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正文內(nèi)容

護(hù)士長管理培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-04 05:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)士長要勤于學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),不斷吸取新知識來充實自己。 護(hù)士長工作職責(zé) ? 病區(qū)護(hù)士長工作職責(zé) ? 手術(shù)室護(hù)士長工作職責(zé) ? 產(chǎn)房護(hù)士長工作職責(zé) ? 供應(yīng)室護(hù)士長工作職責(zé) ? 輸液室護(hù)士長工作 ? 門急診護(hù)士長工作職責(zé) ? 物理治療室工作職責(zé) 護(hù)士長工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 護(hù)士長具有??谱o(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人的水平。 準(zhǔn)確及時傳達(dá)醫(yī)院或護(hù)理部有關(guān)制度規(guī)定和要求,并在實際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 本護(hù)理單元規(guī)章制度齊全,崗位職責(zé)明確,分工合理,彈性排班。有??谱o(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程等資料,有年度工作計劃與總結(jié)。 各種登記、報表按要求及時、準(zhǔn)確完成,原始資料記錄準(zhǔn)確、完整。 進(jìn)行日間護(hù)士長五查房和月護(hù)理全面質(zhì)量檢查,按 POCA循環(huán),發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行糾偏處理。每月向本護(hù)理單元的護(hù)理人員做有關(guān)護(hù)理工作總結(jié)及布置下月工作等,并有記錄。 有本科室護(hù)理培訓(xùn)計劃和操作訓(xùn)練計劃、有落實措施,護(hù)理人員年度考核率及合格率達(dá)標(biāo),護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育率 100%。 護(hù)理各項質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率不低于 80%,病人滿意率不低于 95%。 完成醫(yī)院或護(hù)理部要求的其他有關(guān)工作。 ADCA循環(huán)的概念 ? PDCA循環(huán)是能使任何一項活動有效進(jìn)行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在質(zhì)量管理中得到了廣泛的應(yīng)用。 P、 D、 C、A四個英文字母所代表的意義如下:① P( Plan) —— 計劃。包括方針和目標(biāo)的確定以及活動計劃的制定; ② D( DO) —— 執(zhí)行。執(zhí)行就是具體運(yùn)作,實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容; ③ C( Check) —— 檢查。就是要總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題; ④ A( Action) —— 行動(或處理)。對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定,并予以標(biāo)準(zhǔn)化,或制定作業(yè)指導(dǎo)書,便于以后工作時遵循;對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié),以免重現(xiàn)。對于沒有解決的問題,應(yīng)提給下一個 PDCA循環(huán)中去解決。 ? ? 護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ? 護(hù)士著
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