5s與現(xiàn)場(chǎng)管理教材(ppt44頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-28 09:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 誤用、誤送 ★塑造清爽的工作場(chǎng)所 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法：整理 生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報(bào)廢品等滯留在現(xiàn)場(chǎng)，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無(wú)法使用的工具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時(shí)清除，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)變得凌亂。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi)： ★即使寬敞的工作場(chǎng)所，將愈變窄小。 ★物料架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。 ★增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。 ★物品雜亂無(wú)章的擺放，增加盤(pán)點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn) 。 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法：整理 整理的注意點(diǎn)：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。 實(shí)施要領(lǐng)： 1．自己的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不 到的 2．制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn) 3．將不要物品清除出工作場(chǎng)所 4．對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置 5．制訂廢棄物處理方法 6．每日自我檢查 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法：整理 ★對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類放置，排列整齊。 ★明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。 目的： ★工作場(chǎng)所一目了然 ★整整齊齊的工作環(huán)境 ★消除找尋物品的時(shí)間 ★消除過(guò)多的積壓物品 注意點(diǎn)： 這是提高效率的基礎(chǔ)。 實(shí)施要領(lǐng) ： 1．前一步驟整理的工作要落實(shí) 2．流程布置，確定放置場(chǎng)所 3．規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 4．劃線定位 5．場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí) 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法：整頓 整頓的關(guān)鍵在三定 整頓就是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化 一個(gè)關(guān)鍵詞 任何人都能立刻 三個(gè)要素 知道 取用 歸位 三定 定位 定品 定量 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法：整頓 ★將工作場(chǎng)所清掃干凈。 ★保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。 目的： ★消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 ★穩(wěn)定品質(zhì) ★減少工業(yè)傷害 注意點(diǎn)： 責(zé)任化、制度化。 實(shí)施要領(lǐng) ： 1．建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外） 2．執(zhí)行例行掃除，清理臟污 3．調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 4．清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法：清掃 將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 目的： 維持上面 3S的成果 注意點(diǎn)： 制度化，定期檢查。 實(shí)施要領(lǐng)： 1．前面 3S工作 2．考評(píng)方法 3．獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 4．主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法：清潔 通過(guò)晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開(kāi)展 5S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。 目的： ★每個(gè)員工自身變成具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的人 ★提高員工文明禮貌水準(zhǔn) ★營(yíng)造團(tuán)體精神 注意點(diǎn)： 長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 實(shí)施要領(lǐng)： 1．共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 2．禮儀守則 3．各種精神提升活動(dòng)（如晨會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等） 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法：素養(yǎng) 整理：正確的價(jià)值意識(shí) —— “ 使用價(jià)值”，而不是“原購(gòu)買(mǎi)價(jià)值” 整頓：正確的方法 —— “3 要素、 3定” + 整頓的技術(shù) 清掃：責(zé)任化 —— 明確崗位 5S責(zé)任 清潔：制度化及考核 —— 5S時(shí)間；稽查、競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)罰 素養(yǎng)：長(zhǎng)期化 —— 晨會(huì)、禮儀守則 十、 5S現(xiàn)場(chǎng)管理法實(shí)施要點(diǎn) 1．有沒(méi)有用途不明之物 2．有沒(méi)有內(nèi)容不明之物 3．有沒(méi)有閑置的容器、紙箱 4．有沒(méi)有不要之物 5．有沒(méi)有亂放個(gè)人的東西 6．有沒(méi)有把東西放在通道上 7．物品有沒(méi)有和通路平行或成直角地放 8 .包裝箱等有否破損（庫(kù)存） 十一、 5S管理檢查要點(diǎn) 、計(jì)測(cè)器等是否放在所定位置上 10．物料架的后面或上面是否置放東西 11．架子及保管箱內(nèi)之物，是否有按照所標(biāo)示物品置放 12．危險(xiǎn)品（如汽油）有否明確標(biāo)示，滅火器是否有定期點(diǎn)檢 13．作業(yè)人員的腳邊是否有垃圾或其他不用物品 14．相同物品是否散置在幾個(gè)不同的地方 15．作業(yè)人員的周?chē)欠穹庞斜匦柚铮üぞ摺⒃?、零件?
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