【文章內(nèi)容簡介】 零件箱 17 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 6. 利用動作經(jīng)濟原則使作業(yè)變得輕松 縮短動作距離 盡量使動作輕松舒適 基本原則 減少不必要的大幅度動作。 消除需要很費力氣的姿勢和動作。 （ 1）動作方法原則 ① 使用最合適的身體部位（有效率的使用范圍）動作； ② 在最短距離范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，不要超過最大作業(yè)范圍。 ① 盡量毫無限制（調(diào)整、注意）地輕松動作； ② 合理利用重力、慣性力、排斥力、磁力等自然力進(jìn)行動作； ③ 盡量使動作的方向和動作的變換毫無障礙。 （ 2）作業(yè)環(huán)境原則 ① 盡可能地縮小作業(yè)范圍； ② 材料和工具放在離作業(yè)地方近的地方。 ① 作業(yè)臺的高度要適合作業(yè)人員； ② 充分注意照明、噪音、振動、粉塵、氣味。 （ 3）治具、機械原則 ① 利用重力（傾斜面）和機械動力（排除裝置）進(jìn)行取料放料； ② 盡量在動作起來最舒適的位置（正常作業(yè)范圍等）操作機械。 ① 確定位置時要考慮到工具和治具的利用； ② 工具要輕并且容易抓??； ③ 制造不需要調(diào)整的治具； ④ 操作方向與機械移動的方向要保持一致； ⑤ 引進(jìn)自動裝置和人工智能裝置； ⑥ 盡量能夠在可以看見的位置以輕松的姿勢作業(yè)。 正常作業(yè)范圍 最大作業(yè)范圍 18 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 7. 何謂標(biāo)準(zhǔn)時間 ? 標(biāo)準(zhǔn)時間 ① 擁有作業(yè)必須的熟練技能的作業(yè)員工 ② 在所規(guī)定的作業(yè)條件下 ③ 以合理的作業(yè)方法和作業(yè)速度 ④ 創(chuàng)造出顧客所要求的產(chǎn)品質(zhì)量 ⑤ 完成規(guī)定數(shù)量的作業(yè)需要的時間 19 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 標(biāo)準(zhǔn)時間設(shè)定的步驟概要 準(zhǔn)備階段 對象作業(yè)人員分析 分析測定 評估 純作業(yè)時間 空余時間 標(biāo)準(zhǔn)時間 選擇應(yīng)該進(jìn)行調(diào)查分析的作業(yè)。因為時間設(shè)定方法有許多種，所以要確定估算標(biāo)準(zhǔn)時間的精確度，并根據(jù)此精確度確定分析方法。準(zhǔn)備好分析用的工具（ DV、分析記錄表格、觀測板等）。在此，將根據(jù) DV分析進(jìn)行說明，實施預(yù)備調(diào)查。 向?qū)ο笞鳂I(yè)人員講明研究的目的，并讓其理解其目的。 把作業(yè)分成要素作業(yè)，確定作業(yè)順序。 把每個要素作業(yè)的經(jīng)過時間（周期時間）記在時間研究用紙上。以秒為單位進(jìn)行 DV分析。 測定人員把對象作業(yè)人員的作業(yè)速度和自己所掌握的標(biāo)準(zhǔn)速度這一概念在頭腦中作比較，迅速進(jìn)行評級。這需要進(jìn)行訓(xùn)練。 梳理測定值，排除異常值，確定純作業(yè)時間（進(jìn)行此項工作所需要的純粹的時間）。算出幾次測定的觀測值的平均值。 因為只是設(shè)定純作業(yè)時間還不能工作，所以要測定空余時間。空余時間中包含作業(yè)空余時間、疲勞空余時間、職場空余時間、方便空余時間。其分析方法有工作抽樣法（ Work Sampling）等。 X + 20 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 8. 抽樣把握工作（工作抽樣法） ? 工作抽樣的優(yōu)點 ? 不用連續(xù)觀測，可以自工作的間隙進(jìn)行觀測，不易疲勞 ? 一次可以觀察多個對象物 ? 觀測人時，不用給被觀測者特別的意識 ? 因為分析方法簡單，所以誰都可以實施 ? 可以統(tǒng)計性地知道精確度 ? 工作抽樣的用途 ? 可以清楚作業(yè)量的合理范圍 ? 把握低工作率的原因，并加以改善 ? 可以求出標(biāo)準(zhǔn)時間和空余時間比率 ? 有利于研究人和機械的關(guān)系 ? 有利于間接作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 有利于把握職場管理上存在的問題 21 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 理解工作抽樣法 時刻 作業(yè)人員 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 8:24 9:06 10:06 10:54 11:24 13:24 14:06 14:54 15:36 6 6 4 7 5 5 7 5 5 6 1 1 3 0 2 2 0 2 2 1 觀測次數(shù) 觀測時刻 觀測 數(shù)量 合計 觀測 數(shù)量 合計 非工作 工作 合計 56 14 8 17 16 15 14 （ 13）12 11 10 9 A B C D E F G 觀測對象（7人） 8 17 16 15 14 11 10 9 觀測的次數(shù) 分析手法 工作 非工作 工作 抽樣法 56/70 = 80% 14/70 = 20% 連續(xù)時間分析法 % % 22 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 9. 工作抽樣的使用方法 ① 明確分析的目的 ② 確定要觀測的對象和范圍 ③ 確定要觀測的項目 ④ 確定觀測數(shù)量 23 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 10. 隨機抽樣時刻表的使用方法 ⑤ 確定觀測次數(shù) ⑥ 確定觀測時間 ⑦ 確定 1天的觀測次數(shù) ⑧ 確定觀測時刻（依據(jù)隨機抽樣時刻表的場合） ⑨ 確定觀測路徑 ⑩ 準(zhǔn)備觀測 24 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 工作抽樣的步驟 步驟 1：明確分析目的 ① 調(diào)查工作率 ② 調(diào)查空余時間率等 步驟 2：確定要觀測的對象和范圍 在整個 A倉庫作業(yè)的人員 步驟 3：確定要觀測的項目 等待、準(zhǔn)備、包裝、清掃、方 便、休息、說話等 步驟 4：確定觀測數(shù)量 考慮所需要的精確度 （例） n=1,000 步驟 5：確定觀測次數(shù) 如果在 A倉庫作業(yè)的人有 10個，那 么 1次能夠取 10個樣品，所以觀測 次數(shù) =1000/10=100（次）