【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 集處理各項(xiàng)目的月度報(bào)表，向各部門通報(bào)情況。 十一、負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收，進(jìn)行質(zhì)量和資料的審查和工程的后期工作 ? 對(duì)完成的工程進(jìn)行成品保護(hù)； ? 制定成品的 《 使用說(shuō)明書 》 和 《 質(zhì)量保證書 》 ； ? 辦理竣工備案，對(duì)銷售和物業(yè)進(jìn)行工程移交； ? 進(jìn)行項(xiàng)目的工程維護(hù)和保修的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)； ? 組織各類人員進(jìn)行項(xiàng)目管理模式和方法的總結(jié)。 材料設(shè)備部職責(zé) 一、負(fù)責(zé)收集整理各類材料設(shè)備的市場(chǎng)信息和新產(chǎn)品動(dòng)向以及政府對(duì)材料設(shè)備的管理規(guī)定。 ? 建立各類供應(yīng)商的數(shù)據(jù)庫(kù)； ? 建立各類產(chǎn)品的信息庫(kù)，跟蹤市場(chǎng)價(jià)格、新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。 二、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)的論證，提出專業(yè)設(shè)計(jì)和設(shè)備選型的意見(jiàn)，參與相關(guān)的施工圖紙會(huì)審工作。 三、配合項(xiàng)目的開展制定采購(gòu)計(jì)劃和資金需用計(jì)劃 ? 制定工程的總體采購(gòu)計(jì)劃；并根據(jù)工程進(jìn)度制定階段采購(gòu)計(jì)劃； ? 依據(jù)工程概預(yù)算，制定工程的材料設(shè)備的資金總需求額，并根據(jù)進(jìn)度提出資金使用計(jì)劃。 四、參與材料設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作 ? 對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行初審、考察； ? 參與制定招標(biāo)書、答疑、評(píng)標(biāo)等工作； 五、負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)合同的履行 ? 參與材料設(shè)備采購(gòu)合同相關(guān)條款的制訂； ? 負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)合同的談判； ? 參與材料設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂； ? 監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)合同的履行。 材料設(shè)備部職責(zé)（續(xù)） 六、保證按時(shí)、按質(zhì)、按量地組織甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng) ? 與供應(yīng)商對(duì)口進(jìn)行采購(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，督促供應(yīng)商按合同要求提供產(chǎn)品和服務(wù)； ? 履行合同并監(jiān)督合同的執(zhí)行，匯總、審查各供應(yīng)商的合同履行情況，對(duì)是否進(jìn)行結(jié)算出具意見(jiàn)； ? 組織進(jìn)行材料設(shè)備的到貨驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)及出入庫(kù)管理； ? 保存管理材料設(shè)備的產(chǎn)品資料和合格證書。 七、對(duì)總承包商的采購(gòu)程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督程序進(jìn)行監(jiān)督 ? 監(jiān)督審查總承包制定的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)程序和管理制度，以及采購(gòu)的材料設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)其違規(guī)行為具有質(zhì)詢權(quán)和處罰權(quán)； ? 檢查監(jiān)理單位對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、監(jiān)督程序。 八、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備安裝的驗(yàn)收、安全監(jiān)察的報(bào)批手續(xù)。 九、配合協(xié)調(diào)設(shè)備安裝工程的二次設(shè)計(jì)及施工管理。 十、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、考核 ? 收集全面的供應(yīng)商活動(dòng)信息，進(jìn)行評(píng)價(jià)考核； ? 評(píng)價(jià)供應(yīng)商等級(jí)，建立供應(yīng)商名冊(cè)。 上市辦公室職責(zé) 一 、 制定公司上市的戰(zhàn)略方案 ， 統(tǒng)籌安排上市的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作； 二 、 搜集有關(guān)房地產(chǎn)公司上市的各項(xiàng)政策法規(guī)； 三 、 負(fù)責(zé)選擇上市保薦人和各專業(yè)中介機(jī)構(gòu) ， 如：律師 、 審計(jì)師 、 會(huì)計(jì)師事務(wù)所 、資產(chǎn)評(píng)估所等； 四 、 協(xié)助券商設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組方案 ， 成立規(guī)范化的股份有限公司； 五 、 對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù) 、 資產(chǎn) 、 債務(wù) 、 股權(quán) 、 人員和管理等方面的重組作出全面的安排 ，并安排具體的上市日程 ， 確定與上市有關(guān)的其他重大事項(xiàng)等內(nèi)容； 六、為準(zhǔn)上市公司物色、推薦獨(dú)立董事等。 