【摘要】TPM經營管理干部培訓教材深圳華天謀顧問公司內部資料文件等級:高級客戶權限使用怎樣適應生產自動化生產自動化保全運轉設備生產產品設備的保全是人的作用自動化不能自動化
2025-03-17 17:32
2025-03-17 17:43
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2024-08-25 21:44
2025-03-12 10:35
【摘要】中層管理干部培訓教材中層管理干部在企業(yè)中的角色扮演?員工,管理者,老板的下屬,下屬的老板,信息傳遞者,計劃展開者,過程控制者,協(xié)調者…”中\(zhòng)間\兼\監(jiān)\柬\鑒\堅\艱\煎\奸\干部”中層管理干部的轉變角色轉變職責轉變方法轉變能力轉變心
2025-01-20 09:04
2025-02-10 22:14
【摘要】第六章經營管理經營管理是項目管理的永恒主題。它體現(xiàn)在項目管理的各個層面,貫穿于項目管理的始終。項目部的經營管理主要包括:合同管理,計劃、統(tǒng)計和經營結算管理,目標成本管理和人力資源管理等。經營管理工作由商務經理分管,歸口管理部門是經營管理部。根據國家的有關合同法律法規(guī)和公司管理規(guī)定,建立項目部合同管理制度。加強合同管理,保證合同實施程序化、規(guī)范化、制度化;做好分包合同的簽
2025-04-18 23:30
【摘要】磨刀不誤砍柴工故事給了我們一個生動的案例,從中我們可以更好的領會設備維護的重要性。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,也就是說“工欲善其事,必先利其器”。故事啟發(fā)1、為什么要實行OPL?現(xiàn)狀:1、基層員工工作時間長,負荷大,參與培訓的時間少;2、即使培訓,效果并不好;
2025-03-17 17:51
【摘要】1TPM培訓教材2人為疏忽『故障』,就是『人為故意障害』引言機器為什么會出現(xiàn)故障?對策:落實『TPM』追求精細化管理,善用管理工具豐田公司數十年如一日的不斷追求精細化管理,追求零庫存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運用了各種各樣的管理工具,如5S體驗活動,TQC、T
2025-03-17 17:15
【摘要】1沙盤對抗拓展訓練企業(yè)經營管理2實戰(zhàn)準備一實戰(zhàn)準備一企業(yè)沙盤預備知識企業(yè)沙盤預備知識3ü源于軍事:在軍事題材的電影、電視作品中,我們常??吹街笓]員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案。這種根據地形圖、航空像片或實地地形,按一定的比例關系,用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盤。一、沙盤模擬的來源一、沙盤模擬的來源任務一認識沙
2025-02-16 17:57
【摘要】中層管理干部領導能力提升培訓教材林亞顧問培訓教材培訓提綱一、管理概念認識:1、管理概念2、管理者定位3、管理者的風格4、管理者必備能力二、管理目標:1、目標作用2、目標制定3、目標執(zhí)行4、績效評估三、管理技術:1、如何理解高層決策并有效執(zhí)行2、如何協(xié)調部門關系與溝通能力
2025-01-30 12:09
【摘要】現(xiàn)代超市門店經營管理2023-8超市經營理念超市布局及商品陳列技巧商品品類管理現(xiàn)代超市商業(yè)流程促銷活動策劃與組織現(xiàn)代超市人力資源管理超市日常經營管理超市財務管理及財務目標2023-8超市經營理念第一部分2023-8顧客的滿意為優(yōu)先!一次購足超低售價免費停車自助式服務新鮮的品質服務周到
2025-01-26 05:19
【摘要】經銷商經營管理---有效溝通技巧1經銷商是我們的合作伙伴和主要客戶,沒有經銷商就沒有產品的銷量。大綱一、溝通的定義二、經銷商和廠家的關系三、現(xiàn)在經銷商基本概念四、經銷商溝通五、總結2一、溝通的定義將信息傳送給對方,并期望得到對方作出相應反應效果的過程。我們做的每
2025-01-31 04:41
【摘要】第一章緒論第一節(jié)農業(yè)企業(yè)第二節(jié)企業(yè)文化第三節(jié)農業(yè)企業(yè)經營管理第一章緒論第一節(jié)農業(yè)企業(yè)一、農業(yè)企業(yè)的內涵、特征、發(fā)展趨勢二、農業(yè)企業(yè)的類型及經營形式三、農業(yè)企業(yè)的經營目標及社會責任四、農業(yè)企業(yè)的經營要素五
2025-01-04 19:44
【摘要】LOGOc談談物業(yè)項目的收與支佳都物業(yè)公司經營管理培訓cYOURSITEHERE2一.物業(yè)服務費的收入CompanyLOGOcYOURSITEHERE3一.物業(yè)服務收費的定價原則物業(yè)服務收費應當遵循合理、公開以及費用與服務水平相適應的原則。20
2025-01-09 03:20