tpm實(shí)踐分享(1)(編輯修改稿)
2025-03-30 23:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作啟動(dòng)與推進(jìn) 22 專用工具展 工作啟動(dòng)與推進(jìn) 23 二源問題查找及改善 工作啟動(dòng)與推進(jìn) 24 二源問題查找及改善 TPM初期清掃和 5S清掃的區(qū)別就在于目的不同。 5S的清掃是基于環(huán)境，而TPM初期清掃是基于設(shè)備，在清掃的同時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決二源問題， C磨初期清掃活動(dòng)發(fā)現(xiàn)二源問題 277項(xiàng)，解決253項(xiàng)，完成率達(dá) %，遠(yuǎn)高于當(dāng)初設(shè)定的 70%目標(biāo)。 工作啟動(dòng)與推進(jìn) 25 改善案例 清掃困難源改善 工作啟動(dòng)與推進(jìn) 26 改善案例 發(fā)生源改善 工作啟動(dòng)與推進(jìn) 27 改善案例 微缺陷改善 項(xiàng)目啟動(dòng)與推進(jìn) 28 小組積分管理 為保障小組活動(dòng)順利開展，在小組活動(dòng)開展過程中制定了 TPM初期清掃管理辦法，包括活動(dòng)要求、活動(dòng)評(píng)價(jià)及活動(dòng)激勵(lì)等，就小組活動(dòng)從以下幾個(gè)方面對(duì)各小組活動(dòng)進(jìn)行積分管理，小組積分作為小組活動(dòng)評(píng)價(jià)的一項(xiàng)主要內(nèi)容： 工作啟動(dòng)與推進(jìn) 29 二源問題清單 工作啟動(dòng)與推進(jìn) 30 OPL清單 工作啟動(dòng)與推進(jìn) 31 專用工具清單 工作啟動(dòng)與推進(jìn) 32 小組加分項(xiàng) 工作啟動(dòng)與推進(jìn) 33 小組成員積分 工作啟動(dòng)與推進(jìn) 34 小組積分 工作啟動(dòng)與推進(jìn) 35 領(lǐng)導(dǎo)支持 王奎老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 公司李總、韓總現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 人才育成 36 人才育成 TPM工作的開展，一方面提高了公司的設(shè)備運(yùn)行水平，更重要的是培養(yǎng)該方面的推進(jìn)團(tuán)隊(duì)和人才，通過 1爐 C磨的初期清掃活動(dòng)，我公司共培養(yǎng) TPM“推進(jìn)師” 8人， TPM 推進(jìn)專員16人，目前仍有 10余人處于培訓(xùn)成熟期，為下一步該項(xiàng)工作的開展提供了人才支撐。 橫向展開 37 橫向展開 通過 1爐 C磨煤機(jī)初期清掃活動(dòng)開展，培養(yǎng)了一批推進(jìn)和實(shí)施人才，儀用空壓機(jī)房于 2023年 1月11日啟動(dòng)初期清掃， 1月 18日展開現(xiàn)場(chǎng)清掃活動(dòng)。目前儀用空壓機(jī)房初期清掃活動(dòng)開發(fā) OPL 26個(gè)，專用工具 15件，發(fā)現(xiàn)二源問題 72個(gè)，已經(jīng)解決50個(gè)，目前完成率為 %。燃料處 2推煤機(jī)初期清掃活動(dòng)準(zhǔn)備階段已經(jīng)完成，等春節(jié)前公司進(jìn)煤結(jié)束開展。 推進(jìn)心得 3
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