基于現(xiàn)場管理的安全風(fēng)險管理教材(編輯修改稿)
2025-03-27 20:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng) 宏觀 人 環(huán)境 物 關(guān)系 關(guān)系 關(guān)系 因子 1 因子 2 因子 … 因子 n1 因子 n 安全風(fēng)險管理對象 風(fēng)險因子 微觀 危險源 理論可減少 實際可控制 理論可替代 實際可轉(zhuǎn)換 隱患 理論可消除 實際可消除 事故 理論可減少 實際可減少 安全風(fēng)險管理框架設(shè)計 (7內(nèi)容 ) 1 初始評估： 對現(xiàn)有安全管理現(xiàn)狀進行評估。 2 制定方針 ：明確地表達組織的目標，以及對風(fēng)險管理的承諾。 3 整合流程： 安全風(fēng)險管理應(yīng)融入到組織活動與業(yè)務(wù)流程中，如方針制定、商業(yè)和戰(zhàn)略規(guī)劃、以及管理流程的變革中，使其保持相關(guān)性、有效性且高效率。制定安全風(fēng)險管理計劃。 4 明確職責(zé)： 應(yīng)確保風(fēng)險管理的職責(zé)與權(quán)利，包括風(fēng)險管理的實施與維護，并確保足夠的風(fēng)險控制及其有效性。 案例 2： 某集團公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理制度中的職責(zé)規(guī)定： 1）全體員工，尤其是 各級管理人員 和作業(yè)人員 應(yīng)通過多種形式，傳播安全風(fēng)險管理文化，樹立“風(fēng)險無處不在、風(fēng)險無時不在、風(fēng)險應(yīng)該防范、風(fēng)險能夠防范”的意識。 2) 總部部室、 專業(yè)機構(gòu)、分公司各級主管領(lǐng)導(dǎo) 負責(zé)在各自業(yè)務(wù)范圍及管轄區(qū)域的風(fēng)險管理工作，并按照集團公司統(tǒng)一要求報送風(fēng)險管理相關(guān)資料。 3) 各級安全管理部門 是集團公司風(fēng)險管理歸口主管部門，負責(zé)安全風(fēng)險管理工作的實施；負責(zé)收集、審定、匯總、上報風(fēng)險控制和動態(tài)更新情況；配合人力資源部門開展風(fēng)險管理宣傳教育培訓(xùn)工作。 4）管理者代表職責(zé) 5 資源提供： 組織應(yīng)制定切實可行的方法，為風(fēng)險管理調(diào)配適當(dāng)?shù)馁Y源。 6 建立內(nèi)部溝通與報告機制： 應(yīng)制定并實施如何與內(nèi)部利益相關(guān)者進行溝通的計劃。 7 建立外部溝通與報告機制： 應(yīng)制定并實施如何與外部利益相關(guān)者進行溝通的計劃。 企業(yè)安全風(fēng)險管理三道防線 《 中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引 》 第十條 具備條件的企業(yè)可建立風(fēng)險管理的三道防線 （ 1） 各有關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位 為第一道防線； （ 2） 風(fēng)險 管理職能 部門和董事會下設(shè)的 風(fēng)險 管理委員 會 為第二道防線； （ 3） 內(nèi)部審計 部門和董事會下設(shè)的 審計 委員會 為第三 道防線。 企業(yè)安全風(fēng)險管理三級監(jiān)控 依據(jù) 《 職業(yè)健康安全管理體系 要求 》GB/T280012023標準的要求： 一級監(jiān)控 “ 點”的監(jiān)控：績效測量與監(jiān)視 二級監(jiān)控 “ 面”的監(jiān)控：內(nèi)部審核 三級監(jiān)控 “ 體”的監(jiān)控：管理評審 監(jiān)控機制 OHS管理績效 管理評審 監(jiān)視與測量 內(nèi)部審核 企業(yè)安全風(fēng)險管理的關(guān)注點 政府 企業(yè) 危 險 因 素 多 違 規(guī) 操 作 多 風(fēng) 險 認 識 不 足 缺 少 技 術(shù) 手 段 缺 乏 安 全 規(guī) 劃 布 局 分 布 分 類 不 清 缺 乏 土 地 使 用 安 全 規(guī) 劃 忙 于 事 后 處 理 事多人少 動 態(tài) 監(jiān) 管 薄 弱 共性問題 對重大危險源 監(jiān)控和事故預(yù)防 缺乏有效的 技術(shù)方法和手段 “ 誰是敵人 ” ？ “ 防誰 ” ？ 動態(tài) ？ 主要內(nèi)容 1. 背景與形勢 2. 風(fēng)險與安全風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識 3. 安全風(fēng)險辨識及評估技術(shù) 4. 企業(yè)安全風(fēng)險管理控制 3. 安全風(fēng)險辨識及評估技術(shù) 原則 安全風(fēng)險辨識是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，是安全風(fēng)險管理的 第一步 ，即識別實施過程中可能遇到 (面臨的、潛在的 )的所有風(fēng)險源和風(fēng)險因素。風(fēng)險具有可變性、不確定性，任何條件和環(huán)境的變化都可能會改變原有風(fēng)險的性質(zhì)并產(chǎn)生新的風(fēng)險。對風(fēng)險的識別不僅要通過感性認識和經(jīng)驗進行判斷，更重要的是依靠對各種客觀統(tǒng)計資料和風(fēng)險記錄進行分析、歸納和整理，從而發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險的特征及規(guī)律。 對于多數(shù)企業(yè)來講，最初所面臨的風(fēng)險很容易確定。 在變化日趨迅速、復(fù)雜的今天，風(fēng)險的確定也變得復(fù)雜了。在當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)要想高效地管理風(fēng)險，首先必須高度重視風(fēng)險識別工作，盡最大努力，識別出企業(yè)面臨的全部風(fēng)險。 01安全生產(chǎn)風(fēng)險管理規(guī)定（印刷版 ) 安全風(fēng)險信息來源 1）來自 內(nèi)部 的風(fēng)險 信息 ，包括：危險源辨識、評價和控制的情況；事故隱患的控制情況。 來自 外部 的風(fēng)險 信息
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1