【總結(jié)】-34-.空調(diào)市場(chǎng)的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"-35-中國(guó)空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價(jià)格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%
2025-03-05 16:56
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-03-05 16:59
【總結(jié)】科龍電器品牌戰(zhàn)略方案廣東科龍電器股份有限公司Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"目錄頁(yè)碼A.科龍電器實(shí)施多品牌戰(zhàn)略既有必要性也有可行性3B.多品牌戰(zhàn)略應(yīng)采用以科龍、容聲為主的“2+X‖模式11C.盡快引入容聲空調(diào)是
2025-01-25 15:57
【總結(jié)】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-20 14:03
2025-01-20 20:39
【總結(jié)】實(shí)施以滿足消費(fèi)者深層次需求為核心的品牌戰(zhàn)略–理念與方法–內(nèi)容頁(yè)碼A.以價(jià)格為最主要競(jìng)爭(zhēng)手段的企業(yè)必將面臨短期和長(zhǎng)期的雙重危機(jī)3B.通過(guò)實(shí)施以滿足消費(fèi)者深層次需求為核心的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)提升自身的價(jià)值81.對(duì)消費(fèi)者的深層次理解92.對(duì)品牌的深層次理解263.以滿足消費(fèi)者深
2025-02-23 11:37
2025-03-09 11:06
【總結(jié)】機(jī)密改善百威啤酒經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)品牌定位及新產(chǎn)品開發(fā)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終項(xiàng)目匯報(bào)材料二000年五月十五日廣州啤酒有限公司GDE/010215/SH-PR(2023GB)-Part3百威啤酒品牌戰(zhàn)略概論?廣東地區(qū)的啤酒市場(chǎng)規(guī)模較大,并將在未來(lái)幾年中保持相
2025-01-07 17:35
【總結(jié)】三、品牌戰(zhàn)略的制定樂(lè)為品牌戰(zhàn)略的含義?品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長(zhǎng)期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案?包括三方面內(nèi)容:–品牌架構(gòu)組合–品牌定位–品牌個(gè)性設(shè)計(jì)品牌架構(gòu)組合?是指企業(yè)內(nèi)部品牌要素的數(shù)目與產(chǎn)品之間的對(duì)應(yīng)、排序、組合方式。即品牌名
2025-02-06 21:45
【總結(jié)】聯(lián)想品牌戰(zhàn)略介紹企業(yè)推廣部2023/3/29FutureBrand_Template_White目的?了解品牌基本概念,加強(qiáng)品牌意識(shí)?理解聯(lián)想品牌戰(zhàn)略-品牌特性、定位和架構(gòu)-品牌管理體系-新標(biāo)識(shí)的含義及其正確使用品牌是什么?我們的生活中已經(jīng)離不開品牌……
2025-03-10 22:45
2025-01-04 22:07
【總結(jié)】.空調(diào)市場(chǎng)的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"中國(guó)空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價(jià)格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~
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