企業(yè)管理-計(jì)劃ppt64頁(yè)(編輯修改稿)
2025-03-28 13:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行作業(yè)安排，簡(jiǎn)明直觀，使管理人員很容易認(rèn)清目前計(jì)劃任務(wù)的進(jìn)展情況，并實(shí)施有效的控制 1 2 3 4 1 2 3 4 2023 2023 年 季 活動(dòng) 設(shè)計(jì) 選址 建設(shè) 設(shè)備安裝 調(diào)試開(kāi)工 二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是 20世紀(jì) 50年代在美國(guó)產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的 ? 它是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式來(lái)制定計(jì)劃，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制和網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算，了解整個(gè)工作任務(wù)的全貌，對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌安排，并以此組織和控制工作的進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 （一）基本原理 ? 把一項(xiàng)工作或項(xiàng)目分解成各種作業(yè)，根據(jù)作業(yè)的先后順序進(jìn)行排列，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的形式對(duì)整個(gè)工作或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制，從而以較少的資源、最短的時(shí)間完成工作。 ? 任何一項(xiàng)任務(wù)都可以分解成許多步驟的工作，根據(jù)這些工作在時(shí)間上的銜接關(guān)系，用箭線表示它們的先后順序，畫(huà)出一個(gè)各項(xiàng)工作相互關(guān)聯(lián)、并注明所需時(shí)間的箭線圖，這個(gè)箭線圖就是網(wǎng)絡(luò)圖。 （二） 網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)成三個(gè)要素 ? 1． 工序。 它是一項(xiàng)工作的過(guò)程，它要消耗一定的人力、物力和時(shí)間才能完成，用箭線表示。箭線下的數(shù)字表示完成該項(xiàng)工作所需的時(shí)間 ? 2． 事項(xiàng)。 它是兩個(gè)工序間的連接點(diǎn)，表示前道工序結(jié)束、后道工序開(kāi)始的瞬間。它既不消耗資源，也不占用時(shí)間。 ? 3．線路。 它是網(wǎng)絡(luò)圖中由初始點(diǎn)事項(xiàng)出發(fā)，沿箭線方向前進(jìn)，連續(xù)不斷地到達(dá)終點(diǎn)事項(xiàng)為止的一條通道。 （三） 利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制計(jì)劃的步驟 ? 1．分解任務(wù) ? 2．繪制網(wǎng)絡(luò)圖 ? 3．計(jì)算時(shí)間參數(shù) ? 4．找出關(guān)鍵線路。 1．分解任務(wù) ? 該步驟是把整個(gè)計(jì)劃活動(dòng)分為若干個(gè)具體工序，并確定各工序的時(shí)間，在此基礎(chǔ)上分析并明確各工序時(shí)間的相互關(guān)系。 2．繪制網(wǎng)絡(luò)圖 。 ? 根據(jù)各工序之間的相互關(guān)系，根據(jù)一定規(guī)則，如兩個(gè)事項(xiàng)之間只能由一條鍵線相連，繪制出包括所有工序的網(wǎng)絡(luò)圖。 繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)注意的問(wèn)題 ? 一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個(gè)始點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)事項(xiàng) ? 相鄰的兩個(gè)結(jié)點(diǎn)只能有一條箭線。 ? 虛工序。既不占用時(shí)間，也不消耗資源，是虛設(shè)的，只表示工序之間的先后銜接關(guān)系，用虛箭線表示。 ? 箭線之間應(yīng)避免交叉 ? 結(jié)點(diǎn)編號(hào) 應(yīng)按 ij編排 i j 3．計(jì)算時(shí)間參數(shù) ? 工序最早可能開(kāi)工時(shí)間 ? 工序最遲必須結(jié)束時(shí)間 ? 時(shí)差 4．找出關(guān)鍵線路 ? 根據(jù)各工序所需作業(yè)時(shí)間，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中各路線的路長(zhǎng)，找出關(guān)鍵線路。 ? 一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中存在著多條路線，把其中最長(zhǎng)的路線稱為關(guān)鍵路線。關(guān)鍵路線的路長(zhǎng)決定了整個(gè)計(jì)劃任務(wù)所需要的時(shí)間。關(guān)鍵路線上各工序的完成時(shí)間的提前或拖延將直接影響到整個(gè)計(jì)劃任務(wù)的完成。 （四）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的評(píng)價(jià) ? 管理者在制定計(jì)劃時(shí)可以統(tǒng)籌安排，全面考慮，又不失重點(diǎn)，便于進(jìn)行重點(diǎn)管理 ? 可對(duì)工程的時(shí)間進(jìn)度與資源利用實(shí)施優(yōu)化 ? 可實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)達(dá)到目標(biāo)的可能性、 ? 便于組織與控制 ? 易于操作，應(yīng)用范圍廣，適宜于各行業(yè)以及各種任務(wù)。 工序時(shí)間表 工作名稱 工作代號(hào) 緊前工序 工序時(shí)間 負(fù)責(zé)部門(mén) 確定產(chǎn)品數(shù)量 A 10 銷(xiāo)售部門(mén) 調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格 B 7 銷(xiāo)售部門(mén) 定價(jià) C A、 B 5 廠部 安排生產(chǎn)進(jìn)度 D A 7 生產(chǎn)部門(mén) 確定生產(chǎn)費(fèi)用 E D 4 生產(chǎn)部門(mén) 準(zhǔn)備預(yù)算報(bào)告 F C、 E 3 計(jì)劃部門(mén) 1 2 2 3 4 5 6 A B C D E F 10 7 7 5 4 3 稱結(jié)點(diǎn)，指某項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)始或完成 ：稱活動(dòng)，指一項(xiàng)作業(yè)或一道工序 總工期為 24天 10 7 21 24 17 0 24 17 21 10 0 16 四、投入產(chǎn)出法 ? 投入產(chǎn)出法是 20世紀(jì) 40年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家列昂節(jié)夫提出來(lái)的，它的主要根據(jù)是各部門(mén)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的投入與產(chǎn)出之間的數(shù)量關(guān)系。投入產(chǎn)出法作為一種綜合計(jì)劃方法，首先要根據(jù)某一年份的實(shí)際統(tǒng)計(jì)資料來(lái)求出各部門(mén)之間的一定比例，編制投入產(chǎn)出表；然后計(jì)算各部門(mén)之間的直接消耗系數(shù)和間接消耗系數(shù)；進(jìn)一步根據(jù)某些部門(mén)對(duì)最終產(chǎn)品的要求，算出各部門(mén)應(yīng)達(dá)到的狀
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