新護(hù)士長(zhǎng)管理指引(編輯修改稿)
2025-03-28 10:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 督促衛(wèi)生員做好相關(guān)工作； 附 4： 護(hù)理績(jī)效考核及分配制度 。 ?制定明確的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，制定扣分標(biāo)準(zhǔn)如：病人管理、護(hù)理安全、健康教育、靜脈治療、團(tuán)隊(duì)精神、護(hù)理文書(shū)、滿(mǎn)意度、工作態(tài)度等。 ?制定加分標(biāo)準(zhǔn)：如評(píng)選優(yōu)秀責(zé)護(hù)組長(zhǎng)、優(yōu)秀責(zé)任護(hù)士、每月理論操作考核前名者、收到表?yè)P(yáng)信件等。 。 ：領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、自我評(píng)價(jià)、病人評(píng)價(jià)等。 四、護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé) ? 營(yíng)造護(hù)理安全文化，保障病人安全 ? 落實(shí)患者安全目標(biāo)； ? 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的正確性； ? 提高安全用藥； ? 嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)護(hù)人員之間的有效溝通，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑； ? 嚴(yán)格防止手術(shù)患者手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤； ? 嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實(shí)醫(yī)院感染控制的要求； ? 落實(shí)危急值報(bào)告制度； ? 防范減少患者跌倒事件發(fā)生，防止和減少患者壓瘡發(fā)生； ? 主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療護(hù)理安全不良事件，鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全。 四、護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé) ?營(yíng)造護(hù)理安全文化，保障病人安全 ? 護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)從以人為本，方便、安全的角度出發(fā)，不斷改善就醫(yī)壞境，保障病人安全。在改善病人安全就醫(yī)壞境上改革創(chuàng)新，盡可能為病人提供檢查、治療休息的適宜條件。 舉例：某病房廁所的陽(yáng)臺(tái)有一個(gè)小臺(tái)階，小孩很容易摔倒，新護(hù)士長(zhǎng)上任后，發(fā)現(xiàn)存在安全醫(yī)患，及時(shí)請(qǐng)后勤保障部門(mén)給予解決，重新鋪裝了地面，改變了地面不平現(xiàn)狀，并在陽(yáng)臺(tái)及廁所安裝的扶手，為落實(shí)病人安全提供保障。 四、護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé) ?重視細(xì)節(jié)，控制環(huán)節(jié)，落實(shí)職責(zé) ? 重視對(duì)每一項(xiàng)職責(zé)的充分認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)； ? 詳細(xì)了解護(hù)理部下發(fā)的工作計(jì)劃書(shū)制定自己科室計(jì)劃； ? 護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)明確在做每一件工作前都要認(rèn)真考慮明確：做什么？怎么做？何時(shí)做？由誰(shuí)做？要花多少時(shí)間去做？要花多少財(cái)力、物力去做？ ? 護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)抽出時(shí)間參加臨床實(shí)踐，在時(shí)間中檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正。 四、護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé) ? 重視細(xì)節(jié)，控制環(huán)節(jié)，落實(shí)職責(zé) 舉例： 03床術(shù)前檢查血型為 A型，可患兒自己家長(zhǎng)稱(chēng)以前也在醫(yī)院住院治療過(guò)，血 型為 O型，復(fù)查結(jié)果也為 A型，對(duì)于檢查結(jié)果，家屬很有意見(jiàn)，認(rèn)為
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