市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(2)(編輯修改稿)
2025-03-28 12:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 縮短產(chǎn)品市場(chǎng)周期：產(chǎn)品獲利期縮短 ? 促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：提供市場(chǎng)空間和獲得機(jī)會(huì) ? 改變消費(fèi)習(xí)慣：促使?fàn)I銷(xiāo)手段革命 ? 經(jīng)營(yíng)方式革新：信息管理方式現(xiàn)代化 24 ? 文化 主要是指一個(gè)國(guó)家、地區(qū)或民族的傳統(tǒng)文化，如風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德觀念、價(jià)值觀念等。 五、社會(huì)文化環(huán)境 25 [案例 ] 豐田“巡洋艦”、“霸道”廣告風(fēng)波 （廣告與文化環(huán)境） “巡洋艦” “霸道” 《 汽車(chē)之友 》 2023年 12期 26 27 盛世長(zhǎng)城廣告公司（美資）制作 2023年 9月 PRADO “霸道” 更名為“普拉多” Lexus “凌志”更名為 “雷克薩斯” 花冠廣告：“讓世界充滿愛(ài)” 28 ? 商法：規(guī)范企業(yè)行為 ? 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法 六、政治法律環(huán)境 29 營(yíng) 銷(xiāo) 環(huán) 境 微觀營(yíng)銷(xiāo) 環(huán)境 是指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的參與者。 如企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)以外的其他部門(mén)、供應(yīng)商、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、營(yíng)銷(xiāo)渠道企業(yè)、公眾等 。 宏觀營(yíng)銷(xiāo) 環(huán)境 是指一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及其發(fā)展變化的狀況。 如人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律環(huán)境、自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等 。 30 第三節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析方法 一、 SWOT分析法 Sstrength(優(yōu)勢(shì) ),Wweakness(弱勢(shì) )， Oopportunity(機(jī)會(huì) )， Tthreat(威脅 ) SWOT圖示 企業(yè)內(nèi)部條件 優(yōu)勢(shì) Strengths 劣勢(shì) Weakness 企業(yè)外部環(huán)境 機(jī)會(huì) Opportunities 威脅 Threats 31 舉例：賣(mài)菜攤點(diǎn)的 SWOT分析 老王搬進(jìn)了一個(gè)新小區(qū)，老王以前賣(mài)過(guò)菜，不過(guò)現(xiàn)在有了些積蓄，不再賣(mài)菜了，他搬進(jìn)小區(qū)后就發(fā)現(xiàn)了身邊的一個(gè)商機(jī) : 這個(gè)新小區(qū)入住率很高，人氣挺旺，但是配套設(shè)施卻很滯后，現(xiàn)有的賣(mài)菜攤點(diǎn)只有一個(gè)，攤主不是當(dāng)?shù)厝耍贿^(guò)規(guī)模還挺大，還雇了好幾個(gè)外地人，雇的這些人看起來(lái)賣(mài)菜還不是很熟練，應(yīng)該都沒(méi)有干過(guò)這行，雖然這個(gè)攤點(diǎn)很大，人手也不少，但是小區(qū)人也很多，小區(qū)居民買(mǎi)菜仍然有困難。 幫老王分析一下，看看他在自己新入住的小區(qū)重操舊業(yè)再擺一個(gè)賣(mài)菜攤點(diǎn)可不可行？ 32 賣(mài)菜攤點(diǎn)的 SWOT分析 strength(優(yōu)勢(shì) ) weak(劣勢(shì) ) opportunity(機(jī)會(huì) ) threat(威脅 ) 有資金、干過(guò)這行 。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盡管也有資金、但是很多人沒(méi)干過(guò)這行 小區(qū)剛開(kāi)沒(méi)有幾家賣(mài)菜的 越來(lái)越多的人可能要擺攤，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈 就一個(gè)人，缺人手； 而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人手比較富余 33 二、 PEST分析法 政治（ Political） 經(jīng)濟(jì)（ Economic） 社會(huì)（ Social） 技術(shù)（ Technological） 34 35 案例分析 — 中國(guó)煙草在線 互聯(lián)網(wǎng)近年來(lái)在中國(guó)發(fā)展迅猛，各種網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生。中國(guó)煙草在線是為中國(guó)煙草服務(wù)的煙草行業(yè)網(wǎng)站。不同于綜合性網(wǎng)站，行業(yè)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象比較專一。煙草行業(yè)網(wǎng)站是把服務(wù)范
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