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正文內(nèi)容

物流與供應(yīng)鏈管理-研究生班(編輯修改稿)

2025-03-28 11:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 到了上世紀(jì)九十年代以后 , 隨著信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)的加劇 , 供應(yīng)鏈企業(yè)間的關(guān)系不斷深化 , 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸由企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演化為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng) 。 在這一階段 , 以戰(zhàn)略聯(lián)盟為主要形式的合作伙伴關(guān)系廣泛建立 。 戰(zhàn)略聯(lián)盟將成為 21世紀(jì)供應(yīng)鏈的主要存在形式 。 電子商務(wù) 第三講 如何理解供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵?(續(xù)) 第二,供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在理論和實(shí)踐上存在二元性 ?從理論角度講 , 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是提高整條供應(yīng)鏈的效率并實(shí)現(xiàn)整體效益最大化 。 然而 , 由于掌握核心資源的核心企業(yè)的存在 , 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在實(shí)踐中常常體現(xiàn)為在達(dá)到成員企業(yè)收益滿意的前提下 , 實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)利益最大化 。 ?這兩種目標(biāo)考察的角度不同 。 理論上供應(yīng)鏈管理 “ 提高整條供應(yīng)鏈的效率并實(shí)現(xiàn)整體效益最大化 ” 的目標(biāo)是從價(jià)值創(chuàng)造的角度考察的;而實(shí)踐中供應(yīng)鏈管理 “ 在達(dá)到成員企業(yè)收益滿意的前提下 , 實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)利益最大化 ” 的目標(biāo)是從價(jià)值分配的角度考察的 。 但一般來(lái)講 , 這兩個(gè)目標(biāo)是不一致的 。 也就是說(shuō) , 單個(gè)企業(yè)利潤(rùn)最大化必然在一定程度上妨礙整條的優(yōu)化 。 電子商務(wù) 第三講 與最優(yōu)模式偏離的原因 ?首先 , 核心企業(yè)擁有稀缺的核心資源 。 從尋租理論來(lái)看 ,這種特殊的資源能夠給企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn) 。 沒有了耐克公司耐克就不再是耐克 , 而沒有了供應(yīng)鏈上的其他成員 , 耐克依然是耐克 。 在自身利益最大化的指引下 , 核心企業(yè)往往在滿足成員企業(yè)基本要求的前提下 , 實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)利益最大化 。 ?其次 , 供應(yīng)鏈還有其他諸多可優(yōu)化之處 。 核心企業(yè)往往通過(guò)技術(shù)提升等手段在提高自身利潤(rùn)的同時(shí)增加成員企業(yè)的利潤(rùn) , 這使得成員企業(yè)安于現(xiàn)有的分配機(jī)制 。 ?再次 , 供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)還未達(dá)到白熱化 。 供應(yīng)鏈即使不在最優(yōu)的情況下運(yùn)作 , 也可以在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地并得到滿意的利潤(rùn)水平 。 電子商務(wù) 第三講 供應(yīng)鏈管理和物流管理的比較 ? 1982年,凱思 奧立夫( Keith R. Oliver)和麥考爾 威波爾( Michael D. Webber)在 《 觀察 》 雜志上發(fā)表了 《 供應(yīng)鏈管理:物流的更新戰(zhàn)略 》 ,首次提出 “ 供應(yīng)鏈管理 ”的說(shuō)法。 ?供應(yīng)鏈管理的出現(xiàn)源于對(duì)物流管理的研究。從這個(gè)意義上講,供應(yīng)鏈管理是物流管理的發(fā)展和延續(xù)。尤其是現(xiàn)代物流一體化的提出,更使得物流管理和供應(yīng)鏈管理的研究領(lǐng)域和研究方法雷同。 電子商務(wù) 第三講 供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別 ? 首先,供應(yīng)鏈管理不僅包括對(duì)于供應(yīng)鏈中物流的管理,還包括對(duì)于商流、信息流和資金流的管理。雖然物流管理中也包含信息的傳遞,但信息流在供應(yīng)鏈管理中的地位更為重要。尤其是近年來(lái),信息在供應(yīng)鏈中的重要作用越來(lái)越為人們所認(rèn)識(shí),信息流逐漸成為從物流管理中獨(dú)立出來(lái)的新的問(wèn)題。 ? 其次,戰(zhàn)略聯(lián)盟的出現(xiàn)使得供應(yīng)鏈管理理論日趨成熟。