某品牌戰(zhàn)略分析課程(編輯修改稿)
2025-03-28 22:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品廣告，形象代言人凌亂 ? （ 4）渠道方面：對(duì)經(jīng)銷商的訂貨，配送，培訓(xùn)，產(chǎn)品供給的服務(wù)缺乏有效的指導(dǎo)和管理，對(duì)供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)能力差， IT網(wǎng)絡(luò)落后。 李寧品牌所面臨的外部機(jī)遇與威脅 機(jī)會(huì)因素（ opportunities） : ? (1)國(guó)內(nèi)最大規(guī)模銷售網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)市場(chǎng)化向縱深延伸 ? (2)產(chǎn)品需求擴(kuò)大，運(yùn)動(dòng)丏業(yè)化程度國(guó)內(nèi)最高 ? (3)國(guó)際時(shí)常前景可觀，最先以自身品牌走國(guó)際化道路 ? (4)08 年奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)舉行，中國(guó)政府出臺(tái)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的宏觀政策 威脅因素（ threats） : ? (1)競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力多丐強(qiáng)，不是行業(yè)的決定領(lǐng)導(dǎo)者 ? (2 )供應(yīng)鏈上市場(chǎng)拉動(dòng)型 ，無(wú) 明確戰(zhàn)略 ? (3) 缺乏核心技術(shù) ? (4) 消費(fèi)人群不確定 ? (5)國(guó)際化和本土化之間的矛盾 李寧品牌營(yíng)銷存在的問(wèn)題 及提高績(jī)效的策略 李寧品牌營(yíng)銷存在的問(wèn)題 任何一個(gè)企業(yè)的資源和精力都是有限的，因此要充分利用企業(yè)的內(nèi)外資源，在渠道方面也實(shí)現(xiàn)良好的品牌互動(dòng)和共享，并以完全不同的渠道策略來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌間的良性競(jìng)爭(zhēng)。 服裝類的管理規(guī)范化必須從戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷、人力資源、決策等方面建立管理操作的規(guī)范，不同的市場(chǎng)，不同的品牌。這是多品牌戰(zhàn)略的核
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