企業(yè)戰(zhàn)略管理策劃作業(yè)(編輯修改稿)
2025-03-30 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不足 輻射區(qū)域人群數(shù)量不足 電子商務(wù)的快速發(fā)展 內(nèi)部環(huán)境分析 優(yōu)勢： 本企業(yè)目前在秦皇島地區(qū)仍具有絕對的壟斷優(yōu)勢，擁有較為固定的顧客群體 其管理運營模式較為合理，員工整體素質(zhì)較強 其具有一條完整的供應(yīng)鏈體系 具有較為充足的資金流進行運作 其產(chǎn)業(yè)較為多元化 內(nèi)部環(huán)境分析 劣勢： 企業(yè)核心競爭力不足 企業(yè)相關(guān)場所基礎(chǔ)設(shè)施過于陳舊，老化 人員冗雜 成本控制能力較差 企業(yè)管理層能力不足 五力模型分析 供應(yīng)商議價能力（ suppliers bargaining power） 較強 其產(chǎn)品決定了本企業(yè)的主要經(jīng)營成本 五力模型分析 購買者議價能力 (buyer bargaining power) 較低 大多數(shù)為顧客不具有議價能力，因為購買數(shù)量較少 五力模型分析 新進入者威脅 (potential new entrants) 奧特萊斯即將開業(yè) 新進入者威脅 (potential new entrants) 萬達廣場即將動工 秦皇島商貿(mào)中心即將開業(yè) 大潤發(fā)已經(jīng)簽約 五力模型分析 替代品的威脅 ( Threat of substitute product) 電子商務(wù)的快速發(fā)展 其代表有淘寶天貓、當當網(wǎng)、京東商城等等 五力模型分析 行業(yè)競爭者的競爭 (The rivalry among peting sellers) 新天地購物廣場 行業(yè)競爭者的競爭 (The rivalry among peting sellers) 樂都匯 行業(yè)競爭者的競爭 (The rivalry among peting sellers) 天洋購物廣場 行業(yè)競爭者的競爭 (The rivalry among peting sellers) 秦皇島興龍廣源購物中心 行業(yè)競爭者的競爭 (The rivalry among peting sellers) 紅星美凱龍家居廣場 企業(yè)戰(zhàn)略決策 按照市場變化和消費需求，繼續(xù)改造商場環(huán)境，提升商品布局、種類、品牌，
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