【總結(jié)】經(jīng)銷商促銷支援實(shí)務(wù)幸好她不在?小黃:內(nèi)向膽怯、年近39、獨(dú)身。?上月公司來新一位女職員,名花無主。?小黃將之視為天意。?小黃常常借故接近這位小姐,但每次都面紅耳赤,結(jié)結(jié)巴巴地聊上幾句便走開了。他也曾想約這位小姐看戲或逛街,但是每次都因?yàn)闆]有勇氣開口,使約會(huì)遙遙無期。?這一天是“情
2025-04-06 13:08
【總結(jié)】第1章賣場有關(guān)促銷知識(shí)任何一次成功的促銷,都不是供應(yīng)商單方面的營銷行為,而是供應(yīng)商與賣場雙贏的結(jié)果。因此,對(duì)于供應(yīng)商來說,如何通過促銷活動(dòng)本身來贏得大賣場對(duì)自己的支持,不但關(guān)系到促銷的效果,也關(guān)系到促銷的成本。一個(gè)真正有效的促銷,不但能夠贏得賣場對(duì)供應(yīng)商的支持,有效地提升業(yè)績,同時(shí)還能夠有效地降低促銷成本。因此,促銷方案從設(shè)計(jì)到執(zhí)行,都不能脫離賣場的實(shí)際情況,更離不開供應(yīng)商對(duì)賣場的了
2025-04-07 20:59
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載促銷及廣告決策來自中國最大的資料庫下載2本章的目的在於說明:1.基本概念2.多國溝通過程3.「推」與「拉」導(dǎo)向策略4.公共關(guān)係與公眾報(bào)導(dǎo)5.銷售促進(jìn)6.直銷7.贊助式促銷8.全球廣告9.全球媒體選擇來自中國最大的資料庫下載
2025-02-11 20:15
【總結(jié)】促銷策略與管理主要內(nèi)容:?了解促銷的含義與作用,促銷組合的基本內(nèi)容以及各種促銷方式的主要特點(diǎn)?掌握促銷的實(shí)質(zhì),廣告設(shè)計(jì)原則、廣告媒體的選擇、廣告預(yù)算的方法;人員推銷的基本策略,公共關(guān)系和營業(yè)推廣的主要活動(dòng)方式?應(yīng)用整合傳播理論,分析中國企業(yè)促銷實(shí)踐中存在的問題。促銷的定義企業(yè)通過各種方式將有關(guān)
2025-02-08 14:33
【總結(jié)】第十二章促銷策略與管理促銷管理《故事》:秀才買柴一個(gè)秀才去買柴,他對(duì)賣柴的人說∶「荷薪者過來!」賣柴的人聽不懂「荷薪者」(擔(dān)柴的人)三個(gè)字,但是聽得懂「過來」兩個(gè)字,于是把柴擔(dān)到秀才前面。秀才問他∶「其價(jià)如何?」賣柴的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價(jià)」這個(gè)字,于是就告訴秀才價(jià)錢。
2025-02-08 15:02
【總結(jié)】2023-05-12森勇國際事業(yè)家私廠內(nèi)部培訓(xùn)講義目錄一、物料管理的精髓二、物料管理的職能歸納(5R)三、物料與倉儲(chǔ)管理基本職能四、進(jìn)行物料庫存控制五、物料與倉儲(chǔ)管理技能實(shí)務(wù)六、提高倉庫周轉(zhuǎn)率◆不斷料–不使制造現(xiàn)場領(lǐng)不到要用的
2025-03-13 18:01
【總結(jié)】目標(biāo)管理與實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
2025-02-26 10:40
【總結(jié)】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”項(xiàng)保華博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師項(xiàng)保華1“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”講座主要內(nèi)容Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競爭優(yōu)勢Part4業(yè)務(wù)演化發(fā)展Part5市場競合互動(dòng)Part6戰(zhàn)略配套管理Part1戰(zhàn)
2025-02-09 17:47
【總結(jié)】招投標(biāo)理論與實(shí)務(wù)主講:招投標(biāo)概念:?招投標(biāo)是指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場行為。?它分為兩個(gè)階段:招標(biāo)和投標(biāo)。?招標(biāo):是指招標(biāo)者為購買商品或者讓他人完成一定的工作,通過發(fā)布招標(biāo)
2025-01-07 03:29
【總結(jié)】歡迎使用本幻燈片!——幾點(diǎn)說明●本幻燈片只供教師教學(xué)與學(xué)生自學(xué)參考,其中的內(nèi)容為根據(jù)本人專著《戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實(shí)務(wù)》(華夏出版社,2023年5月第1版)制作,如需引用請(qǐng)參考該書,找到相應(yīng)出處并加以標(biāo)注。謝謝!●《戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實(shí)務(wù)》(華夏出版社,2023年5月第1版)一書可在浙江大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院資料室及各新華書
2025-02-20 12:02
2025-04-06 13:25
【總結(jié)】崔氏夢(mèng)工場:知識(shí)管理知識(shí)、知識(shí)管理、知識(shí)管理系統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)知識(shí)知識(shí)是人們?cè)谡J(rèn)識(shí)世界、改造世界中所獲得的認(rèn)知,包括積累經(jīng)驗(yàn)的綜合。知識(shí)管理權(quán)威專家Thomas:知識(shí)是一種流動(dòng)性質(zhì)的綜合體,其中包括結(jié)構(gòu)化的經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值以及經(jīng)過文字化的信息,也包含專家的獨(dú)特意見以及為新經(jīng)驗(yàn)做評(píng)估、整合
2025-02-26 13:16
【總結(jié)】漢江集團(tuán)電化公司“倉庫與庫存管理實(shí)務(wù)”培訓(xùn)班儲(chǔ)存技術(shù)及5S活動(dòng)黃洋副教授主要內(nèi)容:第一講存儲(chǔ)規(guī)劃第二講儲(chǔ)存物的維護(hù)與保養(yǎng)第三講倉庫理貨員職業(yè)崗位知識(shí)介紹職業(yè)崗位概況
2025-03-13 18:57
【總結(jié)】1內(nèi)容提要本書主要討論戰(zhàn)略管理的基本問題、理論本質(zhì)、現(xiàn)實(shí)出路,特別是戰(zhàn)略所涉及的環(huán)境、使命、實(shí)力三假設(shè),持續(xù)競爭優(yōu)勢、業(yè)務(wù)發(fā)展演化、市場競合互動(dòng)三維構(gòu)架,以及與戰(zhàn)略相關(guān)的決策、變革、激勵(lì)三方面動(dòng)態(tài)管理問題。本書采用問題導(dǎo)向而非理論導(dǎo)向型思路,主要針對(duì)我國在職經(jīng)理人員工商管理碩士(EMBA)研究生的戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)要求而寫,同時(shí)兼顧了其他各類戰(zhàn)略
2025-01-04 15:29
【總結(jié)】“戰(zhàn)略管理:藝術(shù)與實(shí)務(wù)”,項(xiàng)保華博士復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,項(xiàng)保華,1,,主要內(nèi)容,Part1戰(zhàn)略管理緒論P(yáng)art2戰(zhàn)略理論核心Part3持續(xù)競爭優(yōu)勢Part4業(yè)務(wù)演化發(fā)展Part5市場競合...
2024-10-24 23:13