【總結(jié)】12023/3/22第一版6S管理規(guī)范之辦公室篇培訓(xùn)講師:XXX最難突破的是自己!2023/3/22最難突破的是自己!22023/3/22最難突破的是自己!32023/3/22最難突破的是自己!42023/3/22最難突破的是自己!52023/3/22最難突破的是自己!67什么是
2025-03-03 18:50
【總結(jié)】1現(xiàn)場管理主講人:○○○○2課程大綱:何謂現(xiàn)場管理6S定義如何推動6S管理6S的推行方法現(xiàn)場管理如何與6S結(jié)合研討範例分享結(jié)語3現(xiàn)場管理4何謂現(xiàn)場管理:現(xiàn)場管理=維持+改善的活
2025-02-22 10:16
【總結(jié)】第10講5S推進組織與組織方式(一)【本講重點】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計劃?文件體系15S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計劃來推進,與是否有一個強有力的推進組織有著極大的關(guān)系。?要推動5S就必須有一個準備,這個準備就是要有一個組織構(gòu)架,5S活動的推進或?qū)耄疤嵋⒁粋€組織,也就
2025-01-04 08:28
【總結(jié)】5S活動推行篇作成:吳文燁5S的推行方法?什么叫1S、2S、3S、4S、5S?如何實施1S、2S、3S、4S、5S(配合錄象)?5S實施的8大要決?5S推行基本流程?5S活動常用工具整理推行要領(lǐng)定義:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉目的:把“空間”騰出來活用
2025-01-23 18:34
【總結(jié)】企業(yè)推進5S活動5S的概念與實施方法5S指什么?5S—整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)簡單重復(fù)無謂的大掃除一種經(jīng)濟實用有效的現(xiàn)場管理方法,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,最終提升員工的
2025-03-12 18:03
【總結(jié)】從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系6S管理體系——從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理主講:唐勇李書文6S是什么6S的運行6S的發(fā)展與透視6S帶來的酸甜苦辣……從預(yù)算管理到戰(zhàn)略管理6S管理體系預(yù)算管理系統(tǒng)1、6S的定義2、6S的運行3、6S的實施效果戰(zhàn)略管
2025-01-01 16:39
【總結(jié)】現(xiàn)場改善與6S管理形式:分析開展6S活動的案例和一百多張現(xiàn)場的寫真圖片。目的:多交換思想,開闊思路,了解其他企業(yè)如何推行6S活動。注意:不能照搬,因為時間、地點、事情、人員各不相同,只能參考。內(nèi)容說明現(xiàn)場改善與6S管理一、介紹6
2025-02-09 18:14
【總結(jié)】如何推進6S活動一、5S的起源:1955年,日本企業(yè)針對地、物,提出了整理、整頓2個S。后來因管理的需求及水準的提升,才陸續(xù)增加了其余3個S,從而形成目前廣泛推行的5S架構(gòu),也使其重點由環(huán)境品質(zhì)擴及至人的行動品質(zhì),在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善。二、何謂6S6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、教養(yǎng)
2025-01-19 03:36
【總結(jié)】5S知識一、5S活動的起源?5S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因為這五個單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為5S。?5S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法,?1995年,日本5
2025-03-10 09:12
【總結(jié)】大昶塗裝2023品質(zhì)月全員意識提升課程6S定著化講義講師:石強2案例1日常生活中﹐往往在報紙或雜志上看到了一條重要的信息﹐想保存下
2025-01-25 14:02
【總結(jié)】請先在前臺簽到並將手機調(diào)至震動!如何推行5Sn推行5S之目的與意義n結(jié)合工廠不良現(xiàn)象解析5S內(nèi)涵n5S推行步驟及要領(lǐng)n配合5S活動之管理技巧n從5S活動推廣案例看推行5S的好處課程大綱一.推行5S之目的與意義n藉由5S活動,可以塑造明朗的工作場所,提升形象。n確保安全,排
2025-01-08 12:53
【總結(jié)】如何推行5S自我介紹自我介紹課程目錄n一、什么是5Sn二、5S的作用和好處n三、現(xiàn)場管理和5Sn四、質(zhì)量管理體系和5Sn五、5S的推行要領(lǐng)n六、5S推行步驟n七、配合5S的管理技巧n八、5S的延伸n九、推行5S的注意事項這部分內(nèi)容這次不講!管理格言n1、管理每天都在創(chuàng)新。n2、管理的基本理論
2025-01-08 11:14
【總結(jié)】如何推行5S管理借口:“我們公司的廠房太舊了,要做到像他們那樣,是不可能的……”、“做到那樣的境界,要化多少錢?。俊薄安豢赡堋?”等等;一、5S的含義■整理:區(qū)分要和不要品?!稣D:立即找到要找的東西■清掃:保持無垃圾、無灰塵、干凈整潔?!銮鍧崳簩⒄怼⒄D、清掃制度化。■修養(yǎng):養(yǎng)成良好的5S習慣。5S舉例:5s典型例子
2025-01-08 12:08
【總結(jié)】如何推行5S德信誠培訓(xùn)教材自我介紹自我介紹課程目錄n一、什么是5Sn二、5S的作用和好處n三、現(xiàn)場管理和5Sn四、質(zhì)量管理體系和5Sn五、5S的推行要領(lǐng)n六、5S推行步驟n七、配合5S的管理技巧n八、5S的延伸n九、推行5S的注意事項這部分內(nèi)容這次不講!管理格言n1、管理每天都在創(chuàng)新。n
【總結(jié)】如何推行5S自我介紹自我介紹課程目錄n一、什么是5Sn二、5S的作用和好處n三、現(xiàn)場管理和5Sn四、質(zhì)量管理體系和5Sn五、5S的推行要領(lǐng)n六、5S推行步驟n七、配合5S的管理技巧n八、5S的延伸n九、推行5S的注意事項這部分內(nèi)容這次不講!管理格言n1、管理每天都在創(chuàng)新。n2、管理的基本
2025-01-08 12:52