市場營銷第三章營銷環(huán)境分析(2)(編輯修改稿)
2025-03-28 12:19 本頁面
【文章內容簡介】 ? 縮短產品市場周期：產品獲利期縮短 ? 促進新產品開發(fā)：提供市場空間和獲得機會 ? 改變消費習慣：促使營銷手段革命 ? 經營方式革新：信息管理方式現代化 24 ? 文化 主要是指一個國家、地區(qū)或民族的傳統(tǒng)文化，如風俗習慣、倫理道德觀念、價值觀念等。 五、社會文化環(huán)境 25 [案例 ] 豐田“巡洋艦”、“霸道”廣告風波 （廣告與文化環(huán)境） “巡洋艦” “霸道” 《 汽車之友 》 2023年 12期 26 27 盛世長城廣告公司（美資）制作 2023年 9月 PRADO “霸道” 更名為“普拉多” Lexus “凌志”更名為 “雷克薩斯” 花冠廣告：“讓世界充滿愛” 28 ? 商法：規(guī)范企業(yè)行為 ? 消費者權益保護法 六、政治法律環(huán)境 29 營 銷 環(huán) 境 微觀營銷 環(huán)境 是指與企業(yè)緊密相聯，直接影響企業(yè)營銷活動的參與者。 如企業(yè)內部營銷部門以外的其他部門、供應商、消費者、競爭者、營銷渠道企業(yè)、公眾等 。 宏觀營銷 環(huán)境 是指一個國家的經濟、社會及其發(fā)展變化的狀況。 如人口環(huán)境、經濟環(huán)境、政治法律環(huán)境、自然環(huán)境、科學技術環(huán)境、社會文化環(huán)境等 。 30 第三節(jié) 營銷環(huán)境的分析方法 一、 SWOT分析法 Sstrength(優(yōu)勢 ),Wweakness(弱勢 )， Oopportunity(機會 )， Tthreat(威脅 ) SWOT圖示 企業(yè)內部條件 優(yōu)勢 Strengths 劣勢 Weakness 企業(yè)外部環(huán)境 機會 Opportunities 威脅 Threats 31 舉例：賣菜攤點的 SWOT分析 老王搬進了一個新小區(qū)，老王以前賣過菜，不過現在有了些積蓄，不再賣菜了，他搬進小區(qū)后就發(fā)現了身邊的一個商機 : 這個新小區(qū)入住率很高，人氣挺旺，但是配套設施卻很滯后，現有的賣菜攤點只有一個，攤主不是當地人，不過規(guī)模還挺大，還雇了好幾個外地人，雇的這些人看起來賣菜還不是很熟練，應該都沒有干過這行，雖然這個攤點很大，人手也不少，但是小區(qū)人也很多，小區(qū)居民買菜仍然有困難。 幫老王分析一下，看看他在自己新入住的小區(qū)重操舊業(yè)再擺一個賣菜攤點可不可行？ 32 賣菜攤點的 SWOT分析 strength(優(yōu)勢 ) weak(劣勢 ) opportunity(機會 ) threat(威脅 ) 有資金、干過這行 。競爭對手盡管也有資金、但是很多人沒干過這行 小區(qū)剛開沒有幾家賣菜的 越來越多的人可能要擺攤，競爭會越來越激烈 就一個人，缺人手； 而競爭對手人手比較富余 33 二、 PEST分析法 政治（ Political） 經濟（ Economic） 社會（ Social） 技術（ Technological） 34 35 案例分析 — 中國煙草在線 互聯網近年來在中國發(fā)展迅猛，各種網站應運而生。中國煙草在線是為中國煙草服務的煙草行業(yè)網站。不同于綜合性網站，行業(yè)網站的服務對象比較專一。煙草行業(yè)網站是把服務范
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