異常分析及處理流程教材(編輯修改稿)
2025-03-27 20:04 本頁面
【文章內容簡介】 就是最好的描述 !(三即三現(xiàn) ) 次之 :不良樣品 /不良圖片輔以文字說明 描述 : 時間 ,地點 ,人員 ,經(jīng)過 (之前 ,現(xiàn)在 ,以后 ),機臺 ,模具 ,物料 ,使用的方法 ,定義之參數(shù)設置 ,環(huán)境 … Confidential, Need to know required Page: 12 異常處理 ,目的是處理問題 部說出來 Confidential, Need to know required Page: 13 異常處理 原因分析 集思廣益！腦力激蕩 ！ 三個臭皮匠勝過一個諸葛亮 ！ 注意聽取他人意見 ,讓每個人暢所欲言 ,不打斷不批評 Confidential, Need to know required Page: 14 異常處理 (QC 七大手法 ,九大步驟 ) 查檢表集數(shù)據(jù) , 管制圖找異常 ,層別法做解析 ,散布圖看相關 ,柏拉圖找重點 ,魚骨圖找原因 ,直方圖顯分布 …… 過 程 輸入 輸出 品管的手法 /系統(tǒng)的方法加上一定的專業(yè)基礎 Confidential, Need to know required Page: 15 異常處理 用數(shù)據(jù)說話 ,用事實說話 ,層層分解 (推理不一定合理 ,理論不一定等于事實 ) 忌“可能 ,也許 ,大概”來界定根本原因 找了一大堆原因就是不知道根本原因 Confidential, Need to know required Page: 16 異常處理 (比較 ,量測 ,對比 ,替換 ,排除 ,模擬仿真等 ) 比較 : 樣本 ,規(guī)格 量測 : 數(shù)據(jù)與規(guī)格符合 對比 : 良品的怎樣 ,不良品怎樣 替換 : 用已確認的良品替置嫌不良品中的部件 排除 : 將嫌疑部分逐一更換 模擬仿真 : 將問題再現(xiàn)并從中分析 Confidential, Need to know required Page: 17 異常處
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