經(jīng)濟(jì)的辦法實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存的功能。儲(chǔ)存的功能是對(duì)需要的滿足，實(shí)現(xiàn)被儲(chǔ)物的時(shí)間價(jià)值，這就必須有一定儲(chǔ)量。商品儲(chǔ)備必須有一定的量，才能在一定時(shí)期內(nèi)滿足需要，這是合理化的前提或本質(zhì)，如果不能保證儲(chǔ)存功能的實(shí)現(xiàn)，其他問(wèn)題便無(wú)從談起了。 ? 1）質(zhì)量標(biāo)志 2）數(shù)量標(biāo)志 3）時(shí)間標(biāo)志 4）結(jié)構(gòu)標(biāo)志 5）分布標(biāo)志 6）費(fèi)用標(biāo)志 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存量控制與優(yōu)化 ? ，主要有： ? 1） 訂貨成本 ? 2） 接貨 、 驗(yàn)貨成本 ? 3） 庫(kù)存維持成本 ? 4） 缺貨成本 ? 倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)鍵是庫(kù)存控制問(wèn)題 ， 而庫(kù)存控制的中心問(wèn)題就是如何確定合理庫(kù)存量的問(wèn)題 。 1） 有重點(diǎn)的控制： ABC控制法 2） 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 (EOQ Model) ABC控制法 ? ABC分類(lèi)管理方法 包括兩個(gè)步驟：一是如何進(jìn)行分類(lèi)，二是如何進(jìn)行管理。（ 1）分類(lèi) ? 對(duì)庫(kù)存物資通常按庫(kù)存物資所占總庫(kù)存資金的比例和所占庫(kù)存總品種數(shù)目的比例這兩個(gè)指標(biāo)來(lái)分類(lèi)。具體地說(shuō)， A類(lèi)庫(kù)存品種數(shù)目少但資金占用大，即 A類(lèi)庫(kù)存品種占庫(kù)存品種總數(shù)的 5%一 20%，而其占用資金金額占庫(kù)存占用資金總額的 60%一 70%。 C類(lèi)庫(kù)存品種數(shù)目大但資金占用小，即 C類(lèi)庫(kù)存品種約占庫(kù)存品種總數(shù)的 60%一 70%，而其占用資金金額占庫(kù)存占用資金總額的 15%以下。 B類(lèi)庫(kù)存介于兩者之間， B類(lèi)庫(kù)存品種約占庫(kù)存品種總數(shù)的 20%一 30%，其占用資金金額大約占庫(kù)存占用資金總額的 20%左右。 ? 以上按所占金額大小來(lái)分類(lèi)的方法有一定的缺陷。例如，按金額來(lái)分類(lèi)，可能出現(xiàn)某個(gè)品種被歸為 C類(lèi)物資但卻是生產(chǎn)過(guò)程中不可缺少的重要部件的現(xiàn)象。一旦發(fā)生缺貨則會(huì)造成生產(chǎn)的停頓。為了彌補(bǔ)按金額大小分類(lèi)方法的不足，有人提出了“重要性分析方法”。這種方法的基本點(diǎn)是按照工作人員的主觀認(rèn)定對(duì)每個(gè)庫(kù)存品種進(jìn)行重要度打分，再依據(jù)分?jǐn)?shù)值的高低將物資品種劃分為三至四個(gè)級(jí)別，即最高優(yōu)先級(jí)、高優(yōu)先級(jí)、中優(yōu)先級(jí)、低優(yōu)先級(jí)。 ABC控制法 項(xiàng)目 /級(jí)別 A 類(lèi)庫(kù)存 B 類(lèi)庫(kù)存 C 類(lèi)庫(kù)存 控制程度 嚴(yán)格控制 一般控制 簡(jiǎn)單控制 庫(kù)存量計(jì)算 以庫(kù)存模型詳細(xì)計(jì)算 一般計(jì)算 簡(jiǎn)單計(jì)算或不計(jì)算 進(jìn)出記錄 詳細(xì)記錄 一般記錄 簡(jiǎn)單記錄 存貨檢查頻度 密集 一般 很低 安全存量 低 較大 大量 ABC分類(lèi)管理法 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 (EOQ Model) ? 企業(yè)每次訂貨的數(shù)量多少直接關(guān)系到庫(kù)存的水平和庫(kù)存總成本的大小，因此，企業(yè)希望找到一個(gè)合適的訂貨數(shù)量使它的庫(kù)存總成本最小。經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 (Economic ordering Quantity: EOQ Model)就能滿足這一要求。它通過(guò)平衡采購(gòu)進(jìn)貨成本和保管倉(cāng)
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