供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材(ppt52頁)(編輯修改稿)
2025-03-28 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的要求，然后就遵守評估的價格并作為合理的價格執(zhí)行 15 分 大多數(shù)情況下能夠遵守約定價；有時提出漲價地要求， 不努力試圖達到目的。價格保持或超過評估水平。 10 分 很少能夠遵守約定價，經(jīng)常提出漲價的要求。價格保持 或超過評估的水平。 5 分 絕大多數(shù)情況下不能遵守目標(biāo)價，提出不合理的漲價要 求和 /或因為不良的企業(yè)狀況產(chǎn)生明顯供貨困難 0 分 采購 (價格 / 成本 ) 100 分 層次 1 總成本 以及價格 50 ? 預(yù)先設(shè)定的目標(biāo) 20 ? 對于所提出目標(biāo)價的 反應(yīng) (新產(chǎn)品 /新項目 ) 20 ? OpenBook 政策 10 層次 3 層次 2 層次 3 的說明 在第 3層次的標(biāo)準 , 必須就具體業(yè)務(wù)進行制訂 供應(yīng)商評估：西門子的實踐 在評估的基礎(chǔ)之上對供應(yīng)商進行分級 (1) 供應(yīng)商評估：西門子的實踐 90 100 分 70 89 分 50 69 分 50 分 首選的 可接受 受限制的 剔除的 采購 質(zhì)量 物流 技術(shù) 評 估 供 應(yīng) 商 等 級 在評估的基礎(chǔ)之上對供應(yīng)商進行分級 (2) ?? ?供應(yīng)商級別決定了供應(yīng)商發(fā)展的方向 ?首選的 ?90 ? ?100 ?分 ?可接受的 ?70 ? ?89 ?分 ?受限制的 ?50 ? ?69 ?分 ?剔除的 ? 50 ?分 ?根據(jù)不同的 資源戰(zhàn)略 ?根據(jù)需求 ?可能 ?減少 ?在被選出的 情況下 ?不是 ?上升 ?每一次 ?是 ?盡可能快的 減少 ?從不 ?不是 ?l ?推導(dǎo)、商定以及更新評估結(jié)果 ?l ?在西門子范圍內(nèi) ,在供應(yīng)商評估系統(tǒng)公布評估結(jié)果 ?采購量 ?詢價 ?（戰(zhàn)略的） ?伙伴關(guān)系 供應(yīng)商評估：西門子的實踐 第二節(jié) 供應(yīng)商審核及資質(zhì)認證 程序： 完成供應(yīng)市場調(diào)研分析、對潛在的供應(yīng)商 做初步篩選之后 供應(yīng)商認證之前 目的：對可能發(fā)展的供應(yīng)商進行審核，確認、篩 選出最好的供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，提高 價值優(yōu)勢。 供應(yīng)商審核 對于普通型供應(yīng) 商：僅進行產(chǎn)品 層次和工藝過程 層次審核 對于戰(zhàn)略合作伙伴： 采用質(zhì)量保證體系層 次和公司層次的評審來 控制供應(yīng)鏈體系。 供應(yīng)商審核的層次 產(chǎn)品層次審核 工藝過程層次審核 質(zhì)量保證體系層次審核 公司層次審核 各層次審核的內(nèi)容 產(chǎn)品層次 1 工藝過程層次 2 質(zhì)量保證 體系層次 3 公司層次 4 確認供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量。有正式供應(yīng)前的 產(chǎn)品樣品 的認可檢驗，以及正式供貨過程中的質(zhì)量檢查。 標(biāo)準及設(shè)施： 參照 ISO9000標(biāo)準或其他質(zhì)量體系標(biāo)準規(guī)程及檢驗設(shè)施等的狀況的審核。 審核企業(yè)經(jīng)營管理體系的各主要方面。經(jīng)營管理戰(zhàn)略和理念 、 財務(wù)與成本控制 、計劃制造系統(tǒng) 、信息系統(tǒng) 、 研發(fā)和工程設(shè)計能力等 主要針對哪些質(zhì)量對生產(chǎn)工藝有很強依賴性的產(chǎn)品。有供應(yīng)商選擇前供應(yīng)商審核時工藝過程的評審，以及供應(yīng)過程中因質(zhì)量不穩(wěn)定而進行的供應(yīng)商現(xiàn)場工藝確認與調(diào)整。 深入到供應(yīng)商的生產(chǎn)現(xiàn)場了解其工藝過程，確認其工藝水平、質(zhì)量控制體系相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施能夠滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求。 供應(yīng)商審核的程序 綜合評分 成立供應(yīng)商審核小組 確定供應(yīng)商審核的內(nèi)容和指標(biāo) 市場調(diào)研，搜集供應(yīng)商信息 供應(yīng)商資質(zhì)認證 ?供應(yīng)商認證 是證明供應(yīng)商的流程和方式已經(jīng)達到穩(wěn)定質(zhì)量狀態(tài) 的正式確認程序。這通常要經(jīng)過不同部門的嚴格審核。 ?認證之前，供應(yīng)商至少要滿足 3各方面的條件： ? 供應(yīng)商提交的文件已經(jīng)通過認證； ? 價格及其他商務(wù)條款符合要求； ? 供應(yīng)商審核必須合格。 質(zhì)量認證的重要性 —— 供應(yīng)商的質(zhì)量問題使名牌黯然失色 1999年，歐洲可口可樂公司成百上千的顧客生病了，顧客要求歐洲政府在一定時期內(nèi)對可口可樂實行禁賣。可口可樂的主要科學(xué)家安東 阿曼（ Anton Amon）說事故原因礙于比利時瓶裝廠的質(zhì)量問題。產(chǎn)生蘇打氣泡的二氧化碳受污染后依然流入可口可樂生產(chǎn)線。一位可口可樂發(fā)言人證實比利時工廠沒有對供應(yīng)商的氣體進行檢測，公司也沒有向氣體的供應(yīng)商索要質(zhì)量分析許可證。供應(yīng)商說可口可樂公司從沒有要過任何貨物的許可證。為了防止問題繼續(xù)發(fā)生，阿曼說他已經(jīng)做了嚴格的指示，禁止接受沒有許可證的二氧化碳。此外，每個工廠自己必須檢測二氧化碳的接收。 但不幸的是，因為供應(yīng)商的質(zhì)量問題，而一度使全球知名品牌黯然失色。 供應(yīng)商資質(zhì)認證流程 匯同多部門進行現(xiàn)場調(diào)查 各部門匯總評分 /分級認證 反饋供應(yīng)商 供應(yīng)商認證跟蹤 /供應(yīng)商改進 供應(yīng)商自我評價 /審查 成立供應(yīng)商認證小組 確定指標(biāo)及評分體系 供應(yīng)商認證的主要內(nèi)容 ?供應(yīng)商的基本情況
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