【總結(jié)】投資銀行部并購部并購重組規(guī)則與案例分析-孫議政招商證券股份有限公司1企業(yè)并購重組簡介投資銀行部概要?一、企業(yè)發(fā)展模式選擇?二、企業(yè)并購與資本市場?三、企業(yè)并購理論簡介?四、企業(yè)并購重組的一般模式?五、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?六、企業(yè)并購重組案
2025-01-14 01:33
2025-01-14 01:48
【總結(jié)】債務(wù)重組準則與稅法差異分析1一、債務(wù)重組的定義和重組方式??債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項。?舉例:2023年7月31日,甲公司應(yīng)付乙公司的款項420萬元到期,因經(jīng)營陷于困境,預(yù)計短期內(nèi)無法償還。?410萬元的固定資產(chǎn)清償?
2025-03-09 15:43
【總結(jié)】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳崔凱工學博士·管理學博士北大縱橫管理咨詢集團合伙人上海交通大學安泰經(jīng)濟管理學院課程教授并購重組實戰(zhàn)操作及案例分析—2—北大縱橫開宗明義:我對課程的三個基本觀點
2025-01-14 01:44
【總結(jié)】企業(yè)管理案例分析第一講管理案例的學習過程管理案例的學習過程?案例教學的過程,對學生來說,既是一種收集分辨信息、分析查找問題、擬定備選方案和作出最后決策的縱深演講的過程,同時也是從個人閱讀分析到小組學習討論,再到全班交流,達成共識的過程。學生在案例教學過程中要做好以下工作:?重視課前閱讀:閱讀案例是進行案例分析的基礎(chǔ)
2025-02-14 00:12
【總結(jié)】企業(yè)并購與重組案例東盛集團東盛集團簡介集團控、參股四家醫(yī)藥類上市公司與三十多家醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)了強強聯(lián)合擁有二個國家級藥品生產(chǎn)基地兩個博士后流動工作站巔峰時期公司員工近萬名,總資產(chǎn)逾65億元2023年進入全國醫(yī)藥工業(yè)前20強。東盛集團有限公司是西安高新區(qū)內(nèi)一家以高科技醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主體的大型集團企業(yè),也是國內(nèi)醫(yī)
2025-01-06 23:59
【總結(jié)】217/218南鋼股份要約收購——試析中國證券市場首例要約收購案 日前,滬深股市爆出首例要約收購案:南鋼聯(lián)合有限公司擬要約收購南鋼股份。2003年4月9日,上市公司南鋼股份(600282)的一則公告讓滬深股市有史以來首例要約收購浮出水面,南鋼股份的公告顯示,2003年3月12日,南鋼股份控股股東南鋼集團公司,與復(fù)星集團、復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資有限公司和上海廣信科技發(fā)展有限公司聯(lián)
2025-04-27 12:44
【總結(jié)】三九集團成立及發(fā)展軌跡三九企業(yè)集團是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直接管理的國有大型中央企業(yè)。集團以醫(yī)藥為主營業(yè)務(wù),以中藥制造為核心,同時還涉及工程、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。三九集團的前身是1986年退伍軍人趙新先創(chuàng)立的南方藥廠。1991年12月,三九集團成立,總資產(chǎn)達200多億元。1994年三九擴張之初,三九集團的整體負債率僅為19%。此后,三九集團為
2025-04-29 03:42
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組實施方法與案例分析漢普咨詢BPRERP應(yīng)用研討班1漢普管理咨詢公司本講索引lBPR概念的提出lBPR的實施步驟l實施BPR后的企業(yè)管理lBPR的幾個案例lBPR的十大誤區(qū)lBPR的成功要點2漢普管理咨詢公司在過去兩個多世紀的工業(yè)經(jīng)濟時代,產(chǎn)生了一系列以“勞動分工”“專業(yè)化協(xié)作”為基礎(chǔ)的管理理論
2025-01-20 23:46
【總結(jié)】Transparency7-1購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力平均以上報酬
2025-03-08 12:39
【總結(jié)】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要南京大學商學院經(jīng)濟學系姜寧教學目的:?從公司活動的角度,幫助學生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設(shè)計的一般方法;幫助學生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設(shè)計方法
2025-01-23 18:23
【總結(jié)】企業(yè)重組企業(yè)重組及方式?企業(yè)重組,是對企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動力、技術(shù)、管理等要素進行重新配置,構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營模式,使企業(yè)在變化中保持競爭優(yōu)勢的過程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個階段。?1、合并?2、兼并?3、收購?4、接管或接收?5、標購?6、剝離?7
2025-05-02 00:01
【總結(jié)】第一篇:案例7:企業(yè)債務(wù)重組 案例7:企業(yè)債務(wù)重組 2004年4月以來,由德隆系控股“老三股”股價持續(xù)下跌,造成德隆系信用體系徹底崩潰,資金鏈紛紛斷裂,并拖累了其控制的實業(yè)資產(chǎn)(生產(chǎn)型企業(yè)),債權(quán)...
2024-10-17 23:34
【總結(jié)】案例分析,,,花爆廠不具備安全生產(chǎn)條件造成事故案煤礦負責人不履行安全生產(chǎn)管理職責案皮包廠投資人不投入安全生產(chǎn)條件所必需的資金案建筑公司不依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)案火炮廠不依法對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育...
2024-10-25 07:02
【總結(jié)】案例分析?花爆廠不具備安全生產(chǎn)條件造成事故案?煤礦負責人不履行安全生產(chǎn)管理職責案?皮包廠投資人不投入安全生產(chǎn)條件所必需的資金案?建筑公司不依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)案?火炮廠不依法對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓案?工藝制品廠電工未取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)案?不
2025-02-15 19:43