【總結(jié)】興庚塑膠工業(yè)(上海)有限公司工業(yè)工程(IE)七大手法工程部:1/31/2023SGI前言1質(zhì)量代表了一個(gè)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著
2025-03-13 17:28
2025-03-13 17:25
【總結(jié)】-0/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全TPM管理課程自主保全計(jì)劃保全主題改善-1/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全一TPM概要介紹目錄二TPM管理導(dǎo)入與推進(jìn)方法
2025-03-13 17:29
【總結(jié)】TPM的內(nèi)涵?目標(biāo)是使設(shè)備的綜合效率OEE最高;?建立包括設(shè)備整個(gè)生命周期的生產(chǎn)維修系統(tǒng);?多個(gè)部門(mén)的參與活動(dòng);?從最高管理部門(mén)到基層員工全體人員都參與;?加強(qiáng)教育培訓(xùn),開(kāi)展小組自主活動(dòng),推進(jìn)生產(chǎn)維修。山東愛(ài)克森化學(xué)有限公司設(shè)備一生的管理事后保全預(yù)防保全改良保全保全預(yù)防小組活
【總結(jié)】TPM概論與目視化管理培訓(xùn)紀(jì)律?手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),培訓(xùn)過(guò)程中不得接聽(tīng)電話、發(fā)短信?服從講師安排,不得遲到?遲到:男士俯臥撐(10個(gè))女士深蹲起(10個(gè))?課程時(shí)間:上午:8:30-10:30
2025-01-23 18:28
【總結(jié)】什么是TPMTPM的目的是建立一個(gè)具有高效率生產(chǎn)體系的強(qiáng)大的企業(yè)。TPM涉及到生產(chǎn)體系中整個(gè)的生產(chǎn)過(guò)程,它建立的是一套具體的、以車(chē)間為基礎(chǔ)的生產(chǎn)維護(hù)方式。它的目標(biāo)是為了減少事故、過(guò)失和故障造成的一切損失。TPM需要每一個(gè)部門(mén)的參與,從生產(chǎn)到開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、和行政管理每一個(gè)人都是TPM的一個(gè)組成部分,從高層經(jīng)理到車(chē)間員工。TPM要達(dá)到“零損失”的
2025-02-22 12:58
【總結(jié)】TPM班組長(zhǎng)培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-17TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)第一部分一、TPM的定義TPM是什么?MAINTENANCE維護(hù)TOTAL全公司PRODUCTIVE生產(chǎn)由全員參與的生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)表示進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的維持,追求效率極限使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體達(dá)到理想狀態(tài)。
2025-03-13 17:41
【總結(jié)】TPM概論與目視化管理全員生產(chǎn)維修與目視化管理課程目標(biāo)?透過(guò)本次課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解TPM的發(fā)展歷程,從而了解TPM推動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn),并能在工作中應(yīng)用。課程大綱1.TPM的起源2.TPM的推行3.TPM推行的基石4.目視化管理在TPM中的應(yīng)用5.QATITLE
【總結(jié)】1TPM(全員生產(chǎn)力維護(hù))思維與技巧歡迎參加MHT經(jīng)理人俱樂(lè)部之十一:2議程1致歡迎辭(SummerXia)(14:00-14:05)2嘉賓致辭(TuYun)(14:05-14:10)3
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備的現(xiàn)代設(shè)備的TPM管理方法管理方法1一、一、TPM模式的概況模式的概況二、二、TPM模式的作用模式的作用三、三、TPM模式的體系組成模式的體系組成四、四、TPEM的實(shí)施步驟的實(shí)施步驟五、設(shè)備可靠度的評(píng)估方法五、設(shè)備可靠度的評(píng)估方法2一、一、TPM模式的概況模式的概況31、、TPM的基本概念的基本概念
2025-01-25 13:08
【總結(jié)】12023年2月2日課程名稱(chēng)全員生產(chǎn)維護(hù)TPM22023年2月2日全員生產(chǎn)保全TPM課程目錄1TPM的作用及目的2TPM的概念4TPM中的自主保全3設(shè)備三級(jí)保全體
2025-02-22 12:43
【總結(jié)】設(shè)備管理與TPMXX公司企管工作室制作課程目標(biāo)?本課程為講座類(lèi)課程,介紹可作為引入TPM管理的導(dǎo)入培訓(xùn)或知會(huì)培訓(xùn)。?通過(guò)學(xué)習(xí)可以了解設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì),設(shè)備管理與TPM的基本知識(shí)及系統(tǒng)建立TPM概況。?通過(guò)學(xué)習(xí)改變現(xiàn)有設(shè)備管理中的舊觀念,為變革作鋪墊。課程內(nèi)容
2025-02-20 14:11
【總結(jié)】TPM課程顧問(wèn)師:涂順章1TPM的定義?追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo),係強(qiáng)調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì),進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)”,但是現(xiàn)在則當(dāng)做“建立企業(yè)體質(zhì)”來(lái)表現(xiàn),而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”,產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。2?在已構(gòu)
2025-03-12 21:57
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-參考教材-適合對(duì)象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專(zhuān)業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩500強(qiáng))?
2025-02-22 12:48
【總結(jié)】全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)一、TPM預(yù)備知識(shí)1、什么是管理??定義:為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的諸過(guò)程。?管理的任務(wù)就是提高組織的效率和效能。?有效管理的三要素:(1)管理意識(shí)(2)管理方法(3)員工的行動(dòng)2、什么是機(jī)制??機(jī)制就是制度加方法或者制度化
2025-02-23 12:23