中藥飲片企業(yè)戰(zhàn)略選擇ppt32頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-27 20:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 綜合能力 產(chǎn)品力 學(xué)習(xí)力 創(chuàng)新力 銷售力 品牌力 綜合能力 中藥飲片品質(zhì)的重要基因 ? 產(chǎn)品本身 ? 營(yíng)銷質(zhì)量 ? 管理質(zhì)量 ? 服務(wù)質(zhì)量 品質(zhì)質(zhì)量 發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略 設(shè)計(jì)框架（ 4C） C1：凝聚人心 convergence C3：核心業(yè)務(wù) core business C2：整合業(yè)務(wù)鏈 coordination C4：核心競(jìng)爭(zhēng)力 core petence 戰(zhàn)略指導(dǎo)思想 業(yè)務(wù)指導(dǎo)原則 創(chuàng)造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 建立企業(yè)的遠(yuǎn)景、核心價(jià)值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)作為企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，從遠(yuǎn)到近，從虛到實(shí)，虛實(shí)結(jié)合，凝聚人心 兼顧核心業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、和種子業(yè)務(wù)的三層業(yè)務(wù)鏈：利用核心業(yè)務(wù)保證今天的繁榮；不斷挖掘有潛力的第二層面的增長(zhǎng)業(yè)務(wù)；重點(diǎn)選擇和精心培育長(zhǎng)遠(yuǎn)種子業(yè)務(wù) 集中力量在核心業(yè)務(wù)上形成比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以差異性從產(chǎn)品、地域、客戶三維指標(biāo)獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，核心競(jìng)爭(zhēng)力的釋放能夠大大降低對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張，保持企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰。 經(jīng)營(yíng)模式 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng) 資本經(jīng)營(yíng) 知識(shí)經(jīng)營(yíng) 精制飲片 普通飲片 生產(chǎn)用飲片 毒性飲片 文化傳承 炮制技術(shù) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 融資 兼并 上市 企業(yè)運(yùn)作模式 結(jié)合中藥飲片產(chǎn)業(yè)和飲片企業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，針對(duì)目前中藥飲片企業(yè)存在的企業(yè)定位不清、產(chǎn)品戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式缺乏、客戶聚焦不夠等戰(zhàn)略問(wèn)題，以整合中藥飲片產(chǎn)業(yè)鏈和樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)飲片品牌為目標(biāo)，制定戰(zhàn)略規(guī)劃。 發(fā)展戰(zhàn)略 藥材資源戰(zhàn)略 炮制科技戰(zhàn)略 名醫(yī)配名藥 戰(zhàn)略 行業(yè)整合戰(zhàn)略 國(guó)際
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