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正文內(nèi)容

企業(yè)參與套期保值業(yè)務的管理與組織李輝(編輯修改稿)

2025-03-28 11:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :現(xiàn)貨子公司提供倉單交換平臺,通過交易所倉單轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)完成倉單對應交割倉庫的交換或轉(zhuǎn)移。 ? 意義: 解決產(chǎn)業(yè)客戶倉單市場區(qū)域不匹配,品牌等級不適合,期轉(zhuǎn)現(xiàn)無對手等難題。 第 54頁 甲客戶 現(xiàn)貨子公司 乙客戶 提出需求 提出需求 倉單串換平臺服務,簽訂倉單販銷合同 轉(zhuǎn)出標準倉單 轉(zhuǎn)入標準倉單,支付貨款 收到貨款,開具增值稅發(fā)票 收取倉單串換費用 接收增值稅發(fā)票 期現(xiàn)結(jié)合運營模式 ——倉單服務 ? 產(chǎn)品二:標準倉單回購、收購 ? 對象:計劃在期貨市場購買貨物的客戶 ? 情景:遠期貼水較大 ? 內(nèi)容:現(xiàn)貨子公司接受客戶的采購意愿,代理客戶在遠期合約購買貨物,配資貨款總值的 70%,并完成實際交割。 ? 意義:客戶增加了資金使用效率,融資方便快捷,操作簡單。 第 55頁 客戶 現(xiàn)貨子公司 在遠期合約建立多頭頭寸 簽訂 《 委托采販合同 》 ,確定期限、融資比例、補價機制 交訂金給現(xiàn)貨子公司 與客戶對敲持倉,并申請保值頭寸 配資,實現(xiàn)交割 在預定期限內(nèi),贖貨 在價格下跌一定比例時,要求客戶補交保證金 期現(xiàn)結(jié)合運營模式 ——倉單服務 ? 產(chǎn)品三:標準倉單銷售 ? 對象:持有標準倉單的客戶 ? 情景:遠期升水較大 ? 內(nèi)容:客戶與我們按照較高的遠期價格,確定銷售價格,客戶將倉單轉(zhuǎn)移給我們,我們?yōu)榭蛻魧崿F(xiàn)足額貼現(xiàn)。 ? 當價格下跌后,客戶與我們做期轉(zhuǎn)現(xiàn),按較低價格完成貨物贖回。 ? 意義: 滿足客戶貨物流與現(xiàn)金流的有效轉(zhuǎn)化,可以較高的價格貼現(xiàn)。 第 56頁 期現(xiàn)結(jié)合運營模式 ——倉單服務 客戶 現(xiàn)貨子公司 將期貨倉單過戶給現(xiàn)貨子公司 付給客戶與倉單等值的全額資金 以較低現(xiàn)貨價格購入實物注冊成倉單 以較高期貨價格計算倉單價值付給客戶資金 獲得貸款,期現(xiàn)套利實現(xiàn)盈利 盈利 =期現(xiàn)貨價差 子公司業(yè)務費用成本 第 57頁 業(yè)務費用成本包括: 倉單注冊成本(貨物運輸費、入庫費、檢驗費等)。 轉(zhuǎn)讓費(此業(yè)務過程中產(chǎn)生的交割費、倉儲費、手續(xù)費、利息等費用)。 交易手續(xù)費。 期現(xiàn)結(jié)合運營模式 ——倉單服務 ? 產(chǎn)品四:標準倉單融資業(yè)務 ? 對象:持有期貨標準倉單,需要通過貨押做融資的客戶。 ? 情景:遠期價格不適合保值,但需要資金。 ? 內(nèi)容:客戶將現(xiàn)貨頭寸轉(zhuǎn)移給我們,我們按照一定比例提供給客戶現(xiàn)金。 ? 意義: 解決客戶融資難、成本高、手續(xù)繁瑣等問題。 第 58頁 客戶 現(xiàn)貨子公司 簽訂 《 質(zhì)押協(xié)議書 》 ,確定質(zhì)押率、補價機制、期限 將現(xiàn)貨頭寸轉(zhuǎn)移給現(xiàn)貨子公司 提供既定比例的資金給客戶 跟蹤貨值風險 風險預警時,啟動補價機制 贖回貨物,完成貨物與資金的劃轉(zhuǎn) 期現(xiàn)結(jié)合運營模式 ——倉單服務 ? 產(chǎn)品五、非標準倉單融資 ? 對象:持有其他商品交易市場倉單,或者非標倉單的客戶。 ? 內(nèi)容:客戶將現(xiàn)貨倉單轉(zhuǎn)移給我們,并指定第三方進行監(jiān)管,質(zhì)檢機構進行公檢手續(xù)等,現(xiàn)貨子公司按照一定比例提供給客戶現(xiàn)金。 ? 意義: 解決客戶融資難、成本高、手續(xù)繁瑣等問題。 第 59頁 客戶 現(xiàn)貨子公司 簽訂 《 質(zhì)押協(xié)議書 》 ,確定質(zhì)押率、補價機制、期限 進行質(zhì)檢、買保險、簽訂監(jiān)管協(xié)議等 將現(xiàn)貨倉單轉(zhuǎn)移給現(xiàn)貨子公司 提供既定比例的資金給客戶 跟蹤貨值風險 風險預警時,啟動補價機制 贖回貨物,完成貨物與資金的劃轉(zhuǎn) 期現(xiàn)結(jié)合運營模式 ——合作套保 ? 主要是為客戶提供全面風險管理方案,為客戶的采購、銷售、庫存等環(huán)節(jié)進行風險評估、風險
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