企業(yè)公司5s案例分析現(xiàn)場管理pptppt38頁)(編輯修改稿)
2025-03-27 14:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 污染源，予以杜絕 ? 建立清掃基準，作為規(guī)范 清除垃圾 美化環(huán)境 核心內(nèi)容 ： 設備點檢 定義 目的 推行要領 清潔 SEIKETSU 將前 面的 3S實 施的 做 法制度化，規(guī)范化，貫穿日常行為，持續(xù)實施 通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)”異常 ”的 所 在 ? 落實前 3S工作 ? 制定考核方法 ? 制訂公司有關規(guī)則、規(guī)定 ? 推動各種精神提升活動 ? 教育訓練 潔凈環(huán)境 貫徹到底 核心內(nèi)容 ： 標準化、系統(tǒng)化 定義 目的 推行要領 5S推行手冊 5S檢查標準 5S考核辦法 標識管理規(guī)定 通道管理規(guī)定 設備點檢標準 整理基準表 目視管理制度 5S培訓講義 素養(yǎng) SHITSUKE 通過前階段 4S的 活 動，讓員工自覺遵守規(guī)章制度，養(yǎng)成良 好的 工 作習慣 提升員工個人素質(zhì)，養(yǎng)成工作認真規(guī) 范的 習 慣 ? 持續(xù)推動前 4S至習慣化 ? 制定共同遵 守的 有 關規(guī)則、規(guī)定 ? 教育訓練 ? 推動各種精神提升活動 形成制度 養(yǎng)成習慣 核心內(nèi)容 ： 習慣改變命運 定義 目的 推行要領 1 活動與效用 02 5S S Q C D E M 創(chuàng)造 8“零 ”企業(yè) ? 積極嚴格地推行 5S ? 能為企業(yè)帶來 8“零 ”效應 ? 消極懈怠地推行 5S ? 8零變不靈 最佳推銷員 節(jié)約能手 安全專家 標準 化的 推 進者 創(chuàng)造愉 快的 工 作場所 消除安全隱患 減少工傷事故 整潔環(huán)境 身心愉悅 規(guī)范作業(yè) 品質(zhì)保障 空間 時間 效率 改善前 改善中 改善后 0 1勞 動 生
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