iso9000基礎知識培訓課件(編輯修改稿)
2025-03-29 11:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (5)系統(tǒng)管理 質量管理的基本點 (目標 ) 達到目標的途徑和方法 八項質量管理原則 —— 質量管理的關鍵 (6)持續(xù)改進 (7)基于事實的決策方法 (8)與供方互利的關系 三、 ISO9000標準貫徹實施過程 貫徹 ISO9001質量管理標準 ： 按 ISO9001標準要求 建立質量管理體系， 形成文件， 加以實施和保持， 并持續(xù)改進其有效性。 貫徹 ISO9000標準的步驟 準備工作 任命管理者代表 。 建立貫徹 ISO標準工作班子 。 發(fā)布貫徹執(zhí)行 ISO標準正式文件 。 1 貫徹標準培訓 ISO9000標準培訓 全員培訓 學習標準找差距 根據(jù)標準確定方針，制定目標 （ 1 個月左右） 2 編寫文件 —— 寫 到 編寫文件培訓 編寫管理手冊 編寫程序文件 編寫作業(yè)指導書 （ 3 ~ 5個月） A 質量手冊 規(guī)章制度 操作細則 D 規(guī)章制度 操作規(guī)程 崗位說明書 C 作業(yè) 指導書 程序文件 B 記 錄
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