【總結(jié)】一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長帶來智慧的事業(yè)1中管網(wǎng)制造業(yè)頻道工業(yè)工程改善IndustrialEngineeringPC.Gong龔浩一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長帶來智慧的事業(yè)一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長帶來智慧的事業(yè)2中管網(wǎng)制造業(yè)頻道前言?企業(yè)生存目的:就是必
2025-03-12 21:29
【總結(jié)】2023/4/1IE改善常識(shí)22023/4/1IE是什么IE基本認(rèn)識(shí)改善觀念改善方法內(nèi)容:改善基本精神案例解說QA32023/4/1IE是什么:InterExplorer?微軟公司推出的一款網(wǎng)頁瀏覽器?42023/4/1IE是什么:Inclu
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】ContinuedShanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoBuildingtheimprovingmodel
2025-01-01 00:29
【總結(jié)】IE工業(yè)工程與改善技巧1工廠為何要推行“IE”?企業(yè)將人、設(shè)備、資金等資源投入生產(chǎn)活動(dòng)中,其目的在于提供能滿足消費(fèi)者需求之商品,進(jìn)而賺取其中差價(jià)之利潤,維持企業(yè)資源的永續(xù)存在與發(fā)展!IE改善2IE內(nèi)容體系人因與效率工程工作研究工效學(xué)組織設(shè)計(jì)
2025-03-09 10:59
【總結(jié)】空杯心態(tài)手機(jī)開振動(dòng)換個(gè)腦筋說在前面一.五五法的概念(1)目的?熟習(xí)有系統(tǒng)的質(zhì)問技巧,以協(xié)助我們發(fā)掘問題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑.(2)意義?所謂5×5WIH:?問五次“為什么”?WHERE何處,在什么地方,在
2025-03-09 10:57
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計(jì)算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義u生產(chǎn)線平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線各道工序所需的時(shí)間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時(shí)間浪費(fèi),進(jìn)而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡
2025-02-12 11:51
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法之防錯(cuò)法講師:張江濤做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2?防錯(cuò)技術(shù)——幫助員工預(yù)防錯(cuò)誤的發(fā)生防錯(cuò)技術(shù)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培
2025-01-12 08:01
【總結(jié)】IE及提案改善DT(II)IE:宋宏雲(yún)12/12/2023第一章﹕提案改善概論第二章﹕改善實(shí)施的方法第三章﹕改善的一般方式第四章﹕IE手法目錄第一章提案改善概論一﹑提案改善的歷史﹔﹔5s﹑QCC﹑TQM﹑TPM﹑6σ﹑IE。二、
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國各地和
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】1/28/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機(jī)器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低、)
2025-02-26 19:16
【總結(jié)】)????????????????????????????????
2025-01-10 11:27
【總結(jié)】?一、IE定義及特點(diǎn)?二、工作研究?三、程序分析?四、操作分析?五、動(dòng)作分析?六、時(shí)間研究?七、工作抽樣?八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)?IE(IndustrialEngineering)定義:?IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)臵的一門學(xué)科,它綜合運(yùn)用數(shù)
2025-03-13 06:53
【總結(jié)】設(shè)施布置-1?RAOZHONG2023設(shè)施布置LAYOUT設(shè)施布置-2?RAOZHONG2023設(shè)施布置?設(shè)施布置決策需要決定部門的位置、部門的工作組、工作站、機(jī)器的位置及在制品儲(chǔ)存點(diǎn)。
2025-02-28 06:38
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE技術(shù)-稼動(dòng)分析陳進(jìn)華編1在工作中,我們常遇到這些問題:?1、車間里機(jī)器的稼動(dòng)率實(shí)際到底是多少??2、稼動(dòng)率不能再提高了嗎??3、現(xiàn)場(chǎng)的寬裕率給多少最恰當(dāng)??4、如何把握每項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間比率??5、目前作業(yè)員、管理者的工作負(fù)荷如何?解決以上問題,我們可以采用稼動(dòng)分析法2稼
2025-03-13 06:19
【總結(jié)】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究,使操作者、操作對(duì)象、操作
2025-01-02 09:35