網(wǎng)絡(luò)營銷第九章(編輯修改稿)
2025-03-29 00:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 06 確訃收款，交易結(jié)束 網(wǎng)絡(luò)時代的新型中間商 什么是新型中間商？ 借劣于網(wǎng)絡(luò)平臺在企業(yè)與消費(fèi)者之間參與商品交易業(yè)務(wù)、促使買賣行為發(fā)生和實現(xiàn)、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織和個人。 03 目錄服務(wù)商 對互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站進(jìn)行分類并整理成目錄的形式 hao123 ——最權(quán)威的上網(wǎng)導(dǎo)航 2345—— 國內(nèi)第二大網(wǎng)址導(dǎo)航 搜索引擎服務(wù)商 為用戶提供基于關(guān)鍵詞的檢索服務(wù) 國內(nèi)搜索巨頭 —— 百度、搜狗 國外搜索巨頭 —— 谷歌、雅虎 類型 虛擬商城 為需要加入的廠商或零售商提供建設(shè)和 開發(fā)網(wǎng)站的服務(wù)，并收取相應(yīng)的費(fèi)用。 大家常用的天貓 天貓的對手京東 類型 網(wǎng)上零售商 在網(wǎng)上開設(shè)的零售商店，向消費(fèi)者直銷商 品 淘寶的個人店鋪 國外的 ebay 虛擬評估機(jī)構(gòu) 對網(wǎng)上商家進(jìn)行評估的第三方機(jī)構(gòu) 淘寶評價機(jī)構(gòu)、 芝麻信用 網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計機(jī)構(gòu) 為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu) 國內(nèi)最權(quán)威的統(tǒng)計機(jī)構(gòu) CNNIC 類型 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商 向目標(biāo)客戶群提供所需信息的服務(wù) 提供 者 新浪、網(wǎng)易 智能代理 利用專門設(shè)計的軟件，為消費(fèi)者提供所需信息搜集過濾的服務(wù) 智能代理式網(wǎng)站 返利網(wǎng) 智能代理式插件 ——購物比價助手 類型 阿里旗下的閑魚 騰訊旗下的閑貝 網(wǎng)絡(luò)金融機(jī)構(gòu) 為網(wǎng)絡(luò)交易提供金融服務(wù)的金融機(jī)構(gòu) 各類網(wǎng)上銀行 第三方支付平臺 類型 虛擬集市 為想要進(jìn)行物品交易的人提供虛擬 交易的場所 02 物流（查閱產(chǎn)品的運(yùn)輸過程、文件，圖片的運(yùn)輸 整合產(chǎn)品 03 促進(jìn)（市場調(diào)研和促銷、支付保障和風(fēng)險承擔(dān) 網(wǎng)絡(luò)中間商的職責(zé) 01 交易（買與賣） 雙方接觸、雙方營銷、滿足買方產(chǎn)品需求、滿足買方價格需求 A 簡化交易過程 B 平均訂貨量的 規(guī)?；? C 交易活勱常規(guī) 化 D 信息收集便利 化 E 營銷活動專業(yè)化 網(wǎng)絡(luò)中間商的作用 成本 A 信用 B C 覆蓋 D 特色 E 連續(xù)性 網(wǎng)絡(luò)中間商如何評估和選擇 （網(wǎng)絡(luò)零售商、虛擬評價機(jī)構(gòu)、虛擬集市） 5“C”因素 適合個人用戶的網(wǎng)絡(luò)中間商 適合企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)中間商 虛擬商城 網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計機(jī)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)金融機(jī)構(gòu) 適合個人用戶和企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)中間商 目錄服務(wù)商 搜索引擎服務(wù)商 互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商 智能代理 02 03 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建設(shè) 4 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與傳統(tǒng)分銷渠道 01 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與傳統(tǒng)分銷渠道區(qū)別與聯(lián)系 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的構(gòu)成要素 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的設(shè)計與評估 04 （ 1）傳統(tǒng)營銷渠道 （ 2）網(wǎng)絡(luò)營銷渠道 雙向的信息發(fā)布、傳播 渠道 銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)的快捷途徑 洽談業(yè)務(wù)、開展商業(yè)活動的場所 供應(yīng)商和網(wǎng)絡(luò)分銷商之間的關(guān)系，更應(yīng)該是互惠互利的一種關(guān)系，而不是只考慮自己。供應(yīng)商和網(wǎng)絡(luò)分銷商的有些沖突，從表象上來看，主要是源于在產(chǎn)品價格和營銷政策上的分歧，但實際上卻是源于對渠道控制權(quán)的爭奪，以及由此而帶來的對產(chǎn)品資源、營銷資源和人力資源的搶奪和攫取。在簽訂網(wǎng)絡(luò)分銷協(xié)議的時候，應(yīng)該對這些可以避免的問題，前期有一個解決方案。 寶潔和沃爾瑪
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1