某建筑發(fā)展有限責(zé)任公司管理咨詢項目建議書(編輯修改稿)
2025-03-27 20:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?與供應(yīng)商進(jìn)行整合 ?臟活、累活、險活以及乏味的工作 ?數(shù)據(jù)的采集與傳輸 ?數(shù)據(jù)的分析 ?企業(yè)用以規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵點 ?企業(yè)用以強(qiáng)化控制的關(guān)鍵點 ?有利于提升客戶滿意度的流程環(huán)節(jié) ?可以減少重復(fù)、提升效率的環(huán)節(jié)調(diào)整 ?可以縮短時間、降低成本的環(huán)節(jié)調(diào)整 ?過于復(fù)雜的表格 ?過于復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng) ?過于專業(yè)分工的程序 ?缺乏優(yōu)化的物流 ?復(fù)雜的溝通形式 ?可以以更低廉方式進(jìn)行分包的非核心 工作 ?重復(fù)的活動 ?反復(fù)的檢驗 ?跨部門協(xié)調(diào) ?過量的庫存 項目工作內(nèi)容 業(yè)務(wù)流程 及組織架構(gòu)優(yōu)化 組織體系優(yōu)化 內(nèi)容二 業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀描述 核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 ? 提出部門優(yōu)化原則和指導(dǎo)思想； ? 分析管理模式和組織管理體系的關(guān)系； ? 依據(jù)目標(biāo)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化部門設(shè)置； ? 組織聯(lián)合項目組針對組織結(jié)構(gòu)、部門 /崗位設(shè)置進(jìn)行討論； ? 征求各職能部門建議及意見，保證部門設(shè)置后的關(guān)鍵職責(zé)的有效履行； ? 根據(jù)流程為導(dǎo)向、戰(zhàn)略為核心的基本原則，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)。 部門職責(zé)描述 項目工作內(nèi)容 業(yè)務(wù)流程 及組織架構(gòu)優(yōu)化 組織體系優(yōu)化 部門職責(zé)描述 內(nèi)容二 業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀描述 核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 ? 確定各部門權(quán)利與責(zé)任； ? 編寫各部門的部門職責(zé)。 ? 公司人力資源管理現(xiàn)狀分析 – 現(xiàn)有人力資源狀況 – 現(xiàn)行薪酬制度存在的問題 – 目前績效考核中存在的問題 項目工作內(nèi)容 人力資源管理咨詢 人力資源現(xiàn)狀分析 內(nèi)容 三 崗位描述 績效管理 薪酬管理 ? 初步編制管理部門各崗位的職位說明書，包含崗位名稱、人員編制、上下級關(guān)系、崗位職責(zé)、權(quán)限、能力要求和核心考核指標(biāo)等要素； ? 同人力資源部門一起與各崗位討論、修改職位說明書； ? 與人力資源部門討論確定職位說明書。 人力資源管理咨詢 人力資源現(xiàn)狀分析 內(nèi)容 三 績效管理 崗位描述 薪酬管理 項目工作內(nèi)容 職務(wù)說明書是公司、部門各級管理內(nèi)容的具體表現(xiàn) ? 崗位職責(zé)是該部門總體職責(zé)的細(xì)化，是指導(dǎo)部門內(nèi)所有崗位員工努力完成部門任務(wù)的具體內(nèi)容 ? 權(quán)限和責(zé)任是該崗位開展工作的前提條件，也是部門權(quán)限和責(zé)任在該崗位的分解 ? 與上中下級溝通表明該崗位在本部門系統(tǒng)中所處的位置 ? 關(guān)鍵考核指標(biāo)表明公司對該崗位最關(guān)注的工作內(nèi)容，它建立在部門考核指標(biāo)基礎(chǔ)上 ? 崗位資格與技能要求是能完成該崗位各項工作的最低要求 ? 職業(yè)發(fā)展是該崗位可以向本部門或其它部門晉升的職位 職務(wù)名稱 ： 質(zhì) 檢 部 部 門 經(jīng) 理 職務(wù)編號： L N Q C 0 0 1直屬上級 ： 行政總監(jiān) 所屬部門 ： 質(zhì)檢部工資級別； 直接管理人數(shù) ： 12崗位目的 嚴(yán) 格 控 制 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 ， 完 善 公 司 質(zhì) 量 管 理 體 系工作內(nèi)容 ：） 建 立 、 健 全 公 司 質(zhì) 量 管 理 體 系 ；） 制 定 公 司 中 長 期 質(zhì) 量 管 理 方 針 和 年 度 質(zhì) 量 目 標(biāo) ；） 擬 訂 公 司 各 類 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) ；） 主 持 質(zhì) 檢 部 全 面 工 作 ， 制 定 部 門 工 作 計 劃 ；5 ） 對 發(fā) 生 的 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 問 題 進(jìn) 行 分 析 ， 尋 找 問 題 產(chǎn) 生 的 原 因 ， 并 在 以 后 的 工 作 中 加 強(qiáng) 問 題 多 發(fā) 環(huán) 節(jié) 的質(zhì)量控制；權(quán)限與責(zé)任 ：．權(quán)限：） 公 司 質(zhì) 量 管 理 制 度 的 建 議 權(quán) ；） 生 產(chǎn) 廠 選 擇 的 建 議 權(quán) ；
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1