【總結】第七章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品整體概念第二節(jié)品牌策略第三節(jié)包裝策略第四節(jié)產(chǎn)品組合策略第五節(jié)產(chǎn)品生命周期策略本章重點與難點?重點:–1、產(chǎn)品整體概念的五個層次–2、品牌內(nèi)涵及主要品牌策略–3、包裝的主要策略–4、產(chǎn)品組合的含義及策略–5、產(chǎn)品生命周期的概念及各階段的市場特征及營銷策
2025-01-12 17:52
【總結】第三章???品牌定位???????品牌定位是企業(yè)“營銷因素組合的戰(zhàn)略起源”,是企業(yè)品牌特征的羅盤,是企業(yè)思想、理念、文化、價值觀和社會聲譽的真正表達,是企業(yè)優(yōu)勢和競爭實力的綜合輸出。成功的品牌定位使企業(yè)建立聲譽,培育品牌競爭力和顧客資產(chǎn)。? 品牌定位
2025-02-06 21:53
【總結】楊先華公路安全保護條例起草于2023年,2023年2月2月16日國務院第144次常務會議通過,自2023年7月1日起施行。共6章77條。分為:總則、公路線路、公路通行、公路養(yǎng)護、法律責任、附則一、概述1、調(diào)整范圍《條例》不調(diào)整規(guī)劃、建設、收費等問題,主要解決路政管理和養(yǎng)護
2025-03-15 19:10
【總結】情境四服務接待禮儀轉(zhuǎn)眼間,你已經(jīng)上班三天了,成功塑造成為職業(yè)服務人員之后,又能夠獨自接聽客戶電話,熟知電話禮儀。接下來,領導又給你安排了新的工作崗位,接待員,直接面對客戶,你知道都需要什么禮儀嗎?1、能夠掌握汽車企業(yè)服務人員接待禮儀標準,在各工作崗位接待得體。2、能夠懂得用汽車行業(yè)禮儀規(guī)
2025-03-04 14:54
【總結】和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密企業(yè)全景管理機密和君創(chuàng)業(yè)2盲人摸象的故事對我們的啟示機密目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCH
2025-02-15 15:48
【總結】以皓志事業(yè)為己任不以皓志利益為己有——皓志企業(yè)文化大綱皓志集團企業(yè)文化手冊我們是皓志的一員,來自祖國的五湖四海承載著各自的夢想,肩負著振興行業(yè)的使命。我們?yōu)榱斯餐氖聵I(yè)、理想走到一起,我們精誠團結、忠于公司、忠于職守、以誠待人、信守承諾、嚴守
2025-01-25 21:11
【總結】渠道實戰(zhàn)認識渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認識渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商,再由分銷商傳遞到消費者手中的通道渠道的作用
2025-01-22 05:59
【總結】時間序列模型-ARIMA時間序列分析概論計量經(jīng)濟分析中常用的數(shù)據(jù)類型截面數(shù)據(jù)時間序列數(shù)據(jù)面板數(shù)據(jù)一、什么是時間序列:所謂時間序列數(shù)據(jù),是指反應社會、經(jīng)濟、自然等現(xiàn)象的某一數(shù)量指標進行時間上的觀察所得到的數(shù)據(jù)。而時間序列就是講這些觀測數(shù)據(jù)按照時間先后順序排列起來所形成的序列。?時間序列具有如下幾個特點:
2025-03-04 13:00
【總結】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統(tǒng)應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-19 01:27
【總結】舜耕山莊的同事,早上好馬繼明【作業(yè)】:?1、結合賓客需求的相關理論,針對本崗位特點,提出消費者在所屬服務環(huán)節(jié)消費過程中,可能形成的消費需求。?2、簡述服務標準的意義?3、結合“服務標準的誤區(qū)”相關知識,提出本崗位現(xiàn)行標準中需改進之處及改進意見。?4、結合“個性化服務的誤區(qū)”相關知識,提出本崗位現(xiàn)行個性化服務中需改進之處及改進
2025-01-13 20:36
【總結】第六章競爭戰(zhàn)略?、業(yè)務組合的原則?一個好的發(fā)展戰(zhàn)略,應當有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務組合的鏈條,這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長的中心議題4/7/20231、業(yè)務分類(三個層面)?1、主要業(yè)務:處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來大部分利潤和現(xiàn)金流。沒有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理的
2025-03-08 05:26
【總結】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-01-26 22:54
【總結】GSM呼叫流程呼叫流程目的和內(nèi)容t目的p介紹GSM正常的呼叫流程(空中接口、A-bis接口和A接口)p介紹部分常見的異常中斷的流程t內(nèi)容pGSM網(wǎng)絡協(xié)議介紹pGSM邏輯信道介紹p無線鏈路建立流程(RadioandLinkEstablishmentProcedure)pTCH正常分配流程(NormalAssignmentPr
2025-02-27 00:49
【總結】第九章 品牌與包裝策略3/5/20231Ch11 品牌與包裝策略第九章 品牌與包裝策略v學習目標v走進營銷v第一節(jié) 品牌與商標的基本概念v第二節(jié) 品牌決策v第三節(jié) 包裝策略v本章結構提示返回目錄3/5/20232Ch11 品牌與包裝策略學習目標o理解品牌的內(nèi)涵,明確品牌與商標的區(qū)別,o掌握品牌的設計,領會品牌的主要策略。o理解包裝的作
2025-02-08 20:35
【總結】《公司治理學》主要課程內(nèi)容第一章企業(yè)制度的演進與公司治理學的誕生第二章公司治理學的理論基礎內(nèi)部治理第三章股東權益及保護第四章董事會制度第五章經(jīng)理人激勵性報酬機制外部治理第六章資本結構與公司融資決策第七章證券市場與控制權配置第八章機構投資者與公司治理第九章私募股權基金
2025-01-19 00:34