農(nóng)電運(yùn)檢服務(wù)公司(編輯修改稿)
2025-03-27 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、管理模式 五、組建后的幾大問題 六、我們后期的跟蹤建議 機(jī)構(gòu)設(shè)置 \人員配置 \管理模式 機(jī)構(gòu)設(shè)置 崗位編制 監(jiān)督與考核 業(yè)務(wù)管理 人員管理 市級： 職能部門： 總經(jīng)辦、行政部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、綜合管理 縣級： 業(yè)務(wù)部（原則上一縣一個(gè)） 鎮(zhèn)級： 業(yè)務(wù)部門：工作班（與供電所一一對應(yīng)） 營業(yè)組、檢修施工組、抄表組、安全組 管理模式 組織機(jī)構(gòu) 說明： 供電企業(yè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所承擔(dān)的配網(wǎng)、營銷服務(wù)業(yè)務(wù)委托農(nóng)村電力運(yùn)檢服務(wù)公司負(fù)責(zé)實(shí)施后，供電所牌子繼續(xù)保留，農(nóng)村電力運(yùn)檢服務(wù)公司繼續(xù)依托供電所對外開展受托業(yè)務(wù)（供電企業(yè)作為農(nóng)村供電服務(wù)權(quán)屬責(zé)任主體不變）。 機(jī)構(gòu)設(shè)置 \人員配置 \管理模式 機(jī)構(gòu)設(shè)置 崗位編制 監(jiān)督與考核 業(yè)務(wù)管理 人員管理 市級： 領(lǐng)導(dǎo)班子：根據(jù)公司規(guī)模，確定 2 – 4人 職能部門：按 《國網(wǎng)公司樂毅勞動定員標(biāo)準(zhǔn)》確定，部門負(fù)責(zé)人按 12人 設(shè)置。 縣級及以下： 業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人一般按 1～ 3人設(shè)置，技術(shù)管理、綜合管理崗位設(shè) 3～ 5人；生產(chǎn)作業(yè)人員根據(jù)所從事的業(yè)務(wù)范圍和工作量 。 管理模式 組織機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)設(shè)置 \人員配置 \管理模式 機(jī)構(gòu)設(shè)置 崗位編制 監(jiān)督與考核 業(yè)務(wù)管理 人員管理 總體概述 地市、縣供電企業(yè)與農(nóng)村電力運(yùn)檢服務(wù)公司是基于經(jīng)濟(jì)契約的發(fā)包與承包的關(guān)系、委托與代理的關(guān)系。供電企業(yè)將涉及委托業(yè)務(wù)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)等以合同條款形式與農(nóng)村電力運(yùn)檢服務(wù)公司進(jìn)行約定，農(nóng)村電力運(yùn)檢服務(wù)公司按照合同約定獨(dú)立開展受托業(yè)務(wù)，獲取業(yè)務(wù)收入 。 管理模式 組織機(jī)構(gòu) 。地市、縣供電企業(yè)與農(nóng)村電力運(yùn)檢服務(wù)公司每年或定期經(jīng)過協(xié)商訂立業(yè)務(wù)委托代理經(jīng)濟(jì)合同，約定委托業(yè)務(wù)的具體范圍、數(shù)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同價(jià)款預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算程序，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。 。 省 農(nóng)電部會同有關(guān)專業(yè)部門制定委托業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、流程，委托業(yè)務(wù)單元的運(yùn)維、檢修成本定額、業(yè)務(wù)實(shí)施質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)和合同結(jié)算規(guī)則，并指導(dǎo)農(nóng)村電力運(yùn)檢服務(wù)公司建立和完善相應(yīng)業(yè)務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度、規(guī)范，細(xì)化管理與考核指標(biāo)，科學(xué)測算人工成本、運(yùn)維成本，提高管理水平，確保運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量。 機(jī)構(gòu)設(shè)置 \人員配置 \管理模式 機(jī)構(gòu)設(shè)置 崗位編制 監(jiān)督與考核 業(yè)務(wù)管理 人員管理 管理模式 組織機(jī)構(gòu) 。 農(nóng)村電力運(yùn)檢服務(wù)公司的董事會、監(jiān)事會成員按照《公司法》規(guī)定由各出資方代表組成。公司組建初期，其領(lǐng)導(dǎo)班子及主要管理崗位可借用供電企業(yè)長期職工擔(dān)任，也可在部分優(yōu)秀農(nóng)電工中擇優(yōu)選拔聘任。 。 地市、縣供電企業(yè)指導(dǎo)農(nóng)村電力運(yùn)檢服務(wù)公司建立崗位、績效、技能相結(jié)合的薪酬分配體系和工資調(diào)整機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工資分配與崗位責(zé)任、能力素質(zhì)和績效考核結(jié)果掛鉤，引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)電工不斷提高工作能力和工作業(yè)績。 。 地市、縣供電企業(yè)指導(dǎo)農(nóng)村電力運(yùn)檢服務(wù)公司通過開展農(nóng)電工能級評定、技能競賽等工作，建立農(nóng)電工職業(yè)發(fā)展通道和優(yōu)秀農(nóng)電工激勵機(jī)制，促使農(nóng)電工的技能水平和綜合素質(zhì)不斷提高。 機(jī)構(gòu)設(shè)置 \人員配置 \管理模式 機(jī)構(gòu)設(shè)置 崗位編制 監(jiān)督與考核 業(yè)務(wù)管理 人員管理 管理模式 組織機(jī)構(gòu) 地市、縣供電企業(yè)作為 10kV及以下農(nóng)村配網(wǎng)資產(chǎn)、供電服務(wù)的權(quán)屬責(zé)任主體，省公司對其考核不因業(yè)務(wù)委托而發(fā)生變化，仍對其委托業(yè)務(wù)的運(yùn)行績效進(jìn)行考評。地市、縣供電公司負(fù)責(zé)對委托
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