【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同一貨區(qū)里集中儲(chǔ)存。B、配套件或備件按生產(chǎn)加工工藝流程，分區(qū)域儲(chǔ)存。備品備件按設(shè)備構(gòu)造部位分區(qū)域儲(chǔ)存。3940 專倉(cāng)專儲(chǔ)指對(duì)于性質(zhì)特殊，不宜與其他貨物共儲(chǔ)的物料，劃出專門(mén)庫(kù)房，進(jìn)行專門(mén)儲(chǔ)存保管的方法。 主要是按照儲(chǔ)存貨物的性能來(lái)分類，并以一個(gè)庫(kù)房專儲(chǔ)存一類商品，如煤場(chǎng)、機(jī)電設(shè)備庫(kù)、化工輕工原料庫(kù)等。此外，貴重商品，既要專儲(chǔ)，又要指定專人保管。3）專倉(cāng)專儲(chǔ)4041商品儲(chǔ)存場(chǎng)所的分配就是對(duì)各儲(chǔ)存區(qū)作業(yè)面積的確定和空間規(guī)劃。（ 1）儲(chǔ)存策略：儲(chǔ)存策略就是確定儲(chǔ)位的指派原則。良好的儲(chǔ)存策略可以減少出、入庫(kù)移動(dòng)的距離、縮短作業(yè)時(shí)間，甚至能夠充分利用儲(chǔ)存空間。一般常見(jiàn)儲(chǔ)存策略是： 1）定位儲(chǔ)放策略：每一儲(chǔ)存商品都有固定儲(chǔ)位，商品不能互用儲(chǔ)位，因此須規(guī)劃每一商品的儲(chǔ)位容量不得小于其可能的最大在庫(kù)量。 2）分類儲(chǔ)放策略：所有的儲(chǔ)存商品按照一定特性加以分類，每一類商品都有固定存放的位置，而同屬一類的不同商品又按一定的法則來(lái)指派儲(chǔ)位。分類儲(chǔ)放通常按產(chǎn)品相關(guān)性、流動(dòng)性、產(chǎn)品尺寸、重量、產(chǎn)品特性來(lái)分類。 3）隨機(jī)儲(chǔ)放策略：每一個(gè)商品被指派儲(chǔ)存的位置都是經(jīng)由隨機(jī)的過(guò)程所產(chǎn)生的，而且可經(jīng)常改變；也就是說(shuō)，任何商品可以被存放在任何可利用的位置。此隨機(jī)原則一般是由儲(chǔ)存人員按習(xí)慣來(lái)儲(chǔ)放，且通常按商品入庫(kù)的時(shí)間順序儲(chǔ)放于靠近出入口的儲(chǔ)位。 商品儲(chǔ)存場(chǎng)所的分配41421）以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)法則：按照商品在倉(cāng)庫(kù)的周轉(zhuǎn)率 ( 銷售量除以存貨量 )來(lái)排定儲(chǔ)位。商品周轉(zhuǎn)率愈高應(yīng)離出入口愈近。2）以體積、重量為基礎(chǔ)法則：為作業(yè)方便，體積大的貨物儲(chǔ)存在貨架上方，體積小的貨物儲(chǔ)存在貨架下方；為作業(yè)安全，重物儲(chǔ)存在下方，輕物儲(chǔ)存在上方。3）商品相關(guān)性法則：相關(guān)性大商品在訂購(gòu)時(shí)經(jīng)常被同時(shí)訂購(gòu)，所以應(yīng)盡可能存放在相鄰位置。商品相關(guān)性的大小可以利用歷史訂單數(shù)據(jù)做分析。4）商品同一性法則所謂同一性法則，是指把同一商品儲(chǔ)放于同一保管位置。5）先進(jìn)先出的法則：先進(jìn)先出一般適用于壽命周期短，保管損耗大的商品。為作業(yè)方便和避免重復(fù)搬運(yùn)，應(yīng)堆縱向小垛型，應(yīng)流有先進(jìn)先出的作業(yè)通道。6）避免差錯(cuò)法則：對(duì)于形狀、顏色相似的物料，應(yīng)采用交錯(cuò)儲(chǔ)位指派方法。（ 2）儲(chǔ)位指派法則4243 1. 分區(qū)分類儲(chǔ)存的原則v 物品性質(zhì)、保管要求、消防方法三一致原則。v 便于收發(fā)、盤(pán)點(diǎn)原則。v 便于保養(yǎng)原則。v 提高庫(kù)位利用率原則。v 有利控制資金和庫(kù)存量原則。v 配件按設(shè)備類別儲(chǔ)存，通用件、標(biāo)準(zhǔn)件集中儲(chǔ)存。二、物品儲(chǔ)存儲(chǔ)存與保管（一）分區(qū)分類儲(chǔ)存規(guī)劃4344v 貨位編號(hào) —— 四號(hào)定位。v 貨卡設(shè)置。v 貨位調(diào)整。v 需求預(yù)測(cè)與最高庫(kù)存量、最低（保險(xiǎn)）庫(kù)存量的確定。v 拼樁與庫(kù)位利用。2. 貨物編號(hào)與貨位利用4445（二）合理堆碼? 合理 分區(qū)堆碼、大不壓小、重不壓輕? 牢固 堆碼穩(wěn)固、不偏不倚、不歪不倒? 定量 每層同量、數(shù)標(biāo)清楚、便利盤(pán)點(diǎn)與發(fā)貨? 