【正文】 部 戰(zhàn)略投資部 工程管理部 材料設備部 （綜合） 計劃財務部 證券部 資金管理中心 預算合同部 開發(fā)部 東灣顧問公司 銀達物業(yè)公司 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 總經(jīng)濟師 審計部 組織結構及職責調(diào)整說明 一、根據(jù)上市公司治理準則，在董事會設立戰(zhàn)略投資委員會、審計委員會及薪酬考核委員會。 會議召開 審計委員會職責 1)主要職能 ： 負責對公司重大財務收支及經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督 2)隸屬關系 ： 董事會下屬的非常設機構 3)職責與權限 ： （ 1） 提議聘請或更換外部審計機構； （ 2） 監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及其實施； （ 3） 審核公司的財務信息及其披露； （ 4） 審查公司的內(nèi)控制度； （ 5） 負責內(nèi)部審計與外部審計之間的溝通； （ 6） 負責調(diào)查 、 處理系統(tǒng)內(nèi)部各種涉及經(jīng)濟問題的檢舉信件 。 會議召開 董事會秘書職責 1） 主要職能 ： 負責公司的對外信息披露和董事會日常事務性工作，對董事會負責。 （ 6）負責對公司簽定的合同進行審計。 審計部職責 1)主要職能： 負責公司財務審計 、 項目審計 、 制度審計 、 經(jīng)濟責任審計 。受邀請人有義務對會議所提出的質(zhì)詢和問題進行回答； 會議定期舉行，原則上每年舉行一次。 戰(zhàn)略投資委員會人員選派及會議召開 ?戰(zhàn)略投資委員會由 3名成員構成，主席由董事長擔任，外部董事不少于一名，可根據(jù)需要聘請行業(yè)專家、管理專家作為其顧問； ?戰(zhàn)略投資委員會的辦事機構設在戰(zhàn)略投資部。 東灣顧問公司職能（續(xù)） 三、負責市場推廣、營銷策劃、營銷管理工作 ? 負責收集政府相關業(yè)務文件和房地產(chǎn)市場信息，進行營銷動態(tài)分析； ? 制定項目營銷策劃書和年度營銷計劃，包括營銷目標、目標市場、品牌定位、產(chǎn)品策略、價格策略、廣告宣傳策略、服務策略等內(nèi)容； ? 編制年度銷售費用預算和售房款的回收計劃 ； ? 制定每個項目的具體推廣方案 ，負責銷售的物料準備，對項目的品牌形象負責，并負責實施； ? 負責針對項目的廣告宣傳工作，組織參加房展等展銷活動； ? 組織樣板間、展臺、售樓處布置方案策劃與實施； ? 對項目的營銷工作和前期策劃工作進行總結分析，反饋客戶信息并提出報告； ? 制定有關銷售管理及服務標準。 七、對總承包商的采購程序進行監(jiān)督，對監(jiān)理單位的監(jiān)督程序進行監(jiān)督 ? 監(jiān)督審查總承包制定的采購計劃、采購程序和管理制度，以及采購的材料設備的質(zhì)量，對其違規(guī)行為具有質(zhì)詢權和處罰權； ? 檢查監(jiān)理單位對材料設備進場的驗收、監(jiān)督程序。 十、負責進行項目建設階段與外部單位和內(nèi)部部門之間的協(xié)調(diào)工作 ? 協(xié)調(diào)項目與政府和社區(qū)的關系，給項目進行創(chuàng)造條件； ? 監(jiān)督執(zhí)行各合同單位的行為，對違約責任進行處理； ? 負責審核各階段完成的工程量，為工程款結算提供依據(jù)； ? 組織完成對各工程分包商的考核與評價； ? 負責收集處理各項目的月度報表，向各部門通報情況。 十四、負責對項目設計進行總結 ? 