戰(zhàn)略聯(lián)盟的出現(xiàn)是供應(yīng)鏈管理的里程碑。它標(biāo)志著供應(yīng)鏈成員企業(yè)的合作不僅限于物流領(lǐng)域,而是各企業(yè)之間全方位的合作,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的無(wú)縫連接 ? 再次,從研究重點(diǎn)來(lái)看,物流管理主要研究各種旨在改善物流效率的物流管理技術(shù)和方法。而供應(yīng)鏈管理不僅限于技術(shù)方法的研究,更加注重 “ 合作 ” 、 “ 雙贏 ” 等管理理念的研究。 ? 最后,供應(yīng)鏈管理和物流管理的目標(biāo)不同。由于不涉及資金流,物流管理的主要目標(biāo)是最低成本。相反,供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是最大價(jià)值。 電子商務(wù) 第三講 供應(yīng)鏈的基本模式 ?正常交易 ?縱向一體化 ?戰(zhàn)略聯(lián)盟 電子商務(wù) 第三講 正常交易 ?企業(yè)可以通過(guò)傳統(tǒng)的交易手段同供應(yīng)商和分銷商建立業(yè)務(wù)聯(lián)系以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的物流功能 。 這也是截至目前最為普遍的方式 。 然而這種短期的安排雖然可以實(shí)現(xiàn)物流功能 , 卻無(wú)法帶來(lái)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì) 。 ( 日本鋼鐵企業(yè)與中國(guó)鋼鐵企業(yè)的比較 ) 電子商務(wù) 第三講 縱向一體化 ?企業(yè)可以通過(guò)直接投資 、 購(gòu)并等縱向一體化手段整合供應(yīng)鏈 。 ?這種方法的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)可以強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)鏈的控制及增加其侃價(jià)能力 。 ?缺點(diǎn)是不利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成和發(fā)揮 。 企業(yè)在原有行業(yè)所擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力并非可以必然的延伸到上下游行業(yè) 。 相反 , 企業(yè)往往容易陷入縱向整合的陷阱而不將資源集中于核心業(yè)務(wù)上 。 電子商務(wù) 第三講 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ?戰(zhàn)略聯(lián)盟是在競(jìng)爭(zhēng)、合作的市場(chǎng)環(huán)境下,由供應(yīng)鏈上一些相互獨(dú)立的實(shí)體(企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立的部門)為實(shí)現(xiàn)某一共同目標(biāo)(如快速響應(yīng)市場(chǎng)機(jī)遇)而組成的聯(lián)盟,每個(gè)伙伴企業(yè)在各自優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域(如設(shè)計(jì)、制造、分銷等)為聯(lián)盟貢獻(xiàn)自己的核心能力,相互聯(lián)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益共享。這是風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)和收益共享的兩家企業(yè)之間的一種典型多方位的、目標(biāo)導(dǎo)向的長(zhǎng)期合作關(guān)系。 ?這種準(zhǔn)整合的供應(yīng)鏈模式可以避免縱向一體化的缺陷,聯(lián)盟成員的共同目標(biāo)可以帶來(lái)正常交易所不會(huì)有的更多的承諾。戰(zhàn)略聯(lián)盟可以為合作雙方帶來(lái)長(zhǎng)期戰(zhàn)略利益的 “ 雙贏 ”策略,所以近年來(lái)越來(lái)越受到企業(yè)的青睞。 電子商務(wù) 第三講 戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn) ?目標(biāo)性 。 合作的基礎(chǔ)是建立在各方面的 “ 共同愿景 ” 之上 。 ?系統(tǒng)性 。 整體系統(tǒng)優(yōu)化將管理范圍延伸到供應(yīng)鏈全過(guò)程 。 ?虛擬性 。 是一種拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)型虛擬組織 , 是一種結(jié)構(gòu)性的概念 , 它沒有固定的組織結(jié)構(gòu)和明確的邊界 , 不具有實(shí)體形態(tài) 。 ?扁平性。通過(guò)高效的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)雙向溝通,大量的中層管理被計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)取代,組織結(jié)構(gòu)由此變得扁平化。 電子商務(wù) 第三講 戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)(續(xù)) ?松散性 。
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