【總結(jié)】第2章債務(wù)重組學(xué)習(xí)目的及要求?1、理解債務(wù)重組的基本概念和重組方式。?2、掌握各種債務(wù)重組方式下債務(wù)方及債權(quán)方的會(huì)計(jì)處理。?3、了解債務(wù)重組會(huì)計(jì)信息的披露要求。?債務(wù)重組的性質(zhì)與方式?債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理?債務(wù)重組的信息披露學(xué)習(xí)要點(diǎn)債務(wù)重組的
2025-03-09 22:39
【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵(lì)效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報(bào)酬的感覺對自己投入的感覺對他人報(bào)酬的感覺對他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵(lì)理
2025-01-05 18:04
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略成本問題研究第一節(jié)我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國成本管理的理論研究與改革前相比有了長足的進(jìn)步,但在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認(rèn)為成本管理是會(huì)計(jì)類的課程,但成本管理到底應(yīng)單獨(dú)成科還是放在財(cái)務(wù)管理或管理會(huì)計(jì)中卻沒有一致的認(rèn)識(shí)。
2025-01-04 14:08
【總結(jié)】CONSTRUCTIONSUPERVISION建設(shè)工程監(jiān)理概述CONSTRUCTIONSUPERVISIONCONSTRUCTIONSUPERVISION1、建設(shè)工程監(jiān)理概述?【內(nèi)容提要】?建設(shè)工程監(jiān)理的基礎(chǔ)知識(shí);?建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度;?建設(shè)工程監(jiān)理的基本方法和工作步驟;?我國建設(shè)工程監(jiān)理制度的
2025-01-01 06:06
【總結(jié)】陽晨牧業(yè)科技有限公司市場中心二O一二年四月十八日2023/3/112?油多菜不壞,禮多人不怪?有“禮”走遍天下,?無“禮”寸步難行;俗語?如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠的態(tài)度……?也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間
2025-02-20 13:19
【總結(jié)】第二章企業(yè)上市目錄第一節(jié)企業(yè)境內(nèi)上市第二節(jié)境外上市第三節(jié)股利政策□掌握企業(yè)上市的含義□熟悉IPO的程序□了解買殼上市和借殼上市的基本程序□掌握境外上市的含義和方式□了解主要境外證券市場的基本情況□了解股利政策的基本含義第一節(jié)企業(yè)境內(nèi)上市?企業(yè)上市
2025-01-05 16:28
【總結(jié)】?社交禮儀第六講?求職面試禮儀世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工十二條核心標(biāo)準(zhǔn)1、敬業(yè)精神2、忠誠3、良好的人際關(guān)系:4、團(tuán)隊(duì)精神5、自動(dòng)自發(fā)地工作6、注重細(xì)節(jié),追求完美7、不找任何借口:只為成功找方法,不為失敗找借口。8、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力9、找方法提高工
2025-01-16 05:18
【總結(jié)】二十一世紀(jì)要么電子商務(wù)要么無商可務(wù)——比爾·蓋茨電子商務(wù)概述山東博學(xué)電子商務(wù)有限公司主講:劉玲?手機(jī)靜音或震動(dòng)?積極參與互動(dòng)?維護(hù)良好的環(huán)境/秩序山東博學(xué)電子商務(wù)有限公司4教學(xué)內(nèi)容為什么要做電商電商相關(guān)概念培訓(xùn)目的響應(yīng)國家大力發(fā)展電子商
2025-01-18 17:21
【總結(jié)】——致力于業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評價(jià)制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL目錄INDEX■員工評價(jià)制度圖示……………………………………………………………..….....1
2025-03-13 19:34
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-01-27 05:31
【總結(jié)】第二篇決策第六章決策第七章計(jì)劃與計(jì)劃工作第八章計(jì)劃的實(shí)施第六章決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)第二節(jié)決策的類型與特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)ü決策的定義ü決策的原則ü決策的依據(jù)
2025-01-18 04:37
【總結(jié)】2023年11月23日4/7/2023一、企業(yè)的概念:一、企業(yè)的概念:企業(yè)是指適應(yīng)市場需要,以獲取盈利,實(shí)行自主企業(yè)是指適應(yīng)市場需要,以獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事經(jīng)營、自負(fù)盈虧,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事責(zé)任的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營單位。責(zé)任的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營單位。這個(gè)概念有三個(gè)要點(diǎn):這個(gè)概念有三個(gè)要點(diǎn): ?。ㄒ唬┢髽I(yè)是以市場為導(dǎo)
2025-01-18 11:06
【總結(jié)】OgilvyMatherOgilvyInteractiveTeamCustomerRelationshipManagement(CRM)VladimirMJordanovDecember2nd,2023OglivyInteractiveBeijingBoot-camp1OgilvyMatherCustomers?Wh
2025-01-08 19:48
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)制程管制講義(SPC)時(shí)間:2023/10/51前言本講義是在美國質(zhì)量控制協(xié)會(huì)(ASQC)汽車部供方質(zhì)量要求編寫組和汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)(AIGA)的共同主持下,由克萊斯勒﹑福特和通用公司共同編寫的.本講義主要介紹以下制程管制方法:1)X–RChart(平均值
2025-02-20 01:41
【總結(jié)】1人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture2當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵(lì)效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報(bào)酬的感覺對自己投入的感覺對他人報(bào)酬的感覺對他人投入的感覺?3當(dāng)
2025-01-24 03:35