【總結(jié)】先聲后實(shí)保利·國(guó)際廣場(chǎng)整合傳播策略及時(shí)溝通+弄團(tuán)隊(duì)2023年5月20日江南千條水,云貴萬(wàn)重山,五百年后看,云貴賽江南。——明代劉基兩次飛行,四個(gè)日夜,此前我們與貴陽(yáng)的簡(jiǎn)單關(guān)系。所以,對(duì)它膚淺的理解,是旁觀者的冷眼。
2025-01-04 15:44
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。商業(yè)房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場(chǎng)》整合策劃方案
2025-02-27 06:39
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。商業(yè)房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場(chǎng)》整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項(xiàng)目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定四、核心目標(biāo)——樹(shù)立品牌五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)SWOT分
2025-01-21 22:36
【總結(jié)】全面的管理資料下載關(guān)于萬(wàn)科實(shí)施品牌戰(zhàn)略整合的構(gòu)想集團(tuán)企劃部全面的管理資料下載目錄?萬(wàn)科為什么需要進(jìn)行品牌戰(zhàn)略整合?品牌的價(jià)值何在?如何才能有效地進(jìn)行品牌整合?整合的目標(biāo)和范圍?實(shí)施途徑及方法比較?4A廣告公司與本土公司的差異性分析?預(yù)期成果
2025-01-25 20:07
【總結(jié)】??诤愀I虡I(yè)廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃簡(jiǎn)案目錄海口概況??谏虡I(yè)市場(chǎng)分析海口商業(yè)調(diào)查海甸島區(qū)域分析SWOT分析項(xiàng)目整體定位銷(xiāo)售方式合作模式地理位置:地處海甸五西路,北靠白沙門(mén)公園,南向海南大學(xué),東銜人民大道西接世紀(jì)大橋,直通環(huán)島公路,位置優(yōu)越、交通極為方便??谑懈艣r??谑嘘懙?/span>
2025-01-13 13:29
【總結(jié)】萬(wàn)科品牌第一階段建筑無(wú)限生活2023年5月10日假座北京東方君悅酒店舉行“萬(wàn)科企業(yè)形象推廣會(huì)——傾心體驗(yàn)無(wú)限生活”,正式啟動(dòng)全國(guó)性品牌戰(zhàn)略。建筑無(wú)限生活,萬(wàn)科啟動(dòng)全國(guó)品牌戰(zhàn)略客戶(hù)使我們永遠(yuǎn)的伙伴品牌簡(jiǎn)介市場(chǎng)信息整合品牌現(xiàn)狀、消費(fèi)者偏好、企業(yè)資源原有的企業(yè)核心價(jià)值觀企業(yè)品牌核心理念以您的
2025-01-04 22:30
【總結(jié)】按事物的本來(lái)面目去認(rèn)識(shí)它按事物的應(yīng)有面目去創(chuàng)造它帕特里克·格迪斯東麗湖項(xiàng)目整合傳播策略案實(shí)現(xiàn)一個(gè)城市的理想發(fā)展商:天津萬(wàn)科地產(chǎn)品牌整合:北京紅鶴溝通提案時(shí)間:PART1分析飛來(lái)的大盤(pán)一、〖緣起〗二、〖核心問(wèn)題〗三、〖戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃〗
2025-02-17 23:56
【總結(jié)】商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目整合策劃方案商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項(xiàng)目背景三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定四、核心目標(biāo)——樹(shù)立品牌五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)SWOT分析七.市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)第二章市場(chǎng)調(diào)研分析一、**房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概
2025-05-13 07:36
【總結(jié)】武漢二七城市廣場(chǎng)整合推廣策略案2023年1月47萬(wàn)平米的城市綜合體如何建設(shè)不開(kāi)發(fā)才能丌辜負(fù)這塊土地的價(jià)值?立志成為沿江CBD標(biāo)志代名詞的城市綜合體慫樣提煉差異化賣(mài)點(diǎn),才能做到真正的實(shí)至名歸?基亍武漢城開(kāi)本土品牉戰(zhàn)略事七城市廣場(chǎng)將承擔(dān)著慫樣的角艱不使命?開(kāi)篇語(yǔ):過(guò)去十年,如果說(shuō)中國(guó)房地
2025-02-08 21:15
【總結(jié)】加州灣商業(yè)廣場(chǎng)租金價(jià)格策略營(yíng)銷(xiāo)策劃部商業(yè)組前言加州灣商業(yè)廣場(chǎng)租金價(jià)格策略1、項(xiàng)目主力店進(jìn)場(chǎng)裝修時(shí)間為2023年10月1日(距目前4個(gè)月)項(xiàng)目商業(yè)開(kāi)業(yè)時(shí)間預(yù)計(jì)為2023年1月1日(距目前7個(gè)月)2、項(xiàng)目集中商業(yè)整體銷(xiāo)售談判中3、招商團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)商家的定向拜訪(fǎng)及現(xiàn)場(chǎng)到訪(fǎng)商家的宣傳,成都市場(chǎng)了解
2025-01-10 16:21
【總結(jié)】聯(lián)盟天地廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要2023年10月26日第一部分項(xiàng)目定位第二部分本案戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)第三部分產(chǎn)品規(guī)劃建議....中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)第四部分贏利經(jīng)營(yíng)模式建議第五部分整合營(yíng)銷(xiāo)策略綱要目錄【第一部分】項(xiàng)目定位【定位依據(jù)】一、需求
2025-01-18 20:52
2025-01-05 20:27
2024-12-31 20:33
【總結(jié)】問(wèn)鼎無(wú)錫,誰(shuí)與爭(zhēng)鋒?天安·曼哈頓企劃概念推廣案一切源于曼哈頓!概念前提:一、何為曼哈頓?曼哈頓地理位置圖曼哈頓占地面積公里,為紐約市五個(gè)區(qū)中最小的區(qū),但卻是紐約市乃至全美國(guó)、全世界最繁華的地方之一。曼哈頓關(guān)鍵詞:CBD紐約世界中央公園華爾街名流
2025-01-18 11:05
【總結(jié)】2004年7月1日長(zhǎng)沙某商業(yè)廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃思路一、序:眾所周知,長(zhǎng)沙某商業(yè)廣場(chǎng)是長(zhǎng)沙市不可多得的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目所處的位置是長(zhǎng)沙市的商業(yè)黃金地段,將備受眾多開(kāi)發(fā)商、代理行及客戶(hù)的青睞,房地產(chǎn)項(xiàng)目尤其是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),地理位置是營(yíng)銷(xiāo)成功的第一要素,而某廣場(chǎng)所處的地理位置是不容置疑的。我們相信,由一般的地產(chǎn)代理公司代理該項(xiàng)目的全程營(yíng)銷(xiāo)可能也會(huì)做得好,如果開(kāi)發(fā)商的希望值不
2025-01-21 12:21