生產(chǎn)異常確認(rèn)及處理(編輯修改稿)
2025-01-24 12:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查檢表 柏拉圖 階段三 設(shè)定目標(biāo) 德爾菲法 生產(chǎn)常見之問題分析與解決 階段 問題解決程序 手法 階段四 解決方法及實(shí)施 腦力激蕩法 決策陣法 多數(shù)表決法 達(dá)爾菲法 甘特圖 階段五 衡量、檢討、 甘特圖 追蹤、控制 柏拉圖 階段六 再發(fā)防止 標(biāo)準(zhǔn)化 模式化 PDPC法 QC Story 生產(chǎn)各項(xiàng)手法介紹 ? 腦力激蕩法 (Brain Storming) ? 特性要因圖 (Cause Effect Diagram)(又稱為石川圖或魚骨圖 ) ? 德爾菲法 (Delphi Method) ? 查檢法 (Check List) ? 柏拉圖 (Pareto Diagram) ? 系統(tǒng)圖 ? 多數(shù)表決表 ? 甘特圖 (Gantt Chart) ? 決策矩陣法 (Decision Matrix) ? PDPC法 (Process Decision Program Chart) ? QC story 腦力激蕩 (Brain Storming) ? ： 為一種不受限制的過程 ,可發(fā)展出許多構(gòu)想可特定主題 的可行途徑 ? ： 絕不批評(píng) 自由發(fā)揮 意見愈多愈好 記錄所有意見 發(fā)揮聯(lián)想 ? ： 寫下腦力激蕩的原則 寫下腦力激蕩的主題 激發(fā)意見產(chǎn)生 記錄意見 發(fā)揮聯(lián)想 評(píng)估 腦力激蕩 (Brain Storming) ? ： 營造自由且愉快的氣氛 如有批判、予以制止 指名不發(fā)言的人 ,讓他也發(fā)言 ,或者順序發(fā)言亦呆 領(lǐng)導(dǎo)者原則不提構(gòu)思 ,但可以提引言 驅(qū)使得到構(gòu)思的技術(shù) ,刺激參與者之頭腦 ,獲得更多的構(gòu)思 獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)思的結(jié)合與改善 使不斷地流出構(gòu)想 ,同樣的構(gòu)思也不拒絕 把發(fā)言簡(jiǎn)潔整理 ,傳給記錄 準(zhǔn)時(shí)地或當(dāng)靈感枯竭時(shí) ,結(jié)束會(huì)議 腦力激蕩 (Brain Storming) ? ： 把發(fā)言簡(jiǎn)潔整理 ,并使大家能看到 ,且迅速地寫出來 一下提出太多構(gòu)思而不能一次寫出來時(shí) ,請(qǐng)主席適當(dāng)調(diào)節(jié)之 不要遣漏記錄 如二人做記錄時(shí) ,左右分開 ,交互記錄 終了時(shí)協(xié)助主席 ,分類構(gòu)思且印刷
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