【總結(jié)】盛大商業(yè)廣場整合推廣策劃案美靈地產(chǎn)咨詢有限責(zé)任公司美靈同路中國廣告戰(zhàn)略聯(lián)盟我們的目標(biāo)打造中國商業(yè)地產(chǎn)新的銷售神話!將每一平方米的商鋪都賣出去,賣光它!將每一平方米的商鋪都賣出天價,賣瘋它!本提案分為五大模塊作業(yè)陣營市場研究規(guī)劃研究
2025-01-20 09:39
【總結(jié)】xxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司電話:網(wǎng)址:地址:1目錄前言......................................................................
2024-10-25 20:12
【總結(jié)】廣州某商業(yè)廣場營銷執(zhí)行方案目錄第一部分項目分析1.近期市場狀況2.項目概況3.項目定位第二部分銷售策略1.銷售總體策略2.入市時機及銷售前提3.銷售階段及工作安排4.各銷售階段推貨策略5.銷售管理六、核心賣點的提煉第三部分價格策略1.厘定價格的相關(guān)因素2.價格定位3.價格策
2025-05-02 00:35
【總結(jié)】重慶現(xiàn)代商業(yè)廣場整體商業(yè)運營方案目錄第一部分前言景························&
2025-05-02 02:45
【總結(jié)】黑龍江某商業(yè)廣場項目運營策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:目錄0.前言~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~21.延壽印象~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~32.項目定位~~~~~~~~~~~~~~~~~
2025-05-06 01:50
【總結(jié)】 第1頁共16頁 商業(yè)廣場策劃方案 篇一:商業(yè)廣場策劃案 一、營銷推廣的目的與目標(biāo) 1、目的: (1)推出“購物即享受”的消費新概念 (2)使“春之聲”服飾廣場成為XX市以“運動、休閑、...
2024-09-07 00:51
【總結(jié)】商業(yè)廣場應(yīng)急疏散預(yù)案與商業(yè)廣場營銷策劃方案匯編 第16頁共16頁 商業(yè)廣場應(yīng)急疏散預(yù)案 為了保證全體顧客及同事在緊急危險的狀態(tài)下,能保持清醒的頭 腦迅速地按已定的疏散路線安全有序地...
2024-11-23 01:17
【總結(jié)】中亞國際商業(yè)廣場項目策劃方案廣州潤輝房地產(chǎn)代理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司二〇〇七年三月目錄前言第一章市場篇1.永州市簡介2.地理位置3.內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)4.城市發(fā)展趨向5.市場篇總結(jié)第二章項目篇1.項目介紹2.永州市現(xiàn)有商業(yè)項目、住宅、酒店等市
2025-05-03 22:29
【總結(jié)】江蘇昆山房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場》整合策劃方案《XX商業(yè)廣場》整合策劃方案目錄一、江蘇XX房地產(chǎn)市場發(fā)展概述◎XX的房地產(chǎn)隨著XX市的經(jīng)濟(jì)攀升得到迅速的發(fā)展,XX市1998年、、,?!騒X市商品房施工面積1998和1999年基本持平,;,%,,2001年增幅最為明顯?!螂S著住房制度的改革和深化,,,,。◎自去年來XX市的房地產(chǎn)價格持續(xù)上揚,樓市出現(xiàn)了空
2025-05-14 06:56
【總結(jié)】江蘇昆山房地產(chǎn)《XX商業(yè)廣場》整合策劃方案《XX商業(yè)廣場》整合策劃方案目錄一、江蘇XX房地產(chǎn)市場發(fā)展概述◎XX的房地產(chǎn)隨著XX市的經(jīng)濟(jì)攀升得到迅速的發(fā)展,XX市1998年、1999年和20xx年商品房竣工面積分別為萬平方米、平方米和萬平方米,20xx年為萬平方米?!騒X市商品房
2025-07-12 17:50
【總結(jié)】投資廣場業(yè)主公約 為加強投資廣場的管理,維護(hù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益,維護(hù)公共環(huán)境和秩序,保障物業(yè)的安全與合理使用,根據(jù)國家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策制訂本公約。全體業(yè)主和物業(yè)使用人均須自覺遵守?! ∫?、在使用、經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓所擁有或合法取得使用權(quán)的物業(yè)時,應(yīng)遵守物業(yè)管理法規(guī)政策、租賃合同、物業(yè)管理合同以及本公約的規(guī)定?! 《?、執(zhí)行業(yè)主委員會的決議、決定?! ∪?、委托物業(yè)
2025-05-02 00:33
【總結(jié)】投資廣場業(yè)主公約 為加強投資廣場的管理,維護(hù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益,維護(hù)公共環(huán)境和秩序,保障物業(yè)的安全與合理使用,根據(jù)國家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策制訂本公約。全體業(yè)主和物業(yè)使用人均須自覺遵守。 一、在使用、經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓所擁有或合法取得使用權(quán)的物業(yè)時,應(yīng)遵守物業(yè)管理法規(guī)政策、租賃合同、物業(yè)管理合同以及本公約的規(guī)定?! 《?、執(zhí)行業(yè)主委員會的決議、決定?! ∪?、委托物業(yè)
【總結(jié)】XXX購物廣場有限公司工資管理規(guī)范概論在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,工資管理作為人事勞動管理中的一個重要組成部分,對企業(yè)的競爭能力有著很大的影響,其意義更為突出。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度改革的進(jìn)一步深化,傳統(tǒng)的等級工資制已逐漸打破,現(xiàn)代企業(yè)工資的改革逐漸打破,現(xiàn)代企業(yè)工資的改革逐步體現(xiàn)為收入多少。現(xiàn)根據(jù)公司具體情況,在不斷的探索中尋求建立一套既能符合國家有關(guān)勞動政策法規(guī),又能體現(xiàn)公司特
2025-04-25 03:41
【總結(jié)】安溪XX商業(yè)廣場商業(yè)規(guī)劃及行銷策劃方案第一篇項目競爭分析及商業(yè)定位策略第一章本案銷售與競爭狀況分析一、客觀地說,本案確實存在一定程度不足:1.大同路的商業(yè)價值隨著現(xiàn)在的拆遷改造,呈現(xiàn)下降趨勢,商業(yè)氛圍被大眾路、解放路蓋過;2.已經(jīng)開盤的一些項目,已經(jīng)透支了相當(dāng)一部分的購買力;3.項目商業(yè)面積大,價位相對較高。
2025-01-19 05:32
【總結(jié)】正佳商業(yè)廣場銷售推廣執(zhí)行方案香港銷售方案敝司建議“正佳廣場”的境外銷售招商的時間為2002年10月、11月,這是因為:本項目2002年11月28日開盤,故提前1個多月在香港先進(jìn)行銷售招商,可配合開盤的銷售,做到滿堂紅。招商前期有計多工作需要做準(zhǔn)備時間大約要一個多月。提前2周媒體炒作