6s推行實務(wù)(編輯修改稿)
2025-03-27 19:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：標(biāo)識清楚、 定位并區(qū)分存放 ：標(biāo)識清楚、定位、隔離存放 2023/3/28 （ Seiso） :清除職場內(nèi)的臟污 ,并防 止污染的發(fā)生 實施要點 ： ? 在清理、整頓基礎(chǔ)上，清潔場地、設(shè)備、物 品， （死角）， 形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境， 三掃原則：掃漏、掃黑、掃怪 2023/3/28 什么叫死角？ 2023/3/28 （ Seikesn） :將前“ 3S”實施的做法制度化、規(guī)范化、使全員執(zhí)行并維持 實施要點 ： ? 檢查、總結(jié)、持續(xù)改進(jìn) ? 將好的方法與要求納入到管理制度與規(guī)范，明確責(zé)任，由突擊運動轉(zhuǎn)化為常規(guī)運動 三持原則：維持、保持、堅持 2023/3/28 （ Sitswke） :人人依規(guī)定行事 ,養(yǎng)成好習(xí)慣 實施要點 ： ? 通過宣傳、培訓(xùn)、激勵等方法，將外在的管理要求轉(zhuǎn)化為員工的自行習(xí)慣、意識，使上述各項活動成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動 嗨！ 全員參加5S活動！ 三守原則：守時間、守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定 2023/3/28 （ Safe） :對原有“ 5S”的一補(bǔ)充 ,采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品的安全 實施要點 ： ? 系統(tǒng)的建立防傷病、防污、防火、 防水、防盜、防損等保安措施 三定原則：定點檢、定演習(xí)、定培訓(xùn) 2023/3/28 MSDS安全數(shù)據(jù)資料 化學(xué)品、危險品存入?yún)^(qū) 2023/3/28 整理是整頓的基礎(chǔ) ,整頓是整理的鞏固 ,清掃顯現(xiàn)整理、整頓的效果和要素，則在企業(yè)形成整體的氛圍，安全則能夠保障以上的成果的實現(xiàn)。所以，企業(yè)只有全面推行“ 6S” ， 才能取得顯著的成果，提高管理水平。 三 .“ 6S”之間的關(guān)系 ? 2023/3/28 四 .“ 6S” 的推行方法 (一 )推行步驟 : 1. 海報宣傳 2. 教育訓(xùn)練 3. 成立“ 6S” 推行委員會和任務(wù)職掌 4. 各部門都可以選示范區(qū) ,慢慢擴(kuò)展到全部門 5. 評出模范單位 6. 照相作戰(zhàn) ,改善成果前后的比較 7. 觀摩績優(yōu)的部門或其它廠 8. 稽核評分 ,評分表與以公布 2023/3/28 9. 統(tǒng)計分?jǐn)?shù)時 ,請各部門提出問題點之改善方案和改善期限 10. 頒發(fā)紅、黑旗并與以公布 11. 最后一名 (黑旗 )部門由部門主管每天進(jìn)行現(xiàn) 場教育輔導(dǎo)全部門 2023/3/28 （二）“ 6S” 委員會職掌
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