資金管理中心職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì) A公司的子公司、參股公司及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)的資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排 ? 要求各相關(guān)企業(yè)定期報(bào)送資金預(yù)算，資金管理中心負(fù)責(zé)審核匯總； ? 要求各相關(guān)企業(yè)定期報(bào)送資金收支計(jì)劃，資金管理中心負(fù)責(zé)審核匯總，以便統(tǒng)籌調(diào)度資金； ? 要求各相關(guān)企業(yè)定期提供資金收支情況及結(jié)存狀況報(bào)告； ? 分析預(yù)算與實(shí)際情況的差異，對(duì)重大差異詢問(wèn)原因，并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； ? 根據(jù)資金結(jié)存情況及資金收支計(jì)劃統(tǒng)籌安排資金，向各相關(guān)公司財(cái)務(wù)部下達(dá)指令，調(diào)度資金； ? 記錄內(nèi)部資金的調(diào)撥，定期和各相關(guān)公司對(duì)賬； ? 合理預(yù)測(cè)資金需要量，防止盲目籌資； ? 綜合分析各種籌資渠道，分析各種籌資成本，求得各種籌資方式最佳組合； ? 安排好資金供應(yīng)時(shí)間，確保資金籌集與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)一致； ? 核算內(nèi)部資金使用成本，考核各公司資金使用效率。 東灣顧問(wèn)公司職能 一、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行詳細(xì)可行性分析 ? 收集國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)信息，研究客戶需求的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，組織編寫關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求情況的報(bào)告； ? 負(fù)責(zé)針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤的詳細(xì)情報(bào)，為項(xiàng)目定位奠定基礎(chǔ)； ? 進(jìn)行項(xiàng)目的詳細(xì)可行性分析，對(duì)項(xiàng)目的投資價(jià)值進(jìn)行分析，進(jìn)行市場(chǎng)定位和項(xiàng)目定位。 二、負(fù)責(zé)細(xì)化設(shè)計(jì)意圖，制定規(guī)劃設(shè)計(jì)的項(xiàng)目策劃建議書，與設(shè)計(jì)單位溝通制定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 ? 了解市場(chǎng)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的最新動(dòng)向和流行趨勢(shì)，建立相應(yīng)的信息庫(kù)； ? 制定總體規(guī)劃方案建議書，溝通制作總體規(guī)劃方案； ? 制定單體設(shè)計(jì)方案建議書，溝通制作平立剖設(shè)計(jì)圖； ? 制定園林景觀設(shè)計(jì)方案建議書，溝通制作園林景觀設(shè)計(jì)方案。 東灣顧問(wèn)公司職能（續(xù)） 三、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷管理工作 ? 負(fù)責(zé)收集政府相關(guān)業(yè)務(wù)文件和房地產(chǎn)市場(chǎng)信息，進(jìn)行營(yíng)銷動(dòng)態(tài)分析； ? 制定項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書和年度營(yíng)銷計(jì)劃，包括營(yíng)銷目標(biāo)、目標(biāo)市場(chǎng)、品牌定位、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、廣告宣傳策略、服務(wù)策略等內(nèi)容； ? 編制年度銷售費(fèi)用預(yù)算和售房款的回收計(jì)劃 ； ? 制定每個(gè)項(xiàng)目的具體推廣方案 ，負(fù)責(zé)銷售的物料準(zhǔn)備，對(duì)項(xiàng)目的品牌形象負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)針對(duì)項(xiàng)目的廣告宣傳工作，組織參加房展等展銷活動(dòng)； ? 組織樣板間、展臺(tái)、售樓處布置方案策劃與實(shí)施； ? 對(duì)項(xiàng)目的營(yíng)銷工作和前期策劃工作進(jìn)行總結(jié)分析，反饋客戶信息并提出報(bào)告； ? 制定有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目 銷售工作 ? 負(fù)責(zé)客戶開發(fā)和來(lái)訪客戶的接待、樓盤講解、引領(lǐng)參觀等工作； ? 負(fù)責(zé)房屋銷售，擬訂補(bǔ)充協(xié)議，簽訂銷售合同； ? 協(xié)助業(yè)主辦理銀行按揭手續(xù)，確保良好的回款率； ? 辦理客戶購(gòu)房登記、交易和產(chǎn)權(quán)事宜； ? 建立客戶檔案，維護(hù)客戶關(guān)系； ? 負(fù)責(zé)銷售檔案管理和物料管理。 銀達(dá)物業(yè)公司職能 一、物業(yè)的接收工作（具體內(nèi)容從略） 二、物業(yè)的管理工作（具體內(nèi)容從略） 三、與業(yè)主的溝通工作（具體內(nèi)容從略） 中期，上市后的直線職能型組織結(jié)構(gòu) 董事會(huì) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公室 人力資源部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 行政管理部 信息資源部 預(yù)算合同部 開發(fā)部 工程管理部 材料設(shè)備部