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正文內(nèi)容

供應(yīng)商選擇方法(招標(biāo))培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

2025-02-26 14:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任務(wù)內(nèi)容 注意事項(xiàng) 輸出及其權(quán)簽7 網(wǎng)上設(shè)置及發(fā)布電子招標(biāo)邀請(qǐng) 由運(yùn)作支持部人員根據(jù)電子招標(biāo)方案進(jìn)行網(wǎng)上設(shè)置;而復(fù)核發(fā)布人必須為本小組成員。* 《采購(gòu)項(xiàng)目電子招標(biāo)方案》 運(yùn)作支持部人員及小組成員簽字8 電子招標(biāo)咨詢 答復(fù)要進(jìn)行書面記錄,若與原電子招標(biāo)文件發(fā)生沖突時(shí),以書面記錄為準(zhǔn) 9 電子招標(biāo)測(cè)試項(xiàng)目的設(shè)置對(duì)初次使用電子招標(biāo)的供應(yīng)商要在正式項(xiàng)目開始前,由 CEG設(shè)置一次測(cè)試虛擬項(xiàng)目,以便供應(yīng)商上網(wǎng)模擬投標(biāo),練習(xí)并熟悉電子投標(biāo)過(guò)程 10 進(jìn)行電子招標(biāo)監(jiān)控 統(tǒng)一在試驗(yàn)樓 602室進(jìn)行,需由運(yùn)作支持部第三方監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng),以保證競(jìng)標(biāo)過(guò)程公平公正;現(xiàn)場(chǎng)除與供應(yīng)商解決網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接困難外,不允許與外界進(jìn)行其他電話聯(lián)系或中途離場(chǎng)。 *電子招標(biāo)最終報(bào)價(jià)打印件小組會(huì)簽 實(shí)施階段(一)電子競(jìng)價(jià) /招標(biāo)Huawei Copyright 169。2023. HUAWEIApril, 步驟 任務(wù)內(nèi)容 注意事項(xiàng) 輸出及其權(quán)簽11 電子招標(biāo)中的技術(shù)問(wèn)題處理 有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,可向電子招標(biāo)軟件提供商求肋;如出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障或其他技術(shù)故障而影響竟價(jià)進(jìn)行,可延長(zhǎng)或取消12 評(píng)標(biāo)、議標(biāo) 電子招標(biāo)小組可以與投標(biāo)方就投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行書面問(wèn)卷與答復(fù),分別由雙方授權(quán)人簽字,并將此作為正式文件,具有與投標(biāo)報(bào)價(jià)同等的效力 13 定標(biāo) *《電子招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)告》 14 報(bào)標(biāo) 《采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估項(xiàng)目評(píng)標(biāo)報(bào)告》 按重點(diǎn)及非重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)不同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)審批* 《競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估中標(biāo)通知書》 \《謝標(biāo)函》 CEG主任及以上領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)15 批準(zhǔn)電子招標(biāo)結(jié)果 *《電子招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)告》 重點(diǎn): PMC非重點(diǎn):采購(gòu)策略中心主管 實(shí)施階段(二)電子競(jìng)價(jià) /招標(biāo)Huawei Copyright 169。2023. HUAWEIApril, 步驟 任務(wù)內(nèi)容 注意事項(xiàng) 輸出及其權(quán)簽16 電子招標(biāo)結(jié)果發(fā)布 * 《競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估中標(biāo)通知書》 \《謝標(biāo)函》 CEG主任及以上領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)17 執(zhí)行電子招標(biāo)結(jié)果 CEG Buyer根據(jù)需要在系統(tǒng)中更新或者直接創(chuàng)建BPA,并給各中標(biāo)的供應(yīng)商分配采購(gòu)比例定期對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估結(jié)果執(zhí)行情況(如價(jià)格、質(zhì)量、采購(gòu)比例)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估,對(duì)異常情況及時(shí)調(diào)整 BPA、 SR BPA: CEG BUYER審核SR: CEG主任審核,策略中心主管批準(zhǔn)18 電子招標(biāo)文檔歸檔 完成后 5個(gè)工作日內(nèi),提交運(yùn)作支持部合同管理處進(jìn)行歸檔(包括紙件、電子件) 結(jié)果發(fā)布及執(zhí)行階段電子競(jìng)價(jià) /招標(biāo)Huawei Copyright 169。