跟蹤項目的實施效果分析，從中總結項目決策和規(guī)劃設計方面的經(jīng)驗和教訓 工程管理部職責 一、參與前期的項目可行性分析、規(guī)劃設計方案論證及施工圖紙會審工作。 七、對項目策劃書組織評審、選擇最佳的規(guī)劃設計方案，負責監(jiān)督規(guī)劃設計的完成質(zhì)量。 三、負責合同管理 ? 擬訂并完善公司合同管理辦法； ? 參與本公司工程建設中所發(fā)生的所有委托調(diào)研、建設用地、委托設計、工程承包、監(jiān)理及材料設備采購等合同或協(xié)議的談判； ? 負責工程建設合同或協(xié)議的審核、簽訂，確保公司利益； ? 負責工程建設合同的財務履約工作，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。 人力資源部職責（續(xù)） 四 、 負責員工培訓與人力資源開發(fā)工作 ?根據(jù)培訓規(guī)劃 ， 組織實施各類員工培訓計劃； ?建立公司人才庫 、 中高層后備力量檔案庫 ， 并提出其職業(yè)生涯計劃； ?負責各類專業(yè)人員的職稱申報管理工作 。 總經(jīng)理辦公室職責（續(xù)） 三、接待客戶投訴，組織有關部門采取糾正和改進措施 ?負責接待和記錄客戶投訴，查清事實，責令有關部門進行處理； ?負責檢查有關部門在處理客戶投訴方面的執(zhí)行情況； ?負責匯總和分析客戶投訴內(nèi)容，提出管理建議。 信息資源部職責 一、負責制定與實施公司信息化建設規(guī)劃； 二、負責公司計算機設備維護、管理，保證系統(tǒng)安全運行； 三 、 負責公司網(wǎng)站設計 、 建設 ， 協(xié)同各部門做好宣傳工作； 四 、 負責信息 、 資料的收集 、 管理 、 發(fā)布工作 。 二、負責財務管理工作 ? 制定、修改公司財務管理制度，并負責對財務管理制度的解釋和推行工作； ? 參與投資決策，從財務角度進行投資估算、投資分析及財務評價； ? 負責制定籌集資金方案，進行資金使用效率分析，融資成本分析； ? 負責編制公司財務收支計劃及資金使用方案； ? 負責審核各項成本、費用支出，進行成本分析，加強成本管理； ? 負責公司的存貨管理，加速資金周轉(zhuǎn)； ? 負責債權、債務管理；定期進行賬齡分析，及時催收；在保證公司信譽的情況下合理利用結算資金； ? 負責公司的固定資產(chǎn)，長、短期投資及無形資產(chǎn)的管理，定期進行資產(chǎn)清查，掌握公司內(nèi)部資產(chǎn)變動信息，提出風險防范對策。 三、委托進行拆遷工作，協(xié)調(diào)拆遷中的外部關系。 開發(fā)部職責（續(xù)） 九、負責完成到政府部門辦理的審批、辦證工作。 五、負責控制施工方、監(jiān)理公司的工作質(zhì)量，監(jiān)督完成項目責任目標 ? 負責審查總包單位和監(jiān)理單位的項目成員資格和管理制度的審查工作； ? 編制項目建設總體策劃方案，明確項目建設過程中各項工作的有效組織、計劃和控制； ? 負責審查施工方和監(jiān)理方的工作計劃，以及施工組織設計、施工方案等技術和準備性文件； ? 負責監(jiān)督施工方和監(jiān)理方管理系統(tǒng)運行的有效性； ? 下達項目的建設計劃、方案和指令； ? 對項目的運行狀況和工作成果進行階段性檢查和指導； ? 審查項目階段性的工作進度、質(zhì)量、成本的匯報文件； ? 處理項目出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件。 ? 建立各類供應商的數(shù)據(jù)庫； ? 建立各類產(chǎn)品的信息庫，跟蹤市場價格、新產(chǎn)品動態(tài)。 十、負責對供應商的評價、考核 ? 收集全面的供