品質(zhì)瓶頸突破教材(編輯修改稿)
2025-03-29 00:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)書(shū)制作的注意事項(xiàng) ? 能滿(mǎn)足產(chǎn)品規(guī)格的作業(yè) ? 決定出確認(rèn)自工序以及上工序作業(yè)結(jié)果的方法和確認(rèn)結(jié)果的記錄方法 ? 對(duì)于 機(jī)械 ? 設(shè)備 ? 工夾具，也要決定出點(diǎn)檢作業(yè)的點(diǎn)檢方法以及確認(rèn)結(jié)果的記錄方法 ? 決定 出 設(shè)備 ? 工 夾具 發(fā)生 故障時(shí)以及出現(xiàn)品質(zhì)異常時(shí)的聯(lián)絡(luò)方法和處理方法 ? 包括安全和作業(yè)速度， 把 過(guò)去 的 災(zāi)害 以及 出現(xiàn) 問(wèn)題 的 事例 填寫(xiě) 進(jìn)去，以便積累 ? 傳 承技能 訣竅 ? ４Ｍ發(fā)生變更時(shí)立即修改并進(jìn)行指導(dǎo)，即使沒(méi)有發(fā)生變更每年也要重新審視一次 ? 視頻和圖片也可以 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：達(dá)成目標(biāo)品質(zhì) ? 交期 ? 成本、并且可以確保安全的最佳作業(yè)方法。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的 4要素： ①作業(yè)順序②作業(yè)量（目標(biāo)時(shí)間） ③標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存④重點(diǎn) 重要管理項(xiàng)目的選定 ? 在管理工程圖和工程作業(yè)表里有品質(zhì)確認(rèn)指示的作業(yè) （特別是重保 ? 重要標(biāo)記） ? 出現(xiàn)編成替換 ? 新人 ? 支援者等人員變更時(shí)需要進(jìn)行控制的作業(yè) ? 根據(jù)市場(chǎng)或后工序傳來(lái)的最新的質(zhì)量不合格信息需要進(jìn)行控制的作業(yè) ? 生產(chǎn)后檢查工序或后工序確認(rèn)困難的作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的培訓(xùn) ? 訓(xùn)練 ? 讓學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所起的重要性，為什么要進(jìn)行這樣的動(dòng)作，為什么要這么決定下來(lái)，其理由或者原理、原則都有必要讓學(xué)員很好地掌握 。 ? 「做給他們看，說(shuō)給他們聽(tīng)，讓他們?cè)囍霾⒔o予鼓勵(lì)，如果不這樣做的話(huà)，他們是不會(huì)有所行動(dòng)的 」 工作教導(dǎo)方法 3階段 第一階段 介紹作業(yè)內(nèi)容 第二階段 做示范并讓學(xué)員試著做 第三階段 指導(dǎo)后觀察 技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 員工技能記錄 １）對(duì)突發(fā)性的變化進(jìn)行處理 ２）對(duì)計(jì)劃性的變更進(jìn)行處理 ３）變更點(diǎn)的品質(zhì)確認(rèn) ? 變更點(diǎn)的確認(rèn)要點(diǎn) ? 變更作業(yè)者時(shí)，要確認(rèn)該作業(yè)內(nèi)容是否是按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)進(jìn)行，同時(shí)還要對(duì)該作業(yè)者的初期作業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行檢查。 ? 條件發(fā)生變更時(shí)，根據(jù)技術(shù)部門(mén)發(fā)行的「工程作業(yè)表」或者「試生產(chǎn) ? 實(shí)施聯(lián)絡(luò)通知兼作業(yè)指導(dǎo)書(shū)」 ? 「試產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)表」的指示，實(shí)施品質(zhì)確認(rèn)。 ? 關(guān)于新產(chǎn)品要張貼不但自工序能識(shí)別、后工序也能明白的標(biāo)識(shí)后再發(fā)貨。 ? 新產(chǎn)品如果沒(méi)有檢查科的合格與否判定就不能發(fā)貨到后工序。 ? 監(jiān)督者根據(jù)指導(dǎo)書(shū)確認(rèn)現(xiàn)物的同時(shí)，還要確認(rèn)是否恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了檢查及記錄，并在檢查單上簽字 ? 變更 ? 導(dǎo)入設(shè)備時(shí)，要實(shí)施設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收。 ? 交換工具（工夾具 ? 切削工具）時(shí)，要對(duì)交換前后的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。 ? 進(jìn)行直接間接材料的變更時(shí)，要對(duì)不同的材料進(jìn)行檢查。 １）只用眼睛看就能明白出「正?！够蛘呤恰府惓！?，目的在于對(duì)異常采取臨時(shí)或永久對(duì)策。 ２）為了讓有關(guān)的全體人員都能在共同的認(rèn)識(shí)下參與計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)達(dá)成，要及時(shí)將必要的信息提供出來(lái)進(jìn)行目視管理。 進(jìn)行目視管理注意事項(xiàng)： １）明確管理項(xiàng)目（品質(zhì) ? 交貨期 ? 成本 ? 安全 ? 士氣等）、管理界限 ? 管理幅度、好 ? 壞的判斷基準(zhǔn)和行動(dòng)指南以及各個(gè)項(xiàng)目的管理責(zé)任人 ? 擔(dān)當(dāng)人員。 ２）定量地明確擔(dān)當(dāng)工序和車(chē)間的不合格的程度。 3） 通過(guò)日常的傾向管理采取報(bào)警措施 ①明白散差 ? 變化 ? 不同之處 ②只看圖表就能明白 ? 是一種陳述的表現(xiàn)方法，即使沒(méi)有說(shuō)明也看得懂 ? 即使不用走近看也能一眼就看明白 ? 明白正常 ? 異常的不同之處 ? 看得出發(fā)生異常的情況下進(jìn)行了處理 ４）想方法吸引別人的注意 ①進(jìn)行維持最關(guān)鍵的就是要經(jīng)常給予關(guān)注。因此讓上司和部下全員都參加是很重要的。 ②看的同時(shí)還要想辦法做到能聽(tīng) ? 摸（應(yīng)用活動(dòng)管理板、展示實(shí)物、錄像等方式）。 1）自我檢查（自檢 依次檢查設(shè)定一覽表、互檢） 2）專(zhuān)檢（關(guān)鍵參數(shù)檢查，分抽檢和全檢） 檢查規(guī)格的準(zhǔn)備 培訓(xùn)檢查員 檢查員檢查技能提升 檢查項(xiàng)目 品 質(zhì)基準(zhǔn) 檢查方法 工具
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1