倉儲與配送實(shí)務(wù)-模塊六(編輯修改稿)
2025-03-30 22:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 配送向現(xiàn)代物流配送轉(zhuǎn)型。 任務(wù)展示 崗前培訓(xùn) 任務(wù)執(zhí)行 技能訓(xùn)練 任務(wù)二 結(jié)合我國的實(shí)際，我國物流配送業(yè)的現(xiàn)狀大體如下所示： （ 2）中國物流配送業(yè)的起步階段還存在諸多問題 第一，諸如管理體制問題、行業(yè)規(guī)劃問題，產(chǎn)業(yè)政策問題、物流標(biāo)準(zhǔn)化問題、物流人才問題、對物流配送業(yè)的不同認(rèn)識問題等都是是物流配送業(yè)發(fā)展中存在的客觀事實(shí)，主要表現(xiàn)在市場準(zhǔn)入亂，到工商注冊登記物流配送公司沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可循。 第二，對物流配送的認(rèn)識亂，雖然已有了國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但由于理解不一，在報(bào)刊上各種解釋都有，有的數(shù)據(jù)更是自相矛盾、錯(cuò)誤百出。 任務(wù)展示 崗前培訓(xùn) 任務(wù)執(zhí)行 技能訓(xùn)練 任務(wù)二 結(jié)合我國的實(shí)際，我國物流配送業(yè)的現(xiàn)狀大體如下所示： （ 3）影響中國物流配送業(yè)發(fā)展的因素 有體制性因素，有市場因素，有人才因素，有投資因素，但根本的是企業(yè)對第三方物流配送需求不足，物流配送活動沒有形成社會化、專業(yè)化趨向。如果這個(gè)問題不解決，有多少第三方物流配送公司也無濟(jì)于事，全社會物流成本的降低也只是一句空話。所以工作的重點(diǎn)應(yīng)放在企業(yè)，特別是生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)，突破點(diǎn)是降低庫存。 任務(wù)展示 崗前培訓(xùn) 任務(wù)執(zhí)行 技能訓(xùn)練 任務(wù)二 訓(xùn)練任務(wù)： 通過閱讀專業(yè)書籍或網(wǎng)上搜索配送行業(yè)的相關(guān)資料，完成以下的問題： 問題 1： 你認(rèn)為要成長為配送行業(yè)需要的人才，需要學(xué)習(xí)哪些方面的知識？ 問題 2： 針對配送業(yè)的現(xiàn)狀，你認(rèn)為做為新興的配送企業(yè)，要如何迎接挑戰(zhàn)？ 任務(wù)展示 崗前培訓(xùn) 任務(wù)執(zhí)行 技能訓(xùn)練 任務(wù)三 走進(jìn)配送 請兩位同學(xué)分別扮演張三和李四（張三是一家街頭零售店老板，李四是某配送中心的送貨員） 李四：老板，我來給您送貨。 張三：你們公司送貨怎么這么慢？我訂的貨應(yīng)該昨天就要送到??！ 李四：對不起，我們公司那邊有點(diǎn)問題 （張三清點(diǎn)貨物） 張三：怎么你們送來的貨與我訂單內(nèi)容不一樣??？ 李四：是嗎？ 張三：這個(gè) 貨 不對，我要的是 150ml的飲料，你送的是 500ml的， 那個(gè)產(chǎn)品也送錯(cuò)了 ，我要 30瓶，你們只拿了 20瓶！真是亂七八糟！ 請你分析下為什么會出現(xiàn)這種情況呢？如何避免這種情況的再次發(fā)生呢？ 任務(wù)展示 崗前培訓(xùn) 任務(wù)執(zhí)行 技能訓(xùn)練 任務(wù)三 培訓(xùn)要點(diǎn) 1：配送的定義 根據(jù) 《 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語 》 （ GB/T183542023）的定義，配送（ Distribution） 是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶要求，對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動。 任務(wù)展示 崗前培訓(xùn) 任務(wù)執(zhí)行 技能訓(xùn)練 任務(wù)三 培訓(xùn)要點(diǎn) 1：配送的定義 配送的含義包含以下幾點(diǎn)： （ 1）配送幾乎包含了所有的物流功能要素，是物流的一個(gè)縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現(xiàn)，所以配送又被稱為 “小物流 ”。 （ 2）配送的實(shí)質(zhì)是送貨，但是在送貨前要在物流配送中心有效地利用分揀、配貨等理貨工作，使送貨達(dá)到一定的規(guī)模，利用規(guī)模優(yōu)勢取得較低的送貨成本。 因此，配送是特殊的送貨，是高水平的送貨。 （ 3）配送是從物流節(jié)點(diǎn)對用戶終端進(jìn)行物資配置的運(yùn)輸，在整個(gè)運(yùn)輸過程中，處于 “二次運(yùn)輸 ”、 “支線運(yùn)輸 ”、 “末端運(yùn)輸 ”的位置。 （ 4）配送完全按照用戶要求的 數(shù)量、種類、時(shí)間 等進(jìn)行分貨、配貨、配裝等工作。 任務(wù)展示 崗前培訓(xùn) 任務(wù)執(zhí)行 技能訓(xùn)練 任務(wù)三 培訓(xùn)要點(diǎn) 2：運(yùn)輸、配送、送貨的區(qū)別 任務(wù)展示 崗前培訓(xùn) 任務(wù)執(zhí)行 技能訓(xùn)練 任務(wù)三 培訓(xùn)要點(diǎn) 3：配送的類型 配送中供給與 需求的對象 分類 （ 1）企業(yè)對企業(yè)的配送。 （ 2）企業(yè)內(nèi)部配送。 （ 3）企業(yè)對消費(fèi)者配送。 配送時(shí)間 和數(shù)量分類 配送商品種類 及數(shù)量多少 分類 任務(wù)展示 崗前培訓(xùn) 任務(wù)執(zhí)行 技能訓(xùn)練 任務(wù)三 培訓(xùn)要點(diǎn) 3：配送的類型 配送中供給與 需求的對象分類 （ 1）少品種、大批量配送。 （ 2）多品種、少批量配送。 （ 3）配套（成套）配送。 配送時(shí)間 和數(shù)量分類 配送商品種類 及數(shù)量多少分類 任務(wù)展示 崗前培訓(xùn) 任務(wù)執(zhí)行 技能訓(xùn)練 任務(wù)三 培訓(xùn)要點(diǎn) 3：配送的類型 配送中供給與 需求的對象分類 （ 1）定時(shí)配送。 (按日配送、準(zhǔn)點(diǎn)配送、 快遞方式 ) （ 2）定量配送。（ 3）定時(shí)定量配送。 （ 4）定時(shí)定路線配送。（ 5）即時(shí)配送 。
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