整齊 倉(cāng)容整潔、縱看成列、橫看成行? 節(jié)約 一次堆碼成型、節(jié)省人力消耗? 方便 便于裝卸搬運(yùn)、驗(yàn)貨盤(pán)點(diǎn)等倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)4546盤(pán)點(diǎn)的作用糾正帳實(shí)不符資產(chǎn)審計(jì)檢查物料管理業(yè)績(jī)計(jì)算損益調(diào)整訂貨期量盤(pán)點(diǎn)的方法?定期盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)表，盤(pán)點(diǎn)單，料架簽?動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)對(duì)發(fā)生進(jìn)出庫(kù)業(yè)務(wù)的 貨物當(dāng)天進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)（三）存貨盤(pán)點(diǎn)4647盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備確定程序與方法確定盤(pán)點(diǎn)日期確定盤(pán)點(diǎn)部門(mén)及人員分工盤(pán)點(diǎn)單據(jù) /報(bào)表的印制盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)整理倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)生產(chǎn)線整理生產(chǎn)線盤(pán)點(diǎn)匯 總 差異原因分析處 置， 改進(jìn)4748（四）呆料處理（四）呆料處理呆料的定義、呆料的定義 所謂呆料即物料存量過(guò)多，耗用量極少，而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料，這種物料可能偶爾耗用少許，很可能不知何時(shí)才能動(dòng)用甚至根本不再有動(dòng)用的可能。 呆料產(chǎn)生的原因、呆料產(chǎn)生的原因1）銷售部門(mén)。?市場(chǎng)預(yù)測(cè)欠佳，以致造成銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確，致使企業(yè)備過(guò)多的物料。?銷售計(jì)劃不時(shí)變更，造成生產(chǎn)計(jì)劃隨之變更，產(chǎn)生呆料的增加。?顧客訂貨不確實(shí)，訂單的取消或更改，產(chǎn)生大量的呆料。?顧客變更產(chǎn)品型號(hào)或規(guī)格。特殊訂貨產(chǎn)品的變更容易使己準(zhǔn)備好的零件或包裝材料成為呆料，從而難以利用。?銷售部門(mén)接受訂單時(shí)沒(méi)弄清顧客對(duì)產(chǎn)品要求 。4849?2）設(shè)計(jì)部門(mén)。?設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，等到試產(chǎn)時(shí)才發(fā)覺(jué)，因此準(zhǔn)備的一部分物料變成呆料。?設(shè)計(jì)變更，來(lái)不及修正采購(gòu)活動(dòng)或存量時(shí)會(huì)造成呆料的產(chǎn)生。?設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)能力不足，造成不切實(shí)際的設(shè)計(jì)。?設(shè)計(jì)時(shí)欠缺標(biāo)準(zhǔn)化而造成材料零件種類過(guò)多，增加呆料的機(jī)會(huì)。3）計(jì)劃與生產(chǎn)部門(mén)。?產(chǎn)銷協(xié)調(diào)不良，引起生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁，造成呆料發(fā)生的機(jī)會(huì)。?生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤，造成備料錯(cuò)誤。4）物料控制與貨倉(cāng)部門(mén)。?材料計(jì)劃不當(dāng)，造成呆料的發(fā)生。?庫(kù)存管理不良，存量控制不當(dāng)，呆料也容易產(chǎn)生。?賬物不符，也是產(chǎn)生呆料的原因之一。?因倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備不理想或人為疏忽而發(fā)生的災(zāi)害而損及物料。 49505）采購(gòu)管理部門(mén)。?物料管理部門(mén)請(qǐng)購(gòu)不當(dāng)。?