【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 費(fèi) ? ①由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)； ? ②由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲； ? ③因非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。 ? 材料費(fèi)用中包括運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)以及合理的損耗。 ? 如果由于承包商管理不善，造成材料損壞損失，則不能列入索賠計(jì)價(jià)。 ? 施工機(jī)械使用費(fèi) ? ①由于完成額外的工作增加的機(jī)械使用費(fèi)； ? ②非承包商的責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)； ? ③由于業(yè)主或者監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。 ? 分包費(fèi) ? 指分包商的索賠，一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠，分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款總額內(nèi)。 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) ? 索賠款中的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)是指承包善完成額外的工作，、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長(zhǎng)時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，包括管理人員的工資、辦公、通訊、交通費(fèi)等。 ? 利息 ? 通常發(fā)生在以下情況： ? 拖期付款利息；由于工程變更和工程 延期增加投資的利息；索賠款的利息； 錯(cuò)誤扣款的利息。 ? 至于具體的利率是多少，在實(shí)踐中采用不同的標(biāo)準(zhǔn)： ? 按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率； ? 按當(dāng)時(shí)銀行的透支利率； ? 按合同雙方協(xié)議的利率； ? 按中央銀行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn)。 ? 總部（企業(yè)）管理費(fèi) ? 是指工程延期停工期間所增加的管理費(fèi)。包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財(cái)務(wù)管理、通訊設(shè)施以及總部領(lǐng)導(dǎo)人員赴工地檢查指導(dǎo)工作等開支。 ? 在國(guó)際工程施工索賠中，總部管理費(fèi)的計(jì)算有如下幾種： ? ①按照投標(biāo)書中的總部管理費(fèi)的比例計(jì)算： ? 總部管理費(fèi) =合同中總部管理費(fèi)比率 （直接費(fèi)索賠款 +現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款） ? ②按照公司總部統(tǒng)一的管理費(fèi)比率計(jì)算： ? 總部管理費(fèi) =公司管理費(fèi)比率 （直接費(fèi)索賠款 +現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款） ? ③以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額 ? 索賠的總部管理費(fèi) =該工程的每日管理費(fèi) 工程延期天數(shù) ? 利潤(rùn) ? 一般來說，由于工程范圍變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。但對(duì)于工程暫停的索賠，由于利潤(rùn)通常包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)，而延長(zhǎng)工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，也未導(dǎo)致利潤(rùn)減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。 ? 索賠中的利潤(rùn)通常情況下與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分比保持一致。 ?四 、索賠費(fèi)用的計(jì)算 ?實(shí)際費(fèi)用法 ? 是計(jì)算工程索賠費(fèi)用最常用的一種方法，其計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)工作所支付的實(shí)際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。 ? 實(shí)際費(fèi)用法在計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，在加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)，即是承包商應(yīng)得的金額。由于實(shí)際費(fèi)用法所依據(jù)的是實(shí)際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)， 因而，在施工過程中， 系統(tǒng)而準(zhǔn)確的積累記錄資料是非常重要的。 ? 總費(fèi)用法 ? 當(dāng)多次發(fā)生索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額，即： ? 索賠金額 =實(shí)際總費(fèi)用 — 投標(biāo)報(bào)價(jià)總費(fèi)用 ? 