ie改善觀念(編輯修改稿)
2025-03-31 16:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提高整體效率為目標(biāo)，改善生產(chǎn)線的布局，如：將水平布置和離島式布置調(diào)整為流線式布置，這樣有利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 專業(yè)化作業(yè)有利于提高個(gè)別效率，不少企業(yè)因此實(shí)行計(jì)件工資。 但是，效率追求的重點(diǎn)應(yīng)該是關(guān)注 【 整體效率 】 ，這對(duì)企業(yè)才有創(chuàng)造利潤(rùn)的實(shí)際意義。 15 2023/4/1 主要改善觀念 : (3)浪費(fèi) 的認(rèn)識(shí) 8種浪費(fèi) 動(dòng)作浪費(fèi) 不良修正浪費(fèi) 制造過(guò)多浪費(fèi) 加工過(guò)剩浪費(fèi) 搬運(yùn)浪費(fèi) 在庫(kù)量過(guò)多浪費(fèi) 等待浪費(fèi) 管理浪費(fèi) 精益生產(chǎn)的核心 是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi) . 16 2023/4/1 現(xiàn)場(chǎng)改善的幾種優(yōu)化工具 1) IE七大手法 2) 生產(chǎn)線平衡 3) JIT 4) SMED 5) Cell 6) layout物流分析 7) 目視管理 8) QC七大手法 主要改善方法 現(xiàn)場(chǎng) IE手法匯集 17 主要改善方法 IE七大手法 /人機(jī)法 /雙手法 改善前 改善後 18 級(jí)別 一 二 三 四 五運(yùn)動(dòng)樞紐 指節(jié) 手腕 肘 肩 身驅(qū)人體的運(yùn)動(dòng)部份 手指 + 手掌 + 前臂 + 上臂 + 肩動(dòng)作範(fàn)圍手指節(jié)之長(zhǎng)度手掌之長(zhǎng)度前臂之長(zhǎng)度上臂之長(zhǎng)度上臂 + 身驅(qū)彎曲速度 1 2 3 4 5體力消耗 最少 少 中 多 最多動(dòng)作力量 最弱 弱 中 強(qiáng) 最強(qiáng)疲勞度 最小 小 中 大 最大時(shí)間以 25m m為主 分 分 分 分主要改善方法 IE七大手法 19 ? 一 .雙手應(yīng) 同時(shí)開(kāi)始 ,并同時(shí)完成 其動(dòng)作 。 ? 二 .除休息外 ,雙手 不應(yīng)同時(shí)空閑 。 ? 三 .雙手的動(dòng)作應(yīng) 對(duì)稱 ,反向 并同時(shí)完成 . 關(guān)於人體的動(dòng)作 主要改善方法 IE七大手法 20 關(guān)於工作場(chǎng)所佈置 物料預(yù)置在小臂的工作范圍內(nèi) 定點(diǎn)、定容、定量 主要改善方法 IE七大手法 21 關(guān)於工具設(shè)備的運(yùn)用 解除手的工作 ,以工具代替 主要改善方法 IE七大手法 22 關(guān)於工具設(shè)備的運(yùn)用 ，應(yīng)盡可能增大與手的接觸面 ,應(yīng)能使工作者很少變動(dòng)姿勢(shì) 主要改善方法 IE七大手法 23 (5W1H) 第一次提問(wèn) 第二次提問(wèn) 第三次提問(wèn) 第四次提問(wèn) 現(xiàn)狀 為什么 能否改進(jìn) 新方案 原因 (Why) 做的必要性 理由是否充分 有無(wú)新的理由 新的理由 對(duì)象 (What) 做什么 為何要做它 能否做別的 應(yīng)該做什么 地點(diǎn) (Where) 在什么地方做 為何在此做 能否在別處做 應(yīng)該在哪兒做 時(shí)間 (When) 在什么時(shí)間做 為何此時(shí)做 能否
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