五金車(chē)間生產(chǎn)管控0704(編輯修改稿)
2025-03-31 18:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上張貼好“物料標(biāo)識(shí)卡”（物料標(biāo)識(shí)卡必須填 寫(xiě)客戶(hù)名稱(chēng)、生產(chǎn)制令單號(hào)、 PMC訂單編號(hào)、產(chǎn) 品型號(hào)、部件名稱(chēng)及規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容）； 【相互控制】 控制環(huán)節(jié)五、五金半成品入倉(cāng) 控制動(dòng)作 自制五金件倉(cāng)管員根據(jù)自制五金件倉(cāng)庫(kù)空間及進(jìn)倉(cāng) 五金半成品占據(jù)面積大小決定是否進(jìn)行實(shí)物進(jìn)倉(cāng)， 若需進(jìn)行實(shí)物進(jìn)倉(cāng)的，則由五金車(chē)間物料員負(fù)責(zé)安 排將實(shí)物連同《材料 /半成品進(jìn)倉(cāng)單》交自制五金件 倉(cāng)管員清點(diǎn)、核對(duì)，若發(fā)現(xiàn)有誤，五金車(chē)間物料員 進(jìn)行處理，若無(wú)誤，則與五金品管員一起在《材料 / 半成品進(jìn)倉(cāng)單》上簽收、確認(rèn)， 【相互控制】 留存 《材料 /半成品進(jìn)倉(cāng)單》（財(cái)務(wù)聯(lián)），余下聯(lián)交內(nèi)部 送貨人員進(jìn)倉(cāng)時(shí)傳給自制五金件倉(cāng)管員；同時(shí)，自 制五金件倉(cāng)管員把進(jìn)倉(cāng)的數(shù)量填寫(xiě)在《五金半成品 庫(kù)存明細(xì)表》。 控制動(dòng)作 五金車(chē)間物料員須把需進(jìn)倉(cāng)的五金半成品集 中起來(lái)兩個(gè)小時(shí)進(jìn)一次倉(cāng)，開(kāi)一次《材料 /半 成品進(jìn)倉(cāng)單》；特殊情況下需即時(shí)進(jìn)倉(cāng)的， 須即時(shí)開(kāi)出《材料 /半成品進(jìn)倉(cāng)單》辦理進(jìn)倉(cāng) 手續(xù)； 【稽核控制】 控制動(dòng)作 五金半成品若不需進(jìn)倉(cāng)的 ,則存放于“五金車(chē) 間備料區(qū)”，五金車(chē)間物料員在清點(diǎn)實(shí)物無(wú) 誤后在《五金車(chē)間半成品存量明細(xì)表》填寫(xiě) 數(shù)量，并在數(shù)量旁注明“（五）”字樣； 【稽核控制】 控制動(dòng)作 五金半成品加工完成后暫存“五金車(chē)間備料 區(qū)”，在出倉(cāng)前由五金車(chē)間主管、 【行政控制】 最后一 道工序組組長(zhǎng)與五金車(chē)間物料負(fù)責(zé)保管； 【相互控制】 控制動(dòng)作 五金車(chē)間物料員于計(jì)劃物控部計(jì)劃員一天四次 去五金車(chē)間的時(shí)間，將各工序《五金車(chē)間進(jìn)度跟催表》 交計(jì)劃員，計(jì)劃員根據(jù)五金車(chē)間物料員的《五金車(chē)間半 成品存量明細(xì)表》記錄情況，結(jié)合《五金車(chē)間進(jìn)度跟催 表》核實(shí)五金半成品加工情況。若有異常，則通知五金 車(chē)間主管及相關(guān)人員處理， 【相互控制】 處理不了時(shí)報(bào) 計(jì)劃物控部經(jīng)理處理； 【行政控制】 控制動(dòng)作 計(jì)劃物控部計(jì)劃員在每天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上匯報(bào) 五金半成品欠料、進(jìn)度及完成情況，必要時(shí)在 會(huì)上向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步核實(shí)五金半成品 欠料完成時(shí)間；并在裝配上線前將五金半成品 齊備的《生產(chǎn)制令單》信息反饋給裝配車(chē)間主 管及相關(guān)部門(mén)， 【相互控制】 裝配車(chē)間主管安 排裝配車(chē)間五金物料員依據(jù)《生產(chǎn)制令單》進(jìn) 行領(lǐng)料生產(chǎn)。 