【總結(jié)】“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過(guò)程中發(fā)生增值。(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(?C?)???4.對(duì)于備貨型生產(chǎn)企業(yè),主要是確定品種和(D)。5.(B)是服務(wù)型的生產(chǎn)過(guò)程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過(guò)程的共性。—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出的過(guò)程、
2025-03-25 06:10
【總結(jié)】1“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過(guò)程中發(fā)生增值。(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(C)4.對(duì)于備貨型生產(chǎn)企業(yè),主要是確定品種和(D)。5.(B)是服務(wù)型的生產(chǎn)過(guò)程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過(guò)程的共性?!D(zhuǎn)換—產(chǎn)出的過(guò)程、設(shè)備、產(chǎn)品在內(nèi)的物
2025-09-01 09:02
【總結(jié)】第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行第一章年度生產(chǎn)計(jì)劃第二章獨(dú)立需求庫(kù)存計(jì)劃第三章制造業(yè)和服務(wù)業(yè)計(jì)劃與控制第四章物資管理第五章5S管理第六章年度生產(chǎn)計(jì)劃它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng),也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題,以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題,而是工
2025-01-23 21:52
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:26
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)Lesson12:收益管理聯(lián)系方式通信:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院513室(230026)電話:0551-36061831385515
2025-02-22 15:28
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題1.下列生產(chǎn)單位中,可以采用對(duì)象專業(yè)化原則布局的是()。A鑄造車間B發(fā)動(dòng)機(jī)車間C機(jī)械加工車間D熱處理車間2.對(duì)于大量生產(chǎn)方式而言,其生產(chǎn)單位布置應(yīng)采用()原則。A工藝專業(yè)化B產(chǎn)品專業(yè)化C混合專業(yè)化D定位布置3.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述正確的是()。A
2025-09-06 12:07
【總結(jié)】辦事處運(yùn)作業(yè)務(wù)執(zhí)行手冊(cè)(8章)銷售運(yùn)作部2023/07/06目錄?以“四專”方法掌控終端市場(chǎng)?計(jì)劃性線路鋪貨的定義和意義?計(jì)劃性線路鋪貨的好處和目標(biāo)?計(jì)劃性線路鋪貨八步驟?計(jì)劃性線路鋪貨的建立方法?計(jì)劃性線路鋪貨管理要點(diǎn)“四?!报C掌控市場(chǎng)的法寶
2025-02-26 13:54
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》習(xí)題二、單項(xiàng)選擇(159)“投入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過(guò)程中發(fā)生增值。、設(shè)備、資金(B)。,最為理想的生產(chǎn)型式是(C)4.對(duì)于備貨
2024-11-12 19:09
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理一、管理變革概述管理體系核心基礎(chǔ)中國(guó)日本美國(guó)問(wèn)題:中國(guó)企業(yè)管理的意識(shí)基礎(chǔ)是什么?主人公保險(xiǎn)危機(jī)□為什么我們一年到頭辛辛苦苦工作,卻往往不能獲得上司、同事、老板和客戶的認(rèn)同?□今天的企業(yè)僅靠□勤奮□和□拼命□是否能夠?□什么是執(zhí)行力?怎樣做
2025-02-09 17:02
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-18 23:52
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問(wèn)題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢(shì)什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入
2025-01-09 18:14
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試小抄一、單選題(一)1、生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是(以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則)2、企業(yè)中支持政策生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn),工具制造、設(shè)備檢修。他從屬于(輔助生產(chǎn))過(guò)程。3、在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程時(shí),要把(目標(biāo)性)放在首位。4、屬于生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程分析的檢驗(yàn)符號(hào)位(B正方形)。5、由開(kāi)始、結(jié)束、工作項(xiàng)目、決策支撐點(diǎn)等組成,加轉(zhuǎn)接點(diǎn),以各單位的職責(zé)為依據(jù)的流程圖為
2025-01-11 22:38
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)Lesson2:POM戰(zhàn)略聯(lián)系方式通信:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院513室(230026)電話:0551-3606183138551
2025-02-22 15:13
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)Lesson10:現(xiàn)代生產(chǎn)方式聯(lián)系方式通信:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院513室(230026)電話:0551-360618313855
2025-02-22 16:40