在實(shí)際工作中有的不采用這種方法，主要原因在于實(shí)際發(fā)生的總費(fèi)用中可能包含了承包商的原因，如施工組織不善而增加的費(fèi)用等。 ?修正的總費(fèi)用法 ? 在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素： ? ①將計(jì)算索賠款的時(shí)間段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工工期； ? ②只計(jì)算受影響的時(shí)間段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)間段內(nèi)所有施工工作所受的損失； ? ③與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中。 ? 對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算：接受影響時(shí)間段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。 ? 索賠金額 =某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用 — 該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用 第五節(jié) 施工成本控制和分析依據(jù)和方法 一、施工成本控制的依據(jù) ⑴工程承包合同 ⑵施工成本計(jì)劃 ⑶進(jìn)度報(bào)告 ⑷工程變更 ? 除了上述幾種施工成本控制工作 的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、 分包合同文本等也是成本控制的依據(jù)。 ? 二、施工成本控制的步驟 ? ⑴比較：按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支。 ? ⑵分析：對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這步是施工成本控制中的核心，其重要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施。 ? ⑶預(yù)測(cè)：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況估算整個(gè)項(xiàng)目完成的施工成本。預(yù)測(cè)的目的在于為決策提供支持。 ? ⑷糾偏：實(shí)際施工成本出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)根據(jù)具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)結(jié)果，采取適當(dāng)措施，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。只有通過糾偏，才能達(dá)到最終有效控制施工成本的目的。 ? ⑸檢查：它是對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。 ? 三、偏差的概念 ? 以成本表示偏差 ? 在施工成本控制中，把施工成本的實(shí)際值和計(jì)劃值的差異叫做施工成本偏差，即： ? 施工成本偏差 =已完工程實(shí)際施工成本 — 已完工程計(jì)劃施工成本 ? 式中：已完工程實(shí)際施工成本 =已完工程量 實(shí)際單位成本 ? 已完工程計(jì)劃施工成本 =已完工程量 計(jì)劃單位成本 ? 結(jié)果為正表示施工成本超支，為負(fù)表示施工成本節(jié)約。但是，需要說明的是，進(jìn)度偏差對(duì)施工成本偏差分析的結(jié)果同樣有重要的影響，如果不加考慮就不能正確反映施工成本偏差的實(shí)際情況。如某一階段的施工成本超支，可能是由于進(jìn)度超前導(dǎo)致，也可能是由于物價(jià)上漲導(dǎo)致。因此，需要引入進(jìn)度偏差的概念。 ? 進(jìn)度表示的偏差 ? 進(jìn)度偏差（ I） =已完工程實(shí)際時(shí)間 — 已完工程計(jì)劃時(shí)間 ? 進(jìn)度偏差（ II） =擬完工程計(jì)劃施工成本 — 已完工程計(jì)劃施工成本 ? 所謂擬完工程計(jì)劃施工成本是指根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本。即：擬完工程計(jì)劃施工成本 =擬完工程量（計(jì)劃工程量） 計(jì)劃單位成本 ? 進(jìn)度偏差為正，表示工期拖延；為負(fù)表示工期提前 。 ?四、施工成本控制的方法 ?橫道圖法 ? 用不同的橫道標(biāo)識(shí)已完工程計(jì)劃施工成本、擬完工程計(jì)劃施工成本和已完工程實(shí)際施工成本，橫道長(zhǎng)度與其金額成正比例，如下圖： 項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目名稱 施工成本 參數(shù)數(shù)額 (萬(wàn)元 ) 施工成本 偏差 (萬(wàn)元 ) 進(jìn)素偏差 (萬(wàn)元 ) 偏差原因 041 木門窗 安裝 0 0 042 鋼門窗 安裝 10 10 043 鋁合金 門窗安裝 10 0 … 合計(jì) ? 這種方法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，能夠準(zhǔn)確的表達(dá)出施工成本絕對(duì)差，而且能直觀感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目較高管理層用。 ? 表格法 ? 是進(jìn)行偏差分析的一種最常用的方法，它將項(xiàng)目編號(hào)、名稱、各施工成本參數(shù)以及施工成本偏差數(shù)綜合歸納入一張表格，并直接進(jìn)行比較。由于各偏差參數(shù)都在表中列示，使施工成本管理者能夠綜合的了解和處理數(shù)據(jù)。這種方法靈活、適用性強(qiáng)、信息量大，可以借助于計(jì)算機(jī)。 曲線法 (贏值法 ) ? 是用施工成本累計(jì)曲線 (S形曲線 )來進(jìn)行施工成本偏差分析。如右圖 1，其中 a表示施工成本實(shí)際曲線， p表示施工成本計(jì)劃值曲線，兩條線之間的豎向距離表示施工成本偏差。