【行政控制】 控制動(dòng)作 計(jì)劃物控部計(jì)劃員一天四次去倉(cāng)庫(kù)收取單據(jù)的時(shí) 間，自制五金件倉(cāng)管員將經(jīng)打板組審核確認(rèn)后的 《生產(chǎn)制令單》（五金聯(lián)）（具體參照《裝配車(chē) 間物料管控作業(yè)流程》處理）交五金車(chē)間責(zé)任組 長(zhǎng)簽名確認(rèn)后，交給計(jì)劃物控部計(jì)劃員； 【相互 控制】 計(jì)劃員一天四次去倉(cāng)庫(kù)收取單據(jù)的時(shí)間分 別是上午 8： 30— 8： 40， 11： 00— 11： 10，下午 3： 00— 3： 10， 5： 00— 5： 10； 【稽核控制】 控制環(huán)節(jié)六、備料 (五金半成品 )信息反饋及處理： 控制動(dòng)作 計(jì)劃物控部計(jì)劃員審核《生產(chǎn)制令單》（五金聯(lián)），若有欠 料，把《生產(chǎn)制令單》（五金聯(lián)）復(fù)印兩份，一份復(fù)印件至自制五金件 倉(cāng)管員，另一份復(fù)印件則交五金車(chē)間主管核實(shí)欠料情況，并在《生產(chǎn)制 令單簽收表》上簽名接收（須詳細(xì)填寫(xiě)簽收時(shí)間，要求準(zhǔn)確到分鐘）； 【相互控制】 確有欠料的，則要求五金車(chē)間主管填寫(xiě)“完成時(shí)間（須準(zhǔn) 確到小時(shí)）”，并簽名確認(rèn)； 【稽核控制】 原件退自制五金件倉(cāng)管員； 計(jì)劃員一天四次去五金車(chē)間的時(shí)間分別是上午 8： 40— 9： 00， 11： 10— 11： 30，下午 3： 10— 3： 30， 5： 10— 5： 30；五金車(chē)間主管把簽名確認(rèn) “完成時(shí)間”的《生產(chǎn)制令單》（五金聯(lián)）交與計(jì)劃物控部計(jì)劃員的時(shí) 間規(guī)定如下 :下一時(shí)段交上一時(shí)段計(jì)劃員發(fā)的《生產(chǎn)制令單》（五金 聯(lián)），即 11： 10— 11： 20交 8： 40— 8： 50發(fā)下的《生產(chǎn)制令單》（五 金聯(lián)），以此類(lèi)推；若是裝配車(chē)間需要的急料，經(jīng)計(jì)劃物控部經(jīng)理（或 指定代理人）審核確認(rèn)后至五金車(chē)間主管，五金車(chē)間主管須在簽收《生 產(chǎn)制令單》（五金聯(lián)）后 10分鐘內(nèi)按上面的要求予以詳細(xì)的回復(fù)； 【相 互控制】 控制動(dòng)作 五金車(chē)間須至少在裝配上線前一天把《生產(chǎn)制 令單》（五金聯(lián)）上所欠自制五金件全部加工 完成； 【稽核控制】 控制動(dòng)作 若五金車(chē)間主管確認(rèn)的 “完成時(shí)間”不能滿 足 ，須與計(jì)劃物控部計(jì)劃員進(jìn)行 溝通，雙方達(dá)成一致的不影響裝配車(chē)間生產(chǎn)進(jìn) 度的完成時(shí)間， 【相互控制】 若溝通無(wú)效，由 計(jì)劃物控部計(jì)劃員報(bào)計(jì)劃物控部經(jīng)理處理； 【行政控制】 控制動(dòng)作 裝配車(chē)間五金物料員依據(jù)《生產(chǎn)制令單》 在裝配上線生產(chǎn)前到自制五金件倉(cāng)庫(kù)或 五金車(chē)間領(lǐng)取五金半成品； 【標(biāo)準(zhǔn)控制】 控制動(dòng)作 對(duì)于存放在自制五金件倉(cāng)庫(kù)的五金半成 品 ,由裝配車(chē)間五金物料員到與自制五金 件倉(cāng)管員辦理五金半成品交接，具體參 照《生產(chǎn)制令單作業(yè)處理流程》中的規(guī) 定處理； 【相互控制】 控制環(huán)節(jié)七、五金半成品領(lǐng)（發(fā)）料 控制動(dòng)作 裝配車(chē)間五金物料員依據(jù)《
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