【總結(jié)】TPM培訓(xùn)教材(入門版)TPM:TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)保全T(Total):全員包括生產(chǎn)、設(shè)備、管理等部門的全體人員。P(Productive):生產(chǎn)包括生產(chǎn)、設(shè)備、管理等部門所有業(yè)務(wù)。M(Mai
2025-03-13 18:09
【總結(jié)】TPM原理一.TPM的含義二.TPM的本質(zhì)三.TPM的定義四.TPM的基本理念五.TPM的目的六.TPM的必要性七.影響設(shè)備效率的6大損耗與設(shè)備綜合效率的關(guān)系八.設(shè)備故障九.PM分析簡(jiǎn)介十.自我維護(hù)十一.TPM的團(tuán)體行動(dòng)十二.
2025-03-12 22:08
【總結(jié)】TPM教育訓(xùn)練教材編寫單位工務(wù)部編寫:張勇目錄第一章TPM基本概念第二章
2025-03-12 23:53
【總結(jié)】1全員設(shè)備管理TPM-參考教材-適合對(duì)象:中層干部以上2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ
2025-03-13 17:24
【總結(jié)】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之-設(shè)備管理(TPM)LeanProductionCONSULTING一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用五
2025-02-19 11:47
【總結(jié)】服務(wù)業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理1課程說(shuō)明§課程目標(biāo):?了解汽車維修企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的工作職責(zé)與內(nèi)容,并建立品牌與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。?了解維修企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé),加以管理并改善,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)化目的。?掌握汽車維修服務(wù)站成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)與績(jī)效分析的技巧及知識(shí)。?掌握運(yùn)用各種管理工具來(lái)執(zhí)行服務(wù)站相關(guān)業(yè)務(wù)
2025-01-30 16:09
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:岳華新1依靠TPM的設(shè)備管理的分擔(dān)原因設(shè)計(jì)不良操作不良施工不良運(yùn)轉(zhuǎn)不良操作不良點(diǎn)檢不良設(shè)備壽命修理不良診斷不
【總結(jié)】TPM專業(yè)保全培訓(xùn)教材集團(tuán)人力資源部專業(yè)保全理論知識(shí)一TPM八大支柱TPM專業(yè)保全目錄設(shè)備評(píng)價(jià)與把握現(xiàn)狀劣化復(fù)原與弱點(diǎn)改善構(gòu)筑情報(bào)管理體制構(gòu)筑定期保全體制構(gòu)筑預(yù)知保全體制計(jì)劃保全的評(píng)價(jià)專業(yè)保全推進(jìn)步驟二一、專業(yè)保全理論知識(shí)TPM專
2025-03-12 19:16
【總結(jié)】精益綠帶培訓(xùn)系列課程讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力TPM與SMED培訓(xùn)2讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力課程內(nèi)容TPM全員生產(chǎn)保全SMED快速切換3讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力培訓(xùn)目標(biāo)?TPM與SMED概念意義??SMED快速換型的典型方法2023/3/314讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力第一章
2025-03-12 18:36
【總結(jié)】(TOTALPRODUCTIVEMANAGEMENT)TPM全面生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程◆定義:TPM是以建立健全不斷追求生產(chǎn)效率最高境界的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo),通過(guò)公司全員參與的改善活動(dòng),構(gòu)筑能預(yù)防管理及生產(chǎn)工序中所有損耗(災(zāi)害、事故、不良、故障、浪費(fèi)等)發(fā)生的良好機(jī)制,最終達(dá)成損耗的最小化和效益的最大化。(簡(jiǎn)言之就
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】TPM概論與目視化管理全員生產(chǎn)維修與目視化管理課程目標(biāo)?透過(guò)本次課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解TPM的發(fā)展歷程,從而了解TPM推動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn),并能在工作中應(yīng)用。課程大綱1.TPM的起源2.TPM的推行3.TPM推行的基石4.目視化管理在TPM中的應(yīng)用5.QATITLE
2025-03-13 17:25
【總結(jié)】目錄一、全員生產(chǎn)維修(TPM)管理的發(fā)展進(jìn)程二、TPM給企業(yè)帶來(lái)的效益三、全員生產(chǎn)維修的基本概念和特點(diǎn)四、TPM與TQM、JIT的關(guān)系五、全員生產(chǎn)維修的開展過(guò)程六、全員生產(chǎn)維修制中的小組自主活動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制七、全員生產(chǎn)維修體制中的5S活動(dòng)八、
2025-02-21 13:40
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)管理一、戰(zhàn)略規(guī)劃概述管理的“九段”n管理一段:經(jīng)驗(yàn)管理;n管理二段:效率管理;n管理三段:成本管理;n管理四段:質(zhì)量管理n管理五段:人性管理;n管理六段:知識(shí)管理;n管理七段:創(chuàng)新管理n管理八段:文化管理;n管理九段:戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略導(dǎo)向的影響力(國(guó)家、地區(qū))
2025-01-27 04:43