iso9000：2000導入培訓(ppt23頁)(編輯修改稿)
2025-03-29 10:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1. 持續(xù)改進 。 2. 強調(diào)了最高管理者的作用 。 3. 考慮了法律法規(guī)的要求 。 4. 建立了可評價目標的要求 。 5. 監(jiān)控顧客滿意的信息 ,對體系進行評價 。 6. 強調(diào)了企業(yè)的可用資源 。 7. 確定了培訓的有效性 。 8. 對體系、過程和產(chǎn)品的評價 。 9. 對質(zhì)量管理體系業(yè)績的有關(guān)信息的收集和分析 . 11 ISO9000:2023導入培訓 ISO9000： 2023系列標準 第二節(jié) ISO系列標準的特點 1. 從內(nèi)容方面標準的特點 ? 作為技術(shù)規(guī)范中有關(guān)產(chǎn)品要求的補充 。 ? 一個通用的質(zhì)量體系標準的核心 。 ? 描述了質(zhì)量體系應包括哪些要素 ,而不是描述某一個組織如何實施這些要素 。 ? 強調(diào)質(zhì)量體系的統(tǒng)一不是國際標準的目的 。 ? 不受具體的工業(yè)區(qū)、經(jīng)濟部門所制約 。 ? 為質(zhì)量管理提供指南 ,為質(zhì)量保證提供通用質(zhì)量要求 。 ? 適用于所有的行業(yè) 。 ? 為質(zhì)量管理提供指南 ,為質(zhì)量保證提供通用質(zhì)量要求 。 12 ISO9000:2023導入培訓 ISO9000： 2023系列標準 第二節(jié) ISO系列標準的特點 靈活適用 系統(tǒng)性 強調(diào)實踐性 強調(diào)不斷改進 13 ISO9000:2023導入培訓 ISO9000標準的實施 第一節(jié) 為何要實施 ISO9000 一、一般企業(yè)常見缺點 欠缺品質(zhì)系統(tǒng) 無品質(zhì)權(quán)責單位或權(quán)責不明確 交期難以控制 產(chǎn)品品質(zhì)不易管制 人員較難管理 二、 企業(yè)推動 ISO9000的目的 整合內(nèi)部資源（人力、物力、信息 …… ） ,奠定經(jīng)營管理的基礎(chǔ) . 14 ISO9000:2023導入培訓 ISO9000標準的實施 第二節(jié) ISO9000管理制度建立之程序 公司決策階層之決心 成立專案小組 /委員會 質(zhì)量方針宣達 訓練 全員參與 規(guī)劃 質(zhì)量管理體系開展 整合 建立書面化制度 制度運轉(zhuǎn) /審核 系統(tǒng)檢討 /修正 ISO9000認證 制度維護、改善 15 ISO9000:2023導入培訓 ISO9000標準的實施 第三節(jié) ISO9000質(zhì)量體系文件架構(gòu)
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