采購(gòu)管理部門(mén)采購(gòu)不當(dāng)，如交期延誤、品質(zhì)低劣、數(shù)量過(guò)多等。?對(duì)供應(yīng)商輔導(dǎo)不足，產(chǎn)生供應(yīng)商品質(zhì)。交期。數(shù)量。規(guī)格等種種不易予配合的事情而發(fā)生呆料的現(xiàn)象。6）品質(zhì)管理部門(mén)。?進(jìn)料檢驗(yàn)疏忽。?采取抽樣檢驗(yàn)，允收的合格品當(dāng)中仍留有不良品。?檢驗(yàn)儀器不夠精良。 5051呆料處理的途徑、呆料處理的途徑對(duì)于發(fā)生的呆料處理的途徑主要有以下幾種：?調(diào)撥其他單位利用。?修改再利用。?借新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)推出，消化庫(kù)存的呆料。?打折扣出售給原來(lái)的供應(yīng)商。?與其他公司進(jìn)行物資調(diào)劑、相互交換處理之。?破壞焚毀。對(duì)于無(wú)法出售、交換、調(diào)撥再利用的呆料宜以物料的類別分別考慮破毀、焚毀或掩埋。5152三、物品養(yǎng)護(hù)影響物資質(zhì)量的因素l 溫度l 濕度l 氧l 空氣污染l 日光l 塵土雜物l 蟲(chóng)害鼠害l 儲(chǔ)存時(shí)間5253 空氣溫、濕度的控制與調(diào)節(jié)1）溫度極其變化2）濕度及其有關(guān)概念– 絕對(duì)濕度：?jiǎn)挝惑w積空氣中實(shí)際含有的水蒸汽重量（ e)– 飽和濕度：在一定溫度下，單位體積空氣中最多能含有的水蒸汽重量（ E)– 相對(duì)濕度 174。 （ e)r=————————?100 % （ E)53543）溫濕度計(jì)的正確設(shè)置與使用? 庫(kù)內(nèi)設(shè)置? 庫(kù)外設(shè)置4）溫濕度的控制與調(diào)節(jié)庫(kù)內(nèi)絕對(duì)濕度 庫(kù)外 絕對(duì)濕度或庫(kù)內(nèi)溫度 庫(kù)外溫度5455v 明確貨物儲(chǔ)存的要求v 采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施v 對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)控制v 堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則v 對(duì)有保質(zhì)期要求的貨物進(jìn)行標(biāo)識(shí)物品養(yǎng)護(hù)措施5556第四部分 出庫(kù)業(yè)務(wù)控制5657一、 物料出庫(kù)供應(yīng)的基本要求v 貫徹先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)格按貨主的要求發(fā)貨。v 出庫(kù)的憑證和手續(xù)必須符合倉(cāng)庫(kù)要求。v 貫徹加強(qiáng)物控和嚴(yán)格限額發(fā)料的原則。v 出庫(kù)作業(yè)應(yīng)即時(shí)、準(zhǔn)確。5758– 出庫(kù)準(zhǔn)備：掌握物料需求計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度。– 審核出庫(kù)憑證：領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、補(bǔ)料單、調(diào)撥單、外發(fā)加工出庫(kù)單– 備料：根據(jù)生產(chǎn)物料需求進(jìn)度進(jìn)行備貨，先進(jìn)先出、批次清楚。– 復(fù)核：避免發(fā)生差錯(cuò)。– 裝箱與包裝– 刷嘜：根據(jù) ISO9000認(rèn)證可追溯性要求，批次標(biāo)識(shí)清楚無(wú)誤。– 點(diǎn)交：交接與簽收手續(xù)清楚。– 清理：貨物與帳卡清理，動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)。（ 9999（）二、物料出庫(kù)的程序58591). 限額供料2). 工廢料補(bǔ)料v 工廢：因設(shè)備故障或生產(chǎn)操作失誤造成材料報(bào)廢。v 料廢：因原材料質(zhì)量問(wèn)題在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的材料報(bào)廢。v 對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中材料報(bào)廢性質(zhì)應(yīng)由質(zhì)檢人員認(rèn)定，開(kāi)具報(bào)廢單，作為補(bǔ)料的依據(jù)。3). 退料v