12第十二章管理學(xué)計(jì)劃的實(shí)施(編輯修改稿)
2025-03-28 13:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是員工參與管理的一種形式，強(qiáng)調(diào)自我控制，注重成果第一。 其主要特點(diǎn)： 一是 以目標(biāo)為中心 。 二是 強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理，要求總目標(biāo)和各分目標(biāo)及分目標(biāo) 和分目標(biāo)之間相互支持保證，形成目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)體系，保證目標(biāo)的整體性和一致性。 三是 重視人的因素，如果操作方法得當(dāng)，能使各項(xiàng)工作有明確的目標(biāo)和方向，避免工作的盲目性和隨意性；能提高整體目標(biāo)的一致性，有助于增強(qiáng)員工的進(jìn)取心、責(zé)任感，充分發(fā)揮員工的潛力和積極性；有助于實(shí)現(xiàn)有效管理；有助于增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)合作精神和內(nèi)部凝聚力。但如果操作不當(dāng)，則不僅達(dá)不到目標(biāo)管理應(yīng)有的效果，反而會(huì)形成負(fù)面影響。 ? 案例中出現(xiàn)的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面： 一是 目標(biāo)的設(shè)定沒有員工的共同參與 ，因此員工對(duì)高層的這種做法被動(dòng)執(zhí)行的多，并不真正理解公司為什么這么做； 二是 部門之間的橫向協(xié)調(diào)工作不到位，相互之間各自為政，為了自身的小利益而沒有考慮到公司的整體利益，從而影響到公司目標(biāo)的整體性和一致性； 三是 目標(biāo)的設(shè)定不全面，過(guò)于關(guān)注績(jī)效評(píng)估，而忽視了其他目標(biāo)的設(shè)定。這一系列問(wèn)題的出現(xiàn)直接影響到公司部門之間的關(guān)系和公司的整體利益，最終不僅部門之間矛盾加深，而且公司的整體利潤(rùn)也急劇下滑。 23 ? 例：車床大修任務(wù)明細(xì)表如下： 工序名稱 工序代號(hào) 緊前工序 作業(yè)時(shí)間 工序名稱 工序代號(hào) 緊前工序 作業(yè)時(shí)間 拆卸機(jī)床 清 洗 磨 導(dǎo) 軌 檢修電器 檢 測(cè) 刀架尾座刮 研 A B C D E F A A A B E 2 1 4 5 2 5 修理三箱零件 加工三箱零件 刀架尾座部裝 三箱部裝 總 裝 試 車 G H I J K L E E F H G I JCD K 6 10 2 6 4 1 24 5 7 5 1 2 3 4 6 9 10 11 8 D C A B E H J 2 G F I K L 4 1 2 10 6 5 2 4 1 6 工序名稱 工序 代號(hào) 緊前 工序 作業(yè) 時(shí)間 工序名稱 工序 代號(hào) 緊前 工序 作業(yè) 時(shí)間 拆卸機(jī)床 清 洗 磨 導(dǎo) 軌 檢修電器 檢 測(cè) 刀架尾座刮研 A B C D E F A A A B E 2 1 4 5 2 5 修理三箱零件 加工三箱零件 刀架尾座部裝 三箱部裝 總 裝 試 車 G H I J K L E E F H G IJCDK 6 10 2 6 4 1 ? 解 : (1) 任務(wù)的分 解與分析 （見前表） (2) 作圖 : a. 草圖 25 b. 畫美化圖 和 確定關(guān)鍵路線 7 5 1 2 3 4 6 9 10 11 8 D C A B E H J 2 G F I K L 5 4 1 2 10 6 5 2 4 1 6 5 7 5 1 2 3 4 6 9 10 11 8 D C A B E H J 2 G F I K L 4 1 2 10 6 5 2 4 1 6 26 （ 3）確定時(shí)間參數(shù) ：事項(xiàng)最早開始時(shí)間 ：事項(xiàng)最遲開始時(shí)間 C 7 5 1 2 3 4 6 9 10 11 8 D A B E H J 2 G F I K L 5 4 1 2 10 6 5 2 4 1 6 0 2 3 5 25 21 11 15 10 26 7 0 0 26 25 21 15 19 5 3 2 21 9 14 5 27 網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化 時(shí)間優(yōu)化、時(shí)間 — 成本優(yōu)化、時(shí)間 — 資源優(yōu)化 在人力、物力、財(cái)力等基本條件有保證的前提下，滿足最短工期要求 —— 向關(guān)鍵工序要時(shí)間，向非關(guān)鍵工序要資源 ：流程再造、優(yōu)化、規(guī)范化 增加高效率設(shè)備 原有設(shè)備采用新工藝 提高自動(dòng)化程度 ：將非關(guān)鍵工序的部
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