【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究內(nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代管理學(xué) 1、管理是在社會活動中,一定的人或組織依據(jù)所擁有的權(quán)力,通過一系列的職能活動,對人力物力、財力及其他資源進(jìn)行協(xié)調(diào)或處理,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動過程。 2、史前人類社會管理的特點(diǎn):...
2024-11-04 12:18
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)案例分析河海大學(xué)文天學(xué)院09工程管理二班案例簡介?查克停車公司是一家小企業(yè),但每年的營業(yè)額差不多有100萬美元。其業(yè)務(wù)包含兩項(xiàng)內(nèi)容:一項(xiàng)是為晚會停車。另一項(xiàng)是不斷地在一個鄉(xiāng)村俱樂部辦理停車經(jīng)營特許權(quán)合同。這個鄉(xiāng)村俱樂部要求有2個3個服務(wù)員,每周7天都是這樣。但是查克的主要業(yè)務(wù)來自私人晚會。他每天的工作就是拜訪那些富人或
2025-01-15 09:48
【總結(jié)】東亞(丨國)有限公司案例分析we小組組員:許帆蔣晨艷盧姝穎余志煒李少禮張麗趙赟李開東王建龍晏春香李仁紅李纜嵌郭精林
2025-02-18 01:47
【總結(jié)】現(xiàn)代管理理論與方法Wust-zhouyong現(xiàn)代管理理論與方法任課教師:周勇副教授現(xiàn)代管理理論與方法Wust-zhouyong●幾個基礎(chǔ)的問題:1、管理就是企業(yè)管理。2、有,或應(yīng)該有一種唯一正確的組織形態(tài)。3、有,或應(yīng)該有一種唯
2025-03-10 22:32
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例分析 管理學(xué)案例分析 李強(qiáng)已經(jīng)在智宏軟件開發(fā)公司工作了6年。在這期間,他工作勤懇負(fù)責(zé),技術(shù)能力強(qiáng),多次受到公司的表揚(yáng),領(lǐng)導(dǎo)很賞識他,并賦予他更多的工作和責(zé)任,幾年中他從普通的程序...
2024-11-16 00:21
【總結(jié)】從計劃管理角度分析華為的成功經(jīng)歷一、?企業(yè)簡介華為近些年來逐漸成長為中國民營企業(yè)之首,在其發(fā)展的過程中,特別是在國際化的進(jìn)程中,存在著獨(dú)到的管理方法和管理策略。華為公司成立于年,目前已成為我國最大的民營企業(yè)之首,年業(yè)績首次超越了愛立信,成為全球電信設(shè)備商之首。目前擁有員工數(shù)約?17?萬余人,總部位于深圳坂田。華為的
2025-05-02 13:29
【總結(jié)】管理學(xué)案例分析——國美蘇寧撐起中國家電零售業(yè)的一片天小組成員:蔣梅芳,尚瑨,田申,朱江資料收集:尚瑨,蔣梅芳,田申,朱江案例整理:蔣梅芳,尚瑨案例修改:田申,朱江實(shí)地調(diào)研:蔣梅芳,尚瑨,田申,朱江案例分析整理和總結(jié):尚瑨,蔣梅芳幻燈片制作:田申,朱江照片拍攝:田申,朱江社會實(shí)踐:蔣梅芳(蘇寧),尚瑨(國美)
2025-04-30 08:57
【總結(jié)】雙匯集團(tuán)99年財務(wù)分析Financialanalysis策劃:張敏王琛劉招軍趙天陽陳怡眾尹任農(nóng)于郢張才穩(wěn)劉斌目錄?行業(yè)背景?財務(wù)狀況分析?綜述行業(yè)背景?初露端倪?群雄并起?大浪淘沙?寡頭壟斷?雙匯集團(tuán)簡歷
2025-02-14 07:37
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)山東警察學(xué)院專業(yè)基礎(chǔ)部警察學(xué)教研室1為什么要有組織??計劃工作是管理的首要職責(zé),是成功的關(guān)鍵工作;有效的管理以目標(biāo)為中心,并堅定不移地圍繞著目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。?“為了使人們能為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而有效的工作,就必須設(shè)計和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu),這就是組織管理職能的目的?!薄_德·孔茨?組織活動的目
2025-01-16 06:55
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例分析 管理學(xué)案例分析題解題方法與實(shí)例分析 案例分析題的測試是對考生相關(guān)理論掌握、系統(tǒng)思考與分析、觀點(diǎn)組織與文字表達(dá)等綜合能力的檢驗(yàn)。解答這類問題,不僅要求考生擁有廣闊的知識面,熟...
2024-11-09 12:04
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)案例分析 案例一:海底撈的精彩世界 海底撈餐飲有限責(zé)任公司是一家以經(jīng)營川味火鍋為主,集餐飲、火鍋底料生產(chǎn)、連鎖加盟、原料配送、技術(shù)開發(fā)為一體的民營企業(yè)。自1994年成立以來,該公司以...
2024-11-05 01:49
【總結(jié)】第四章組織結(jié)構(gòu)的演化理論2第一節(jié)組織設(shè)計一、組織設(shè)計的因素與基本原則1為什么要進(jìn)行組織設(shè)計組織設(shè)計?2組織:安排分散的人或事物,使之具有一定的系統(tǒng)性或整體性的過程。3組織結(jié)構(gòu):是組織的一種正式框架,在這種框架下,工作和任務(wù)被細(xì)分、集成和協(xié)調(diào)。4組織設(shè)計:是管理者發(fā)展和改變組織結(jié)構(gòu)的活動。3第一節(jié)
2025-01-16 06:54
【總結(jié)】1柳娟2第五章第七章第六章第四章組細(xì)激勵人亊領(lǐng)導(dǎo)3?組細(xì)的構(gòu)成要素?組細(xì)整合的層次性第一節(jié)組織概述?正式組細(xì)不非正式組細(xì)第四章:組織4第四章組細(xì)組細(xì)的構(gòu)成要素組細(xì)概述
2025-01-16 07:07
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué),山東警察學(xué)院專業(yè)基礎(chǔ)部警察學(xué)教研室,1,為什么要有組織?,計劃工作是管理的首要職責(zé),是成功的關(guān)鍵工作;有效的管理以目標(biāo)為中心,并堅定不移地圍繞著目標(biāo)開展各項(xiàng)工作?!盀榱耸谷藗兡転閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)而...
2024-10-28 20:29