2023. HUAWEIApril, 網(wǎng)上競(jìng)價(jià)示例Huawei Copyright 169。2023. HUAWEIApril, 案例分析 (一 )某 XX產(chǎn)品綜測(cè)儀器設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估,共有三家參加競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估, 3月 20日發(fā)布標(biāo)書,4月 2日進(jìn)行集體評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)人員由研發(fā)、質(zhì)量、采購(gòu)專家團(tuán)、運(yùn)作支持部人員組成,共7人。由運(yùn)作支持部人員攜帶標(biāo)書參加,會(huì)議過(guò)程如下:( 1)討論該儀器的競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),在討論標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中,某一位評(píng)標(biāo)人員私自打開某一份供應(yīng)商標(biāo)書進(jìn)行閱讀;被監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)后予以制止。( 2)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)討論完畢,開始進(jìn)行評(píng)標(biāo),現(xiàn)由各相關(guān)考察人員對(duì)前期各供應(yīng)商各項(xiàng)表現(xiàn)進(jìn)行介紹,然后開始評(píng)分,此時(shí)發(fā)現(xiàn)此標(biāo)書技術(shù)部分與商務(wù)部分未分開,全部裝訂在一起,為公平起見(jiàn),運(yùn)作支持部人員立即將標(biāo)書中商務(wù)部分用訂書機(jī)訂起來(lái)。( 3)開始由部分人員進(jìn)行技術(shù)評(píng)分,技術(shù)評(píng)分總分結(jié)果公布后,某一研發(fā)人員對(duì)打分結(jié)果十分不滿,并要求重新打分,并對(duì)其他幾個(gè)參與打分的人員進(jìn)行抱怨,此時(shí),運(yùn)作支持部人員立即表示反對(duì),但評(píng)估小組考慮此項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度非常緊急,必須完成項(xiàng)目招標(biāo),經(jīng)評(píng)估小組同意,允許再進(jìn)行一次技術(shù)評(píng)分,監(jiān)控人員表示對(duì)此行為保留意見(jiàn)并詳細(xì)在記錄表上進(jìn)行記錄。( 4)該招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)采委會(huì)評(píng)審時(shí),被要求重新進(jìn)行評(píng)估。在此競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估過(guò)程中,存在哪些問(wèn)題?Huawei Copyright 169。2023. HUAWEIApril, 案例分析二某重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)上電子競(jìng)價(jià),邀請(qǐng)三家供應(yīng)商參加,競(jìng)價(jià)時(shí)間為 30分鐘,開始競(jìng)價(jià)后,某一供應(yīng)商打電話過(guò)來(lái),聲稱無(wú)法進(jìn)入系統(tǒng),后經(jīng)與新加坡服務(wù)提供商總部聯(lián)系并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)后,此供應(yīng)商才進(jìn)入投標(biāo),招標(biāo)進(jìn)入競(jìng)價(jià)狀態(tài),各供應(yīng)商的價(jià)格在交替下降,直至延時(shí)階段(網(wǎng)上競(jìng)價(jià)平臺(tái)設(shè)定,但最低價(jià)被刷新時(shí),即使競(jìng)價(jià)時(shí)間結(jié)束,仍可延時(shí) N分鐘, N可人為設(shè)定), A供應(yīng)商突然報(bào)出了一個(gè)超低的價(jià)格,其他供應(yīng)商紛紛跟進(jìn),但在短短 2分鐘內(nèi)還是均未奪得第一名,招標(biāo)結(jié)束。此時(shí), A供應(yīng)商打來(lái)電話,聲稱其報(bào)價(jià)少報(bào)了 1個(gè) “0”……認(rèn)證人員非常生氣,當(dāng)即表示要按此價(jià)格進(jìn)行采購(gòu),但后來(lái)發(fā)現(xiàn), A供應(yīng)商與華為的網(wǎng)上競(jìng)價(jià)協(xié)議并未簽返,我方無(wú)任何依據(jù)對(duì) A供應(yīng)商追究責(zé)任。請(qǐng)分析在此網(wǎng)上電子招標(biāo)過(guò)程中,存在哪些問(wèn)題?有那些改進(jìn)的地方?Huawei Copyright 169。2023. HUAWEIApri
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