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正文內(nèi)容

企業(yè)5s活動(dòng)案例(ppt62頁(yè))(編輯修改稿)

2025-03-13 14:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總 搜集匯總 評(píng)價(jià)立項(xiàng) 結(jié) 核 確定小組 實(shí)施監(jiān)控 查 效果評(píng)審 按規(guī)獎(jiǎng)勵(lì) “科龍 ”公司的 4I、 5Z、 6S工程 二、 5Z 活動(dòng) ?內(nèi)容: 追求質(zhì)量零缺陷; Zero Defect 追求材料零庫(kù)存; Zero Inventory 追求安全零事故; Zero Accident 追求工作零差錯(cuò); Zero Mistake 追求設(shè)備零故障; Zero Fault “科龍 ”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?5Z活動(dòng)的展開 追求質(zhì)量零缺陷 * 開展挑產(chǎn)品小毛小病活動(dòng); * 開展 “綠化工序活動(dòng) ”; * 開展質(zhì)量月活動(dòng)。 “科龍 ”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?5Z活動(dòng)的展開 追求材料零庫(kù)存 * 建立快捷有效的信息反饋系統(tǒng); * 建立報(bào)廢臺(tái)帳,跟蹤、統(tǒng)計(jì)和分析; * 平整工序,理順流程,增強(qiáng)柔性,縮短周期; * 零件國(guó)產(chǎn)化,物料按計(jì)劃采購(gòu); * 以 MRPII為支撐,實(shí)行有效物控; * 以 “零庫(kù)存 ”為目標(biāo),修訂物控定期量標(biāo)準(zhǔn)。 “科龍 ”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?5Z活動(dòng)的展開 追求安全零事故 * 安全衛(wèi)生環(huán)境知識(shí)問(wèn)卷考察; * 設(shè)立安全管理視板,安全控制目標(biāo)警示板; * 推行全員安全作業(yè)卡活動(dòng); * 制定安全管理標(biāo)準(zhǔn)化程序; * 評(píng)比、表彰優(yōu)秀人員、機(jī)臺(tái)、班組。 “科龍 ”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?5Z活動(dòng)的展開 追求工作零差錯(cuò) * 科室開展 “吹毛求疵 ”自檢活動(dòng); * 填寫 “日工作差錯(cuò)記錄 ——預(yù)防卡 ”; * 對(duì)工作差錯(cuò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析; * 表彰、激勵(lì)優(yōu)秀工作者。 “科龍 ”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?5Z活動(dòng)的展開 追求設(shè)備零故障 * 班組開展對(duì)設(shè)備 “查問(wèn)題,挑毛病 ”活動(dòng); * 設(shè)備現(xiàn)狀分析,消除潛在和顯在問(wèn)題,控制有規(guī)律故障, 降低無(wú)規(guī)律故障; * 評(píng)比優(yōu)秀操作工、維修工; * 編寫更完整的操作維護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書; * 強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)檢修制度,并對(duì)實(shí)施進(jìn)行檢查; “科龍 ”公司的 4I、 5Z、 6S工程 三、 6S 活動(dòng) ?具體內(nèi)容 整理: 將工作場(chǎng)所的任何物品分類清理,區(qū)分有用的和無(wú)用的。 無(wú)用的東西清理出現(xiàn)場(chǎng); 不常用的要離開現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定存放; 偶爾用的,在車間集中存放。 “科龍 ”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?具體內(nèi)容 整頓: 對(duì)留在現(xiàn)場(chǎng)有用的東西,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理存放,實(shí)行目視管理,方便使用,提高效率。整頓要使現(xiàn)場(chǎng)整齊、緊湊、協(xié)調(diào);工作場(chǎng)地寬敞,便于操作。 清掃: 將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈,將設(shè)備擦干凈,消除跑冒滴漏,創(chuàng)造一個(gè)令人舒暢,文明、安全、優(yōu)質(zhì)、高效率的工作場(chǎng)地。 “科龍 ”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?具體內(nèi)容 清潔: 對(duì)整理、整頓、清掃后的現(xiàn)場(chǎng)的維持和鞏固,還包括對(duì)人身有害的煙霧、粉塵、噪音、有害氣體的根除。 素養(yǎng): 現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都要養(yǎng)成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣,自覺執(zhí)行制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)集體意識(shí),形成良好、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,追求盡善盡美。 “科龍 ”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?具體內(nèi)容 堅(jiān)持: 堅(jiān)持不懈的改善,達(dá)到以上 5 S 的實(shí)際效果。 “科龍 ”公司的 4I、 5Z、 6S工程 ?6S 活動(dòng)的實(shí)施步驟和方法 全員培訓(xùn); 圖片、視板宣傳; 做 “自查自糾表 ”,對(duì)照實(shí)施;
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