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正文內(nèi)容

公司績效管理項目報告(編輯修改稿)

2025-03-28 22:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 中 (6075分 ) 差 (60分以下 ) 起草的報告滿意度 優(yōu) (90100分 ) 良 (7590分 ) 中 (6075分 ) 差 (60分以下 ) 督辦事項情況 會務(wù)組織情況 部門預(yù)算費用執(zhí)行率 部門綜合管理水平 優(yōu) (90100分 ) 良 (7590分 ) 中 (6075分 ) 差 (60分以下 ) 當(dāng)月業(yè)績考核得分 =?各項指標(biāo)得分 ?對應(yīng)權(quán)重 =__________ 總 經(jīng) 辦 主 任 部門負責(zé)人績效計劃示例: 附加業(yè)績考核表 - 流程員 工作任務(wù)和目標(biāo) 績效評價:指標(biāo)和評價方法 績效激勵 績效輔導(dǎo)記錄 月 度 業(yè) 績 考 核 表 (… 月 ) 業(yè)績指標(biāo)名稱 定義或計算方法 考核標(biāo)準 信息來源 考核者 得分 權(quán)重 加權(quán)得分 流程運行分析報告 每月定期上交流程運行分析報告,報告內(nèi)容包括:流程運行狀況、運行中存在的問題、存在問題的分析以及相應(yīng)的建議 優(yōu) (90100分 ) 報告提交及時,引用數(shù)據(jù)準確、事實充分,分析結(jié)論合理,建議可行。 良 (7590分 ) 報告提交及時,引用數(shù)據(jù)準確、事實充分,分析結(jié)論基本合理,建議基本可操作。 中 (6075分 ) 報告提交基本及時,引用數(shù)據(jù)基本準確、事實基本充分,分析比較合理,建議有一定的參考價值。 差 (60分以下 ) 報告提交不及時,少數(shù)引用數(shù)據(jù)錯誤、事實不充分,部分分析錯誤,建議缺乏實際意義。 流程運行分析報告 辦公室主任 10% 儲運部 藥品入庫流程 藥品出庫流程 本市送貨流程 外埠送貨流程 麻醉藥品一類精神藥品 送貨 藥品在庫養(yǎng)護檢查流程 藥品出庫復(fù)核流程 外埠集裝箱發(fā)運流程 鐵路零擔(dān)發(fā)運流程 外埠汽車送貨流程 中鐵快運發(fā)運流程 鐵路快件發(fā)運流程 特快專遞發(fā)運流程 郵局發(fā)運流程 外埠發(fā)運打包流程 藥品取貨流程 財務(wù)部 預(yù)算管理流程 費用預(yù)算監(jiān)控流程 資質(zhì)及授信額度審查流程 應(yīng)收賬催收及調(diào)整授信 額度流程 貨款支付、費用開支審批 流程 貨幣資金收入控制流程 貨幣資金支出控制流程 固定資產(chǎn)購置流程 總經(jīng)辦 人力資源部 績效考核流程 薪酬方案設(shè)計流程 人力資源規(guī)劃流程 年度培訓(xùn)計劃編制和 執(zhí)行流程 內(nèi)部招聘流程 外部招聘流程 招收員工流程 員工調(diào)入手續(xù)流程 質(zhì)量部 藥品檢查驗收流程 質(zhì)量管理制度編制、修訂 撤銷、審批流程 采購藥品資質(zhì)審核流程 不合格藥品確認處理流程 銷售客戶資質(zhì)審核管理流程 藥品銷毀流程 藥品報損流程 采購部 藥品采購流程 藥品投標(biāo)工作流程 麻醉及特殊藥品銷售 管理流程 物價管理流程 效期管理流程 藥品采退流程 藥品銷退流程 印章使用管理流程 發(fā)文管理流程 會務(wù)管理流程 辦公車輛使用流程 文檔借閱流程 信息部 信息系統(tǒng)維護與升級流程 信息數(shù)據(jù)安全管理流程 信息系統(tǒng)設(shè)備購置流程 信息系統(tǒng)終端用戶管理流程 經(jīng)營部 經(jīng)營預(yù)算監(jiān)控流程 可行性研究流程 儲備商品管理流程 銷售系統(tǒng) 商業(yè)銷售管理流程 商業(yè)現(xiàn)款現(xiàn)金銷售管理 流程 醫(yī)療銷售管理流程 各部門、各分公司所負責(zé)流程清單 部門負責(zé)人績效計劃示例: 年度工作態(tài)度考核表 - 部門負責(zé)人和員工 工作任務(wù)和目標(biāo) 績效評價:指標(biāo)和評價方法 績效激勵 績效輔導(dǎo)記錄 2023 年 度 工 作 態(tài) 度 考 核 表 考核重點 考核標(biāo)準 考評人 得分 權(quán)重 加權(quán)得分 優(yōu)( 100- 90) 良( 90- 80) 中( 80- 70) 基本合格 ( 70- 60) 差( 60以下) 紀律性 直接上級 20% 合作精神 直接上級 20% 積極性 直接上級 20% 責(zé)任心 直接上級 20% 自我開發(fā) 熱情 直接上級 20% 當(dāng)年工作能力考核得分 =?上述五個單項得分 ?對應(yīng)權(quán)重 =_________ 員 工 2023 年 度 工 作 態(tài) 度 考 核 表 考核標(biāo)準 考評人 得分 權(quán)重 加權(quán)得分 優(yōu)( 100- 90) 良( 90- 80) 中( 80- 70) 基本合格 ( 70- 60) 差( 60以下) 直接上級 20% 直接上級 20% 直